従業員の5人に4人が、昇給よりも福利厚生や特典に関心があることをご存知ですか？このような需要の増加に伴い、中小企業に特典を組み込むことは、雇用主にとって考慮すべきことです。
従業員の福利厚生は、給与と福利厚生に加えて従業員に付与される特権であり、通常、現金価値はほとんどまたはまったくありません。これらの特典には次のものが含まれます：
全体として、従業員の福利厚生は仕事の満足度を高めることにつながりました。
次の専門職に就くということになると、将来の従業員はこれらの景品が好きです：
特典はまた、従業員により良いワークライフバランスを提供しました。
従業員の幸福と満足度が高まると、より集中的で、熱心で、生産性の高い従業員になります。
従業員の福利厚生と生活満足度の利点についてさらに調査が行われるにつれて、より多くの雇用主がそれらをビジネスに導入しています。
多くの雇用主は、中小企業の労働者を引き付けて維持するために、より多くの特典を求人に取り入れていますが、フルタイムの従業員の42％はまだ特典をまったく受け取っていません 。
全体的なビジネスモデルに従業員の福利厚生を追加すると、従業員と雇用者の両方に優れたメリットがもたらされます。従業員は自分の役割で幸せで生産性を維持でき、企業は銀行を壊すことなくチームの関与を高めることができます。
中小企業として目立ち、最高の従業員を引き付けて維持したい場合は、これらの特典の1つまたは2つを実装することを検討してください。いつでも小規模から始めて、チームからの肯定的な反応が見られ始めたらさらに追加することができます。
今日、SCOREメンターと話し合って、中小企業が提供できる特典を見つけてください。