創造的破壊に関するイノサイトの調査から：

主な洞察は次のとおりです。

• 1964年のS＆P 500の企業の33年平均保有期間は、2016年までに24年に縮小し、2027年までにわずか12年に縮小すると予測されています（図1）。
• 記録的なプライベートエクイティ活動、堅調なM＆A市場、および10億ドルの評価を持つ新興企業の成長は、将来の混乱の主要な指標です。
• リーダーへの強風警告：現在の解約率では、S＆P500企業の約半数が今後10年間で交代する予定です。
• 小売業者は特に創造的破壊の打撃を受けており、金融サービス、ヘルスケア、エネルギー、旅行、不動産のリストラの強い兆候が見られます。
• 混乱は、企業が二重の変革を採用し、顧客のニーズの変化やその他の戦略的介入に焦点を当てる必要があることを示しています。

質問：

• 現在のS＆P500の企業の平均寿命はどれくらいですか（7年間の移動平均を使用）？
• 1995年以降の傾向はどうですか？ 1995年以降、平均寿命は伸びたり縮んだりしましたか？
• 1995年から今日までの変化の原因は何でしょうか。
• このレポートの作成者は、平均寿命が今後も低下し続けると予想しているのはなぜだと思いますか（赤いバー）。
• エンリッチメント：このチャートを展示の1つとして持つレポートでは、「創造的破壊」という用語は何に使用されていると思いますか？創造的破壊のペースが上がると、個々の株を選ぶのは多かれ少なかれ危険になると思いますか？

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NGPFのデータクランチを使用して、これらの分析スキルを磨きます。