Barnes＆Nobleは、2014年の時点で661の小売書店と700の大学書店を持ち、NOOKリーダーの電子書籍市場であり、メディア市場で卓越した地位を占めています。しかし、その支配的な地位にもかかわらず、本屋は将来を見据えて深刻な課題に直面しています。 Barnes＆Nobleの経営陣が今行う戦略的決定により、その収益性と寿命が決まります。
時価総額が10億ドルを超える老舗企業であるバーンズ・アンド・ノーベルは、フォーチュン500にランクインしています。本、電子書籍、雑誌、CD、DVDを販売することで、バーンズ＆ノーブルはワンストップメディアとしての地位を確立しました。出口。同社はスターバックスと提携して、店舗をコミュニティの集いの場に変えました。そのオンライン販売は成長しており、総売上高のより重要な部分になりつつあります。 Barnes＆Nobleは物理的な本も出版しており、独立した出版社を迂回することで利益率を高めています。
実店舗の維持に関連する家賃やその他の費用は、Barnes＆Nobleのキャッシュフローの浪費です。業績の低迷により準備金が減少し、長期的に生き残るためには書店は利益を上げなければなりません。マイクロソフトとの有望なパートナーシップは、バーンズ＆ノーブルの電子書籍制作に6億ドルを投入して、マイクロソフトベースのプラットフォームで利用できるようにするものでしたが、NOOKの売上が期待に応えず、マイクロソフトがタブレットの売上が低迷したため、2013年に縮小されました。とスマートフォン。
第二次世界大戦以来の最悪の不況からの回復は困難でしたが、経済が回復するにつれて、メディアの売上は増加する可能性があります。電子販売の拡大は、バーンズ＆ノーブルのリーチを従来の市場（地理的および製品の両方）を超えて拡大し、他の国での存在感を高めることができます。学校が書店の管理を外部委託し続ける場合、大学市場はBarnes＆Nobleに成長の機会を提供します。小売店のレイアウトは、店が友人とコーヒーを飲む場所を招待するようにします。これは、Barnes＆Nobleがトラフィックを顧客に変えることができればチャンスです。
本の市場は変化を遂げており、その影響はまだ完全には感じられていません。 2011年、Barnes＆Nobleの主要な競合企業の1つであるBordersは破産を申請し、資産を清算しました。これにより、短期的にはBarnes＆Nobleがより強力な立場に置かれますが、破産は、一般の人々の読書習慣が変化するにつれて、市場の実店舗セグメントが問題を抱えている可能性があることを示唆しています。 Barnes＆Nobleはオンラインおよび電子書籍の販売に参入しましたが、不動産に煩わされていないAmazonは依然として手ごわい競争相手です。 NetflixとiTunesは、CDとDVDの販売にも競争上の脅威をもたらします。図書館でさえ、常連客がより多くの電子書籍を利用できるようにするため、脅威をもたらします。
