将来のプライベートキャピタルリーダー:Sanjay Zimmermann

業界のリーダーシップの育成を奨励および支援することは、カナダの民間資本の持続可能性の中心的な部分です。才能を披露し、彼らのストーリーを語ることは、次世代を築き、励ますのに役立ちます。

CVCAは、エコシステムのジュニアタレントをフィーチャーした新しいコンテンツシリーズに着手しています。この新しいシリーズの一環として、ホワイトスターキャピタルのアソシエイトであるSanjayZimmermannに追いつきました。

あなたの現在の位置は何ですか?このポジションにどのくらいいますか?仕事で何をしているのか、簡単に説明していただけますか?

私はホワイトスターキャピタルのアソシエイトです モントリオール事務所。私はファンドの3人のアソシエイトの1人であり、同僚はロンドンとニューヨークにいて、モントリオールオフィスの3人(まもなく4人になる)のチームメンバーの1人です。私はこのポジションに約1年半います。私の肩書きはかなり標準的ですが、私の日常や役割について標準的なものがあるとは言えません。大まかに言って、次のように時間を分割します。

  • 取引ソーシングの30%:企業とのミーティング/新しい機会やイベントの評価など
  • ポートフォリオの問題の30%:ポートフォリオ企業の成長と次の資金調達の準備を支援し、取締役会のデッキを確認し、パフォーマンス指標を追跡します
  • ファンドの運用とLPレポートの30%:オフィス間で情報を収集し、ファンドとポートフォリオ企業に関する重要な情報がLPに確実に伝達されるようにします
  • 最先端のテクノロジー教育と新しいセクターの詳細について10%(基本的にはクールなものについて読んでいます)
Sanjay Zimmermann、アソシエイト、ホワイトスターキャピタル

あなたが最も興奮していること、または情熱を注いでいることは何ですか?

高いレベルでは、私は常に起業家精神と金融に情熱を注いできました。そのため、ベンチャーキャピタルが私の理想的なキャリアの選択肢であることがわかりました(夢の仕事とは言えませんが)。私が最初に金融に興味を持ったのは、父が100%近くのレバレッジで小さな集合住宅を購入するのを助けるために「モデル」を実行していたときです(2008年以前)。同じ頃、私はジュニアアチーブメントプログラムを通じて起業家精神を初めて味わいました。 高校で、最初の「会社」を経営するようになりました。それ以来、私はこれら2つのトピックに情熱を注いでおり、ホワイトスターキャピタルで日々それらを混ぜ合わせることができるという事実が大好きです

人生を変えるような経験をして、今日やっていることをやる気にさせたことがありますか?自分がいる場所にたどり着くために習得しなければならなかったスキルは何でしたか?どこでどのようにそれらのスキルを学びましたか?

一歩後退すると、私のプロとしてのキャリアと今日の仕事の方向性を定めた、人生を変える3つの経験があると言えます。これらの経験から、私はそれ以来ずっと私と一緒にいる貴重な人生の教訓も得ました。

1)カナダへの移動

私の家族は8歳のときにヨーロッパからカナダに移住することを決心しました。この動きは、私にたくさんの新しい機会を与えてくれたと確信しています。一つには、謙虚な経歴から、アッパーカナダカレッジなどの国内で最高の学校に通うための奨学金を受け取ることができて幸運でした。 当時の財務大臣のオフィスに冷たいメールを送った後、16歳でカナダ政府で働く最初の夏の仕事を獲得しました。本質的に、私はドイツ人の母親とインド人の父親と共に、カナダ人であり、この素晴らしい国で育ったことを誇りに思っています。この経験から、幼い頃、一生懸命頑張れば何でもできることを学びました。

2)起業家に会うために世界中を旅する

バブソン大学に参加 学部での勉強のために、私は幸運にも、起業家精神への情熱を追求し、世界中の起業家に会うための奨学金を受け取ることができました。学位を取得する過程で、私は9か国、30以上の都市(ブエノスアイレスからバンコクまで)を旅し、60人以上の起業家に会いました。起業家は、<で見つけることができる一連のミニクリップ/ドキュメンタリーの一部としてインタビューしました。強い> www .eship7 .com 。この経験から、あなたが世界のどこにいても、起業家はハスラーであり、主要な投資ハブ、大学の研究センター、または天使のネットワークの周りで相互接続されていることを学びました。

3)ロスチャイルド投資銀行家としてスタートし、カナダに戻る

私はロスチャイルドで投資銀行(M&A)のキャリアを始めました。 ロンドンでTech、Media and Telecoms(TMT)チームと一緒に。私はヨーロッパや世界中の優秀な人々と協力し、企業のビジネスモデルを分析し、財務の詳細を掘り下げ、さまざまなM&A取引の一環として主要な収益と費用の推進要因をモデル化する分野を学びました。基本的に、私は成功するビジネスがどのように運営され、どのように評価されるか、そして複雑な取引を通じて交渉する技術を学びました。

ホワイトスターキャピタルについて学びました ホワイトスターはロンドン、ニューヨーク、モントリオールを拠点とする大西洋横断のベンチャーキャピタルであり、チームはこれらのハブ間での絶え間ない相互作用を可能にする規模であるため、ロスチャイルドの同僚を通じて、それが最適であることがわかりました。ファンドに参加することで、ベンチャーキャピタルの世界に参入するだけでなく、米国とヨーロッパのネットワークを構築し続けながら、カナダに帰国することもできました。

民間資本の将来を考えるとき、何が希望を感じますか?何があなたを心配させたり心配させたりしますか?

私はさまざまな理由で民間資本の将来について非常に楽観的ですが、最も重要なのは、CVCAの若手専門家委員会(YPC)の両方に関与することで、業界の若い将来のリーダーの多くと深く関わっているためです。 ) および Reseau Capital’s 新世代理事会 Front Row Ventures のVC諮問委員会にも参加しています。 。過去1年半にわたって、モントリオール、トロント、オタワなどの次世代の民間資本リーダーと知り合うことで、業界に強い希望を感じました。仲間と話す際には、多様性、男女平等、責任投資、そして重要なことを支援するという純粋な願望の概念があります。 多くの人にとって第二の性質です。

マクロの観点から、私は業界の多くの人が、私たちが行っている延長ブルランが近いうちに終了する可能性があり、私を含む多くの仲間にとって、これがそのようなことを目撃するのは初めてかもしれないことを心配しています条件。私のニューヨークの同僚の1人は、「私の専門的な経験 、市場は上がるだけです。」これはコミカルでありながら非常に正確なステートメントです。それでも、1つまたは複数の景気循環を経て、これらの時代のガイダンスに頼ってきた業界の現在のリーダーが何人かいるという事実に、私は慰めを感じます。たとえば、カナダだけのホワイトスターでは、 Jean-Francois Marcoux と一緒に仕事をすることができました。 およびクリストフバーク ベンチャーキャピタルでのキャリアの旅で素晴らしいメンターを務めてきた人、そしてこれからも務めていく人。

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