次のシリコンバレーは必需品ですか?民間財団

パンデミックが全国のビジネスを閉鎖したかもしれない間、シリコンバレーのハイテク企業はその可能性に逆らいました。 2020年、IPOの資金調達は10年で最高レベルに達しました。スタートアップの評価が急上昇し、Airbnbのような大ヒットIPOは、豊作の富を生み出しました。しかし、新しく造られたお金の以前の反復とは異なり、この最近のブームの受益者は、伝統的なプライベートアイランドとジェットの大騒ぎを見捨てています。彼らが新たに選んだものは、より慈善的なものになる可能性があります。

昨年、私の会社は、20年の歴史の中で、他のどの時期よりも多くの新しい基盤の設立を支援しました。その多くは、流動性イベントを計画しているハイテク起業家や事業主のためのものです。また、ブルッキングスやNPRなどが、過去1年間にアメリカで最も裕福な世帯の支出が減少したことを記録しているにもかかわらず、IPOの継続的な波が民間財団の慈善活動の急増に拍車をかける可能性があると予想しています。

何、金メッキのヨットはありませんか?!

シリコンバレーのブームの時期は、2013年の「Lordof the Rings」の結婚式の費用が450万ドルで、高さ9フィートのケーキと、映画の衣装デザイナーによるゲストアパレル。では、なぜ現在のブームの受益者は、ボンド悪役の地下の隠れ家のためにレーザー光線やその他の付属品を使ってサメを獲得しないのでしょうか。

一つの可能​​性は、経済の不確実性が誇示的消費の贅沢な陳列にダンパーを置いたことです。 ウォールストリートジャーナルで最近報告されたように 、いわゆる「スマートマネー」は、特別買収目的会社(SPAC)を通じて公開された企業に対して弱気です。ショートセラーは、今年の初めに賭け金を3倍以上に増やし、7億2400万ドルから約27億ドルに増加しました。そして大まかに言えば、COVID後の経済が前例のない成長またはインフレと低迷する雇用率によって特徴付けられるかどうかは誰にもわかりません。

ただし、他の要因が、シリコンバレーの最新の億万長者を刺激して、消費主義ではなく慈善活動への満足を求めている可能性があります。

ニーズの高まりに対する意識の高まり: アメリカの持っているものと持っていないものの間のギャップは何十年にもわたって拡大してきましたが、パンデミックの間、湾はさらに大きくなりました。危機の重さは脆弱な人々に不平等に下がっており、何百万人ものアメリカ人が食料、医療、住宅、ブロードバンドなどの必需品さえも買う余裕がなく、アクセスすることもできませんでした。食料配給所の無限の列を背景に、軍事基地であっても、贅沢な富の表示は、鈍感であると同時に無礼に見えるかもしれません。

感謝の気持ち: Werba Rubin Papier WealthManagementのパートナーであるAaronRubinは、 The New York Times に語りました。 このブームは以前のものとは質的に異なっていると感じています。経済に対する不安を経験することに加えて、彼のクライアントは「より多くの感謝」を表明し、慈善のためのより多くの計画を立てています。

社会的危機: COVIDに加えて、人種的平等、社会正義、政治的環境が私たちの全国的な会話の最前線にありました。これらのトピックにより、人々は自分の資産をどのように使用して社会に積極的に影響を与えることができるかについて考えるようになりました。

世代の寛大さ: 多くのシリコンバレーの「技術者」はミレニアル世代です。 Fidelity Charitableの調査、慈善家としての起業家 は、他の世代と比較して、ミレニアル世代は比較的慈善的であり、社会関係資本と購買力を使って世界を改善することに関心があり、行動を理想に合わせることに関心があることを示しています。そして、彼らは最近のニーズの高まりに非常に敏感に反応しています。

さらに、パンデミックが始まって以来、ミレニアル世代の4分の3近くが家族や友人に財政援助を送ったり、非営利団体に寄付したりしています。これは、調査対象の世代の中で最も高い割合です。

慈善車両のテスラ

起業家ビジネスのIPOの次の波が、慈善活動への関心の爆発的な高まりをどのように促進するかは簡単にわかります。はっきりしないのは方法です その関心が明らかになります。シリコンバレーには、周辺地域にサービスを提供する非常に強固なコミュニティ基盤がありますが、そのミレニアル慈善家のすべてが、地元のニーズを満たすだけで満足しているとは限りません。また、税制上の利点と設定のしやすさで人気がありますが、ドナーアドバイズドファンド(DAF)だけで寄付することに満足することもできません。

フィデリティ慈善調査で指摘されているように、ミレニアル世代がどのように寄付に取り組むかについて、これらの重要な洞察を検討してください。

  • 他の世代よりも自分のアイデンティティの一部として寄付を行う可能性が高い一方で、支援する非営利団体への信頼度が低く、その方向性と使用に積極的に関与したいと考える可能性が高くなります。財政的支援。
  • 若い起業家は、慈善寄付を評判を築く方法と見なしており、84%が、寄付をコミュニティでリーダーシップを発揮する機会として評価していると述べています。
  • 団塊の世代のわずか19%と比較して、貢献が公に認められている価値は74%です。
  • ミレニアル世代の事業主はすでに慈善事業の遺産を計画しています。団塊の世代の46%に対して、3分の2近くが慈善団体にお金を預けることを計画しています。

同じ研究はまた、「若い起業家は、個人的にもビジネスにおいても、単純な現金寄付を超えており、ますます洗練された方法で寄付している」と述べています。

これらすべての理由から、完全な寄付者管理を提供し、創造的な寄付のためのほぼ無制限のツールボックスを提供する民間財団が、実践的な、すぐに使える慈善活動を切望するこの新しいクラスの寄付者にとって好ましい慈善手段として浮上する可能性があります。

公的に支援されている非営利団体への寄付に加えて、DAFで許可されている種類の寄付には、民間の財団が次の権限を与えられています。

  • 困っている人に直接寄付します。
  • 慈善団体に融資し、返済からの収益を他のプログラムによる投資に使用します。
  • 慈善目的を促進するために営利事業に投資します。
  • 独自の慈善プログラムや活動を実施します。
  • 進歩を促進するために賞や賞品を贈りましょう。
  • 助成金受領者と拘束力のある契約を結び、資金が意図したとおりに使用されるようにします。
  • 付与契約の一部として命名権を指示し、遵守を強制します。
  • 助成金の小切手を直接(例:募金ガラで)配達します。
  • 慎重な投資家のルールに準拠した投資戦略に従ってください。

さらに、世代から世代へと受け継がれる私的基盤を永続的に確立できるため、生涯にわたる慈善活動や社会的影響に関連する永続的な個人的遺産の構築に熱心な技術者にとって、特別な魅力があるかもしれません。

民間財団を通じて行われた慈善活動のいくつかの素晴らしい例については、こちらをご覧ください。

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