大学バスケットボールは、数百人のファンの前でジムで遊んでいる小さな大学から、2万人以上の熱狂的なファンがいるアリーナで競う主要大学のスポットライトプログラムにまで及びます。大学バスケットボールの風景は非常に多様であるため、そのコーチも多様です。 USAトゥデイによると、一流のコーチの年俸は100万ドルを超え、さらには最大400万ドルですが、小規模な学校のコーチはわずか5桁しか受け取りません。学校ごとにプログラムやコーチは異なりますが、すべてのコーチはいくつかの基本的な要件を満たす必要があります。
大学バスケットボールのコーチは、高校からコーチングのランクにジャンプすることから大きな時間に到達しません。代わりに、彼らは他のキャリアを追求する人々のように大学に行きます。大学のバスケットボールのコーチである必要のある特定の専攻はありませんが、スポーツ管理や運動トレーニングなどの分野を専攻することで、意欲的なコーチに大学の陸上競技でのキャリアについての洞察を与えることができます。修士号は必須ではありませんが、一部のコーチはそのような分野で大学院の学位を取得し続けています。
コーチングの経験は、意欲的な大学バスケットボールのコーチにとって最も重要な要件です。ヘッドコーチのポジションを獲得する前に、コーチはバスケットボールプログラムのスタッフのランクを上げるために何年も費やすことがよくあります。彼らは学校にいる間バスケットボールマネージャーとして始めたり、ビデオコーディネーターとして働いたりするかもしれません。ヘッドコーチのポジションを確保するための重要なステップは、アシスタントコーチとしての仕事を獲得することです。これにより、意欲的なヘッドコーチに、成功するために必要な経験と露出を与えることができます。
多くの大学バスケットボールのコーチはかつて選手としてスタートしました。たとえば、フロリダ大学のヘッドコーチであるビリードノバンは、プロビデンス大学をスタートポイントガードとしてファイナルフォーに連れて行きました。アーカンソー大学のヘッドコーチであるジョン・ペルフリーは、ケンタッキー大学でプレーしました。元大学バスケットボール選手としての経験は、他の人が単に持つことができないゲームへの意欲的なコーチの洞察を与えます。したがって、多くの大学バスケットボールのコーチは子供の頃からスポーツをしてきました。
大学バスケットボールのコーチは、若い男性と女性を才能のある選手に、そして同様に重要なこととして、キャンパスコミュニティの貴重なメンバーに育てることに取り組んでいます。したがって、若者と一緒に働く能力は不可欠です。コーチはまた、アシスタントコーチ、管理専門家、学生マネージャーのスタッフを監督するため、実証済みの管理スキルを持っている必要があります。メディアへの対応や、時には裏書への署名も仕事の一部であるため、彼らは人前で話すことに慣れている必要があります。
