機会費用は、投資家がいつ逃す可能性のある利益の量です。彼らはある投資の選択を別の投資の選択よりも約束します。
機会費用と、この概念を使用して支援する方法の詳細あなたは投資決定をします。
機会費用は、2つまたはより多くのオプション。あなたが決めるとき、あなたはあなたがそれをすることによってあなたが何を失うかに関係なくあなたがした選択があなたにとってより良い結果をもたらすだろうと感じます。投資家としての機会費用とは、投資の選択肢が常に即時および将来の損失または利益をもたらすことを意味します。
たとえば、今すぐ株式を売却するかどうかの選択を検討してくださいまたは後で販売するためにそれらを保持します。投資家はすぐに売却することですぐに利益を得ることができるのは事実ですが、投資が将来もたらす可能性のある利益を失うことになります。
機会費用は正確な測定値ではありませんが、これを定量化する1つの方法コストは、受け取らないことを選択した将来の価値を見積もり、代わりに選択した価値と比較することかもしれません。
これらの測定値を後から比較すると、より具体的に見えるようになりますが、そのような推定は理論上の違いにすぎないことに注意してください。
基本的なレベルでは、これはエコノミストの常識的な概念です。そして投資家は探求するのが好きです。たとえば、ウォルトディズニーがアニメーションを開始していなかったらどうなるでしょうか？
彼は同じように成功したことを続けているかもしれませんし、あなたは彼の名前を聞いたことがない。機会費用は道路のことわざの分岐点であり、各パスにドル記号があります。重要なのは、各方向で得たり失ったりするものがあるということです。各決定の損失を見積もることにより、十分な情報に基づいて決定を下します。
経済的な決定に直面したとき、あなたは決定しようとします各オプションから得られるリターン。たとえば、ある債券を売却し、得たお金を別の債券の購入に使用するという考えを楽しむことができます。
機会は次の表で視覚化できます：
現在の債券「A」の値が$ 10,000の場合、わずかに低いレートで債券「B」を購入するのを助けるためにそれを売ることができます。債券「B」の額面価格は$ 20,000なので、債券「B」を購入するためにさらに$ 10,000を費やしました。最適なオプションを決定するには、オプションを比較検討する必要があります。
債券「B」の初期費用は「A、 「それで、より多くのお金に対するより低い金利がまだより多くの利益を生み出すことができるので、あなたはより多くを得ることにもっと期待して過ごしました。ただし、債券「B」に付加価値を付けるには、ポケットから出た金額である10,000ドル以上を稼ぐ必要があります。
人生で行われるすべての選択には機会費用があります。
この例では、機会費用は債券の継続的な利息の増加です。 " A」と債券「B」の初期損失$ 10,000で、将来的にそれを回復して利益を増やすことを望んでいます。
前提を理解するのに問題がある場合は、機会費用が密接に関係していることを忘れないでくださいほぼすべての決定にはトレードオフが必要であるという概念に関連しています。私たちは有限の世界に住んでいます。一度に2つの場所になることはできません。
投資家の場合、明示的な費用は直接の自己負担です。株やオプションを購入したり、賃貸物件を改善するためにお金を使うなど。費用は、賃金、光熱費、資材、または家賃の場合もあります。
たとえば、レストランを所有していて、労働力、材料、電気、水に30ドルを必要とするメニュー—明示的なコストは30ドルです。
機会費用は、30ドルで実現できた費用です。メニューに新しいアイテムを追加することを決定していません。その30ドルを慈善団体に寄付したり、自分の服に使ったり、退職基金に入れて利子を稼いだりすることもできます。
明示的および暗黙的なコストは、自己負担コスト（明示的）および所有する資産の使用コスト（暗黙的）と見なすことができます。
暗黙の費用は金銭的な支払いを表すものではありません。それらはあなたへの直接的なコストではなく、むしろあなたのリソースを通して収入を生み出す機会を失ったものです。
別荘として使用する別の家がある場合は、たとえば、暗黙のコストは、それをリースし、使用していないときに毎月の賃貸小切手を収集した場合に発生する可能性のある賃貸収入です。休暇用の家を自分で使用するために前もって費用はかかりませんが、賃貸しないことを選択した場合、不動産から収入を得る機会をあきらめています。
