2008年、私はガーナのポクアセに旅行し、零細企業、教育、ヘルスケアを通じて女性のエンパワーメントに焦点を当てた非営利団体であるWomensTrustにボランティアとして参加しました。それは多くのレベルでかなり素晴らしい経験でした。私がそこにいた間、WomensTrustの創設者は、それ以来よく耳にする興味深いアイデアを共有しました。充実した人生は3分の1で生きています。
返品またはその近くにいる場合 人生のステージでは、慈善寄付を増やす方法を検討しているかもしれません。また、目標を達成するためにツールのフルセットを使用したい場合は、民間の財団（家族財団とも呼ばれます）を設立することが適切な場合があります。
高度な管理と柔軟性を提供することに加えて、米国を拠点とする民間財団は、革新的で効果的な慈善活動に着手するための幅広い自由度を持っています。 他の慈善車両では実現不可能な、ファンデーションでできる10のエキサイティングなことを次に示します。
民間の財団は、失業、病気、一時的な避難などの状況で緊急救援や困難な支援のために個人に直接資金を提供することを独自に許可されています。非営利団体への寄付は一種の経験であり、慈善寄付と最も密接に関連しているのに対し、悲劇に見舞われた家族を直接支援することは、あなたの寄付に深遠で個人的な側面を提供することができます。
財団は、独立した非営利団体を設立したり、運営財団に転換したりすることなく、公的慈善団体を通じてではなく、独自の慈善プログラムを直接実施することができます。直接慈善活動（DCA）は、財団が独自のプロジェクトに直接資金を提供して実行できるようにするプログラムです。
この「手汚い」慈善活動のブランドは、彼らの善行に財政的資本と人的資本の両方を貢献したい人々に適しています。これらの寄付者にとって、それは寄付に値する慈善団体を見つけることではありません。それは、彼らのつながり、能力、資本を使って問題を解決し、ドルだけでは買えない結果を生み出すことです。
助成金のほかに、財団は慈善団体に無利子または低利のローンを組んで、そのローンの返済からの収益を他のプログラムによる投資に使用することができます。また、助成金と同様に、PRIローンは財団の5％の最低分配要件にカウントされます。この種の寄付は、ローンが全額返済された場合に慈善団体の信用力を向上させるという二重のメリットをもたらす可能性があります。
ローン保証は、慈善支援を提供するもう1つの方法であり、多くの場合、お金をかけずに済みます。これには、慈善団体の財団と金融機関の間でローン保証を手配することが含まれ、慈善団体は、他の方法で受け取るよりも有利な条件で活動（拡張、雇用、在庫など）に資金を提供できます。
営利目的に株式投資できることを認識しているドナーはほとんどいません。 慈善目的の商業ベンチャー（例：ビル＆メリンダゲイツ財団によるワクチンの開発を加速するためのリクイディアテクノロジーズへの2011年の投資）は、財団の助成予算から外れ、5％の最低配布要件にカウントされます。
米国外で助成金を交付することは、他国と家族の絆を持ち、政治的国境を越えた慈善目的を持っているドナーにとって大きな魅力です。民間財団は、仲介者として機能するIRS認定の501（c）（3）団体がない場合でも、海外の慈善団体に直接寄付することができます。
たとえば、一部の外国の慈善団体は、その特別なステータスのためにIRSによって自動的に認識されます（たとえば、国連）。他の団体は、米国を拠点とする「友だち」組織を設立しました。この組織は、501（c）（3）公的慈善団体として認められており、彼らに代わって資金を受け取ることができます。しかし、海外のお気に入りの組織に資金を振り向ける簡単な方法がない場合でも、財団は、組織が米国の公的慈善団体と「同等」であると判断するか、「支出責任」を行使することによって、追加の監視を提供することによって助成金を交付することがあります。
イノベーションを推進し、関心のある分野で話題を生み出す効果的な方法の1つは、賞品を提供することです。伝統的に、賞は過去の業績に報いる方法として与えられました（例えば、ノーベル賞）が、現代の財団は将来の進歩を推進するために賞を使用しています。賞に基づく慈善活動は、寄付者が多くの人々の創造性を活用して、各個人を個別にサポートすることなく問題を革新または解決できるようにすることで、革新を促進します。
ほとんどの寄付者は、自分の好きな慈善活動に行くためにできるだけ多くのお金を望んでいます。しかし、慈善資金を最大限に活用するために、それを節約するためにお金を使う必要がある場合があります。たとえば、IRSは、慈善活動に情報を提供するための調査と教育が不可欠であることを認識しており、そのような調査は正当な費用であると見なしています。資金を投入する前に調査を行うことで、財団のメンバーは、自分たちが取り組むことを選択した問題をよりよく理解し、他に誰が取り組んでいるのかを学び、複数の潜在的な解決策を明らかにすることができます。
民間財団のその他の許容される費用には、財団の関心分野における潜在的な助成対象者の活動や会議またはセミナーを調査および理解するための理事会および現場訪問が含まれます。多くの財団が発見しているように、これらの種類の支出は、「車輪の再発明」にお金が浪費されるのを防ぎながら、新しい機会を発見するため、限られた慈善資金の賢明な投資であることがよくあります。
それらが特定の要件を満たし、事前の承認を得る限り、IRSは、野心的な将来のプロジェクトに必要な準備金を積み上げるために、民間の財団が資金を確保することを許可します。たとえば、財団が大規模なイニシアチブ（建物の建設など）を実施したい場合、財団はIRSに、最低分配要件を満たすためにカウントされる可能性のある5年間にわたって毎年資金を確保する許可を申請することができます。 。
以前は財団の投資とその助成金の間にファイアウォールがありましたが、最近の傾向であるインパクト投資は、経済的利益を維持しながら、財団の財政的投資をその使命（手頃な価格の住宅、再生可能エネルギーなど）に合わせています。インパクト投資の機会は、リスクの全範囲にわたって配列されています。財団の資金が250,000ドルであろうと5億ドルであろうと、助成金予算からの資金だけでなく、そのすべての資産を使って慈善活動を推進するというユニークな立場にあります。
革新的な慈善活動の機会は、基盤がほぼ無限にあります。これほどの柔軟性を提供する慈善寄付車両は他にありません。さらに、財団を設立するプロセスは、多くの人が信じているよりもはるかに時間と費用がかかりません。適切なサポートとガイダンスがあれば、1週間以内に確立でき、メリットは一生続くでしょう。
