サイドハッスルをフルタイムの自立したスタートアップに変えることを考えているなら、他の中小企業にインスピレーションを求めることから始めるのが最適です。
SCOREは、新規事業の立ち上げを検討している起業家を支援するために、全国から約1,000の小規模企業のスタートアップを対象に調査を実施し、彼らがどのように軌道に乗ったか、最大の懸念事項、そして最も重要なことに、どのようにして顧客を引き付けることができたかを判断しました。そして、その非常に重要な最初の年にビジネスを構築します。
結果は、SCOREの2019年秋の「メインストリートのメガホン：スタートアップ」データレポートで使用されました。なぜスタートアップに焦点を合わせるのか？新規事業のスタートアップの数は、国の全体的な経済的健全性の重要な要因と見なされており、起業家の旅に出る中小企業の経営者を指導することは、ここSCOREで毎日行っていることです。
ここにいくつかの重要なポイントがあります（すべての統計は調査から取得されます）。
調査によって明らかにされたより興味深い点の1つは、ほとんどの中小企業が前の仕事での失業や不完全雇用ではなく、情熱と経験によって支えられているということです。実際、現在または以前の雇用状況のために事業を始めた人は15％未満です。情熱と経験に加えて、30％近くの人が、自分の上司であることに伴う柔軟性と自律性を持ちたいという願望から、自分でビジネスを始めることを選択しました。
最初の1年間に大まかなパッチを当てたときに、何が彼らのやる気やインスピレーションを維持したのかを尋ねられたとき、パーソナルサポートシステムは圧倒的にリストの一番上にありました（回答者は適用されたものすべてをチェックするように求められました）。
個人的なつながりが新しいビジネスオーナーのやる気とインスピレーションを維持するために最も重要であったように、個人的なつながりは、スタートアップ起業家が新しいビジネスを獲得するための最も信頼できる方法としても役立ちました。
パーソナルネットワークへの連絡は、調査対象者の中で64.9％の成功率であり、続いてイベントでのスピーチが行われました（59.9％の成功率）。
レポートに含まれている最も興味深い統計の1つは、少なくともいくつかを持っている回答者の数です。 初年度の終わりに顧客に支払うのは、ちょうど約90％でした！興味深いことに、レポートでは、調査対象者の大多数が、最初の1年間のある時点で、組織のメンタリング、ワークショップ、オンライン教育リソースを利用したSCOREクライアントであったことに注意してください。
自分の側の喧噪をスタートアップに変えることを検討していて、最初の年の終わりに顧客に支払いをしたスタートアップの89％になりたい場合は、今日SCOREメンターに連絡して始めましょう。ご連絡をお待ちしております！
