新製品を開発するための8つのステップ

多くの起業家にとって、優れた製品アイデアを持つことは簡単なことです。本当の課題は、そのアイデアを実現することにあります。これは、製品開発とも呼ばれます。起業家のプロセスはそれぞれ異なりますが、作成する製品の種類に関係なく、確かにいくつかのステップが必要です。

製品の各要素について十分に検討したことを確認するために、経験豊富な専門家またはメンターに相談することをお勧めします。

幸運なことに、製品の開発と市場投入に成功した8人の専門家をまとめました。以下は、効果的な製品開発プロセスへの重要なステップです!

マーケティングメッセージが最も効果的な場所を知る

特許調査、設計、および新製品開発に関連するその他の合法性は別として。マーケティングメッセージが最も効果的に機能する場所を知ることは、多くの場合、コンセプトをテストする上で最も重要な部分です。ユーザーは製品やサービスを理解、必要、または望んでいますか?その質問に最初に答えることは、よりスムーズな製品開発プロセスにつながります。

-博士Marc M. Batschkus、Archiware

サプライヤーと交渉する

製品開発はほとんどの人にとってエキサイティングなプロセスであり、2つの非常に重要なステップを見落とすことがよくあります。 1つは、常にサプライヤーと交渉することです。そして2つ目は、最大の顧客が次の製品の計画に参加できるようにすることを恐れないことです。これは、この製品が彼らが興奮しているものであるか、それなしで生きることができるものであるかどうかについて、実行可能なフィードバックを得る最良の方法です。

交渉は当たり前のように思えますが、ほとんどの人の興奮は、費用対効果の高い製品を市場に出すことに焦点を当てていることに取って代わります。あなたがあなたのカテゴリーで最も高価な製品であるとしても、それはお金を稼ぐためにある程度費用効果がなければなりません。これを行うための最良の方法は、サプライヤーと交渉し、選択肢の探索を決してやめないことです。私の好きなことわざは、「誰もがあなたに言う最悪の事態はノーだ」です。ですから、できなくなるまで交渉してください。最後に、需要があるかどうかわからない製品を市場に出すことはできません。あなたはあなたの顧客がこの製品を必要としていると思うかもしれません、しかし彼らは彼らのビジネスの専門家です、あなたは彼らのためにそれを作るためにちょうどここにいます。恥ずかしがらずに、門の中に入れてフィードバックをもらいましょう。おそらく、あなたの顧客はあなたからもっと多くの製品を望んでいるので、彼らの興味を測ってください。

-キャメロン・ロス・シュタイナー、販売および製品開発ディレクター

市場のニーズを特定する

見過ごされがちな製品開発プロセスの簡単なステップは、市場のニーズを特定することです。やる気のある起業家の中には、次の大きなアイデアにとても興奮し、消費者の間で製品の必要性が十分にあるかどうかを自問することなく、すぐに製品の設計と開発を開始する人もいます。

-Kayla Centeno、Markitors

実用性

実用性は、研究開発予算全体を犠牲にする可能性があるため、製品開発において非常に重要です。価格、入手可能性、流通、またはパッケージングが市場にとって実用的でない場合は、ゼロリターンが表示されます。製品の実用性と開発のテスト段階を常に考慮していることを確認してください。

-Francesca Yardley、スレッド

高品質の素材に投資する

製品開発プロセスは、企業が製品開発の詳細を停止して確認する必要がある重要なポイントです。重要なのは品質です。品質は顧客を維持するためのものです。開発段階では、最も安価なオプションを超えて、顧客が戻ってくる最高の製品を作成するための高品質の素材に真に投資することが重要です。金銭的手段を超えないでください。同時に、顧客の立場になって、これが何度も買い戻す製品であるかどうかを尋ねてください。

-Peter Babichenko、Sahara Case

新しい仮説をテストする

革新と適応。製品のすべてのリリースの一部として、チームがイノベーションと新しい仮説のテストに時間を費やすための追加のスプリント/イテレーションが必要です。これは、組織が関連性を維持し、ビジネスの俊敏性を維持するために不可欠です。

-Debra Hildebrand、LurnAgile

製品アピールテスト

魅力のない製品を作るために出かける人は誰もいません。ただし、ターゲット市場を適切に調査しないと、顧客ではなく、自分だけが好きな製品を構築している可能性が非常に高くなります。一部の対象消費者を対象に簡単な調査を実施して、製品の機能と利点が彼らの共感を呼んでいることを確認します。

-レイトンコックス、マーケティングコンサルタント

柔軟性

すべての潜在的な問題やシナリオを試して計画できることがわかりましたが、ほとんどの場合、計画しなかったものや計画できなかったものに遭遇します。にとって。製品の発売スケジュールに柔軟に対応できるようにすることが重要です。チームにより厳格なタイムラインを提示する必要がある場合は、立ち上げスケジュールに生産時間またはQC時間(数週間と考えてください)を追加すると、計画外の障害が発生する可能性があります。運が良ければ予定より早くなり、運が悪ければ時間通りになります。

-Heather Corey、Beautylish


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