アマゾンとウォルマートは小売業界の2つの巨人です。
全米小売業協会によると、これらを合わせると、約5兆ドル相当の売り上げがあります。これは、次の上位5つの小売業者を合わせたものよりも毎年多くの収益を上げています。
しかし、1つはeコマースの王様であり、消費者データの処理と配送ロジスティクスを専門としています。もう1つは、ショッピングカートとブラックフライデーのスーパーディールを備えた、実店舗での取引の古い世界の巨人です。
しかし、ますます、アマゾンとウォルマートは顧客のために首を突っ込んでおり、それぞれが互いの領域を争っています。アマゾンは物理的な世界の販売に乗り換えようとしましたが、ウォルマートはそのオンラインプレゼンスに多額の投資をしました。
誰があなたの財布のために戦争に勝ちますか？私たちは両方のビジネスをより深く検討し、あなたが決定します。
アマゾン： ジェフベゾス
ウォルマート： サム・ウォルトン
アマゾン： 1994
ウォルマート： 1962
Amazon：9,000億ドル
ウォルマート： 2900億ドル
アマゾン： 1,780億ドル
ウォルマート： 2018会計年度現在、年間5,000億ドル
アマゾン：566,000
ウォルマート： 150万
Zappos、Twitch、Whole Foodsなどの消費者向けビジネスに加えて、Amazonは、クラウドサービス会社のAmazon Web Services、メンバーシップサービス部門のPrime、AlexaやEcho製品、Kindle、火事。
Amazonは、中東での小売販売を専門とするSouq.comなどの他のeコマース企業も所有しています。
ウォルマートは、メンズファッションウェア会社のボノボス、オンライン小売業者のJet.com、会員制の卸売倉庫チェーンであるサムズクラブなど、米国内および世界中に多数の他の小売業者を所有しています。また、インドのeコマース会社Flipkartも所有しています。
また、ストリーミングメディアの世界にも足を踏み入れています。同社は、Netflix、Amazon、Huluと競争するために、Vuduで一気見のサブスクリプションテレビスペースに参入する計画を発表しました。
アマゾンは実質的にeコマースを発明し、今日ではすべてのオンライン販売のほぼ半分を管理しています。
報告によると、米国の全消費者の3分の2がAmazonから購入し、3分の1近くが少なくとも月に1回はAmazonから購入しています。最近、高級食料品チェーンのWhole Foodsを買収したことで、Amazonは物理的な世界での販売の場にも出資しました。
今日、100万を超える中小企業もAmazonマーケットプレイスで販売しています。
他のオンライン小売業者はその領域を狙っています。
2016年、ウォルマートはオンライン小売業者のJet.comを購入しました。アナリストは、Amazonと直接競争する試みであると述べています。海外では、中国だけで5億人の消費者に販売しているeコマース企業Alibabaなどの企業との大きな競争にも直面しています。
業界データによると、販売量では、ウォルマートは米国最大の小売業者であり、ほぼすべてのアメリカ人がウォルマートで買い物をしています。底辺への競争に特化しており、サプライヤーを圧迫して、可能な限り低コストの商品を提供します。
毎年、より多くの消費者がオンラインで買い物をし、ウォルマートはデジタル販売戦略に追いつく必要がありました。専門家によると、2016年にJet.comを30億ドルで購入したことは、昼寝をしないという意図を示していました。
一方、ウォルマートは、同社のデジタル売上高が2018年に40％増加すると予測しています。コストコやターゲットなどの小規模なスーパーストアが追いついてきています。
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