コロナウイルスと市場

誰がこの歴史的な瞬間に未来がどうなるか知っていますか?私がこれを書いているとき、新しいコロナウイルスの発生を食い止めるための自己検疫の動きが完全に効果を発揮し始めています。数日以内に、多くの退屈がTwitterとInstagramに投稿されています。 NBA、NHL、マーチマッドネス、マスター、ジム、バー、映画館など、多くの娯楽施設が閉鎖、キャンセル、延期されています。しかし、狂気の中に(そして静かな)ここに銀色の裏地があるに違いありません。それは何でしょうか?コロナウイルスと市場はどうですか?

現実の線量から始めましょう。発生の非常に深刻な性質を損なうものではありませんが、これは ではありません。 カーテンコール。市場は時間とともに回復します。私たちの多くは、2008年と、当時の金融システムの深刻な不確実性が日常生活にどのように浸透したかを覚えています。今ではもっと馴染みがあるように見えるかもしれません。

必要性は発明(および機会)の母です

しかし、そのときと同じように、機会があります ここで、自由市場が再び普及します。結局のところ、必要性は 発明の母。私の知る限り、これは、連邦政府が問題解決の支援を求めて、非常に公的な方法で民間部門に手を差し伸べた、現代の数少ない瞬間の1つです。これは、工場が戦争の需要を満たすために生産ラインを高速化することを学んでいた第二次世界大戦に似ており、ゴムは私たちの生活を変えるために中心的な舞台に置かれた材料でした。

イノベーションは繁栄する可能性があります不確実な時間帯

イノベーションの量についても考えてみましょう は、私たちの安全を守り、これまでに見たことのないような世界的大流行の問題を解決しようとしています。さらに言えば、パンデミックが抑制された後、私たちの医療システムとテクノロジーはこれらの進歩からどれだけの恩恵を受けるのでしょうか。

適応は私たちがより良い解決策を見つけるのに役立ちます

さらに、コロナウイルスの発生により、目の前で私たちの周りの世界は他にどのように変化していますか?次にいくつかの例を示します。

  • 今月劇場に上映される予定の映画は、予想される失敗が原因ではなく、現在ストリーミングに直接移行しています。
  • ビジネスモデルの一部としてカーブサイドデリバリーを考慮していなかったレストランは、現在、社会的距離のルールによって快適ゾーンから追い出されています。
  • 小売店は、高齢者が病気の脅威から身を守るために買い物をするためだけにオフピーク時間を提供しています。

これらの多くは、適応するために行われています。 私たちの生活は現在の風景に合わせて、人々を安全に保ちます。ただし、これらの変更がメリットであることがわかったため、これらの変更がいくつ残るかを考えてみてください。物事を行うためのより良い方法。このような困難で不確実な時期には、古い、不要な、または非効率的なルーチンまたはプロセスを公開する方法があります。これにより、危機後に市場が立ち直る機会だけでなく、時間の経過とともに成長する機会も生まれます。

歴史を見る

2010年の大不況から抜け出し、米国の特許は2010年に7.19%増加しました。その後7年間は増加を続けました。 Live Nation、Pinterest、We Work、Beyond Meat、Square、Trunk Club、Venmo、Uber、Zulily、Airbnbなどの成功した有名企業はすべて、これらの不安定な時期に設立されました。当時は、市場に対する恐れと不確実性が非常に高かった時代でした。

シルバーの裏地

現在のコロナウイルスのパンデミックのような危機は不安を感じています。彼らは私たちに質問のための一時停止を与えます。それらは克服しなければならない課題を提示し、人類に永続的な影響を残します。しかし、身を乗り出し続け、別の角度から世界を見て、懸命に働き続け、他の人が恐れているときにチャンスをつかむ人もいるでしょう。彼らは反対側に出てきて、人生を変え、世界をより良い場所にするでしょう。イノベーション、適応、機会の発見を通じて、私たち、そして市場は立ち直ることができます。

2020年4月


危機管理
  1. 株式投資スキル
  2. 株取引
  3. 株式市場
  4. 投資アドバイス
  5. 株式分析
  6. 危機管理
  7. 株式ベース