私は最近、最新のIPCCレポートを読んでいましたが、就寝時に簡単に読むことはできません。 「人間の活動からの温室効果ガスの排出は、1850年から1900年までの約1.1°Cの温暖化の原因です…今後20年間の平均で、地球の気温は1.5°C以上の温暖化になると予想されます。」事実上、2040年までに1.5°Cに達し、その範囲内にとどまるには、2050年までにネットゼロに達する必要があります。多くの政府の公約にもかかわらず、国が実際よりも大胆に数字を表示することは難しくありません。 。

銀行はどのように対応していますか？
最近のレポートによると、「2015年のパリ気候変動協定以来、世界最大の60の銀行が化石燃料会社に3.8兆ドルの資金を提供しました…全体的な資金は引き続き増加傾向にあり、資金は提供されています2020年は2016年や2017年よりも高かった。」はい、化石燃料の資金調達は、パリ協定以来実際に成長しています。

5月、エコノミストは世界で最大の20のESG（環境、社会、ガバナンス）ファンドをレビューしました。それぞれが17の化石燃料生産者に投資を行った。 6社はアメリカ最大の石油会社であるExxonMobilに投資し、2社は世界最大の石油生産者であるサウジアラムコの株式を所有していました。これらの資金は、ギャンブル、アルコール、タバコにも投資しています。ウォール街の規制当局である証券取引委員会が、ESGファンドが投資家を誤解させることを懸念しているのも不思議ではありません。 「グリーンウォッシング」はいたるところにあります。

最近の調査によると、役員報酬方針は、ヨーロッパの最大の銀行全体に大きな変化をもたらすことができていません。多くの場合、賃金は、炭素の多い産業への融資を減らすのではなく（スコープ3）、銀行のオフィスや支店からの炭素排出量を削減することにのみ関連しています（スコープ1および2 –簡単な部分として知られています）。 NatWest、ING、Credit Agricoleは例外であり、リーダーが特定のセクターに融資するローンに影響を与える気候目標を設定するように奨励するか、特定の気候コミットメントに賃金を関連付けます。ヨーロッパの25大銀行のうち20行が2050年までに正味ゼロ炭素排出量に到達することを約束しましたが、ロイズバンキンググループ、NatWest、Nordeaのみが、これらの目標を確実に達成するために、資金調達による排出量を2030年までに半減することを約束しました。

ばく露を管理するインセンティブはほとんどありません
現在の銀行のCEOは、重大な気候リスクの全費用に直面することを期待していないため、これはさらに困難になります。それ以外の場合と同じように慎重にそれにさらされます。ただし、これらのリスクは体系的になり、財政の安定に深刻な影響を及ぼします。

これが、規制当局が気候リスクへの暴露に真剣に関心を持っている理由です。気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）は、気候開示の世界標準になりつつあります。金融安定理事会によって2016年に設立されたTCFDは、ガバナンス、戦略、リスク管理、および開示に焦点を当てた気候開示のフレームワークを開発しました。これまでは任意でしたが、今後18〜24か月で変更されます。

2020年11月、英国は、プレミアム上場を行うすべての上場英国企業が2023年までにTCFDの要件に「準拠また​​は説明」する必要があり、2025年までに非金融および金融セクター全体でTCFDに沿った開示が義務付けられることを発表しました。

次の2つのブログでは、銀行がパフォーマンスを改善し、規制に備え、持続可能性のロードマップを作成するために何ができるかを見ていきます。

詳細については、ガイドをダウンロードしてください–銀行と持続可能性：再考する時間。