こんにちは！今日は、ボリスとスーザンから素晴らしいゲスト投稿があります。彼らは2017年に最初の不動産を購入し、Airbnbのホストになりました。これは4ベッドルームの家で、最初の12か月で12万ドルの収益を上げました。現在、すべての施設で年間10,000人近くのゲストをホストしており、これらすべてをリモートで実行しています。以下は彼らの話です、楽しんでください！
世界の現状を踏まえた序文
私たちは2月にこの投稿を書き、過去3年間の不動産とAirbnbを使用して、追加の（セミパッシブ）収入源を構築した経験を説明および共有しました。他の皆と同じように、私たちはその後1か月も経たないうちに世界がこれほど劇的に変化するだろうとは思いもしませんでした。
しかし、それは確かに変化しましたが、特に旅行とホスピタリティ業界がひどく停止し、胸焼けに満ちた数週間を引き起こしたことを考えると、ファンダメンタルズは有効なままでした。
記事の終わりに向かって説明するように、私たちは、資産を占有し、コストをカバーし、それでも利益を生み出す方法で調整とピボットを行うことができました（通常よりも小さいものですが）。
真実は、私たちが3〜9か月の期間を見ている場合、物事は挑戦的で不確実なままであるということです。しかし、これは私たちにとって短期的な戦略ではありませんでした。私たちは次の3〜10年の計画を立て、そのようなタイムラインに基づいて決定を下そうとしているからです。しかし、最初に、最初から始めましょう。
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Airbnbホストとしてすべてが始まった経緯は次のとおりです。
何年もの間、不動産は私のレーダーにはありませんでした。
私は喜んで賃貸し、それが提供する柔軟性を楽しんでおり、一般的にあなた自身の家を所有するという文脈で不動産を考えていました-主にそれはあなたの選択肢を制限し、メンテナンスの手間と毎週土曜日に自分の芝生を作っています。
一方、妻のスーザンに会ったとき、彼女はまったく違う考え方で育ちました。
彼女が中国で育ったとき、一般的な知恵は、あなたがそれを買う余裕があるとすぐにあなた自身の場所を所有するように常に努力しなければならないということでした。
彼女が米国に引っ越したとき、彼女は不動産を所有することが財政的に安全になるための鍵であるという同じ視点を維持しました。
2013年後半に会い、その後すぐに交際を始めました。当時、私は彼女が住んでいるコンドミニアムをすでに持っていたときに賃貸していたので、不動産と経済的自立の話題が時折出てきました。
2015年の終わりに、私たちはスーザンの誕生日にシアトルに行くことにしました。驚いたことに、私はAirbnbで週末に湖で小さな屋形船を借りました。これが何につながるかを私たちが知っていれば！
週末は屋形船でとても楽しかったので、家に帰ると、Airbnbで他の人に貸し出すために自分の屋形船を購入し、ときどき自分で使うというアイデアを思いついた。
日常生活に戻りましたが、どうすればよいかよくわかりませんでしたが、そのアイデアをいじくり回し続けました。
その後、よくあることですが、スーザンが引っ越しを決意し、一緒に引っ越すことを考えていたので、状況が変わり、選択肢を考え始めました。ある夜遅く、私はCraigslistに載っていて、検索に「liveaboardboat」と入力しました。
ほぼ最初の結果は、「ライブアボードに最適」で始まる説明が付いた、美しい36フィートのツインエンジンパワーボートでした。ベッドルーム2室、バスルーム2室、リビングルーム、キッチン、屋外デッキ2室を完備しており、快適に過ごすために必要なものがすべて揃っているようです。
何よりも、それは私たちが以前に見たものの半分の価格で、28,000ドルでした。約30年前からすでに完全に減価償却されていたので、手入れをすれば、購入して使用し、最終的には転売して費用の大部分を回収できると考えました。
私はその夜、「当時は良いアイデアのように思えた」他の多くの深夜の考えと同様に、このアイデアは朝までに消えると思って眠りについたが、驚くべきことにそうではなかった。さらに驚くべきことに、私がスーザンにそのボートを手に入れて実際にそのボートに住むというアイデアを提案したとき、彼女は興味をそそられました！
約2か月以内に、私たちは2人が持っていたアパートをあきらめ、ボートを購入し、ダウンタウンの近くにスリップが利用できるマリーナを見つけて、それを新しい家にしました。これは私たちの人生の新しい段階を一緒に始めました。
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ボートでの生活は私たちにとって人生を変える経験でした。確かに必ずしも簡単ではありませんでしたが、信じられないほど特別で美しいものでした。
私たちは両方の長所を持っていました。マリーナはダウンタウンの近くにあったので、仕事への便利なアクセスと都市生活のすべての設備の恩恵を受けることができました。
しかし、家賃を払う必要がなくなったため、生活費は半分に削減されました（かなりのマリーナ料金、光熱費、および多くの維持費がありましたが、それでも家賃よりも低くなりました）。
船上で働きながらフルタイムで働き続けました。その間、私たちは自分たちの生活にもう少し自由と柔軟性を持たせたいということにゆっくりと気づきました。私たちは二人とも仕事を楽しんでいましたが、後で他のことをする柔軟性を持ち、企業の仕事に頼る必要がないようにしたかったのです。もちろん、これはすべて、それを支払うのに十分な収入があるかどうかにかかっています。
私たちの思考プロセスは不動産に戻り始めましたが、今回は、Airbnbを介したホスティングを通じて受動的にまともな収入を生み出すことができると考えたという考えによって補完されました。
私たちは自分たちで何度もこのサービスを利用し、留守中にボートを借りることも検討しましたが、最初のジャンプをためらっていました（マリーナも許可していませんでした）。
私たちがまだ検討している間に、知人が私に市場に出たばかりの物件のリードを渡し、すべてが揃ったので、私たちはそれを進めて購入することにしました。
物件を取得したので、Airbnbのホストとして成功するために出くわす可能性のあるすべてのことを学ぶことにしました。私たちはテクノロジー、マーケティング、スプレッドシートに夢中になっているため、非常に構造化された戦略的な方法でこれに取り組みたかったのです。
占有率とレートを最適化する方法、日常的で反復的なタスクを自動化する方法、すべてのゲストに5つ星のエクスペリエンスを毎回提供する方法を理解したかったのですが、必ずしも2番目のフルタイムの仕事を作成する必要はありません。私たち自身のために。
私たちは、部屋を最もよく装飾して家具を整える方法から、信頼できる家政婦を雇い、それらのプロセスを合理化する方法まで、すべてをゼロから学びました。関係する小さなことは何百万もありましたが、私たちがそれを知る前に、私たちの財産は稼働していました。
驚いたことに、最初の1か月で月間収益が7,000ドルを超えることになりました。 。
これは私たちを驚かせました-これは文字通り私の毎月の給料でしたが、ここでは、これをすべてサイドで生成することができました。その最初の月の終わりに、これがゲームチェンジャーになることはすでにわかっていたと思います。
ミシェルの補足：ここをクリックしてAirbnbホストとしてサインアップできます。
最初の物件での経験は非常に洞察に満ちていました。最初のプロパティを実行して最適化し続けたとき、私たちはすでにこれを別のプロパティで繰り返すことを考えていました。
学んだことを他の場所でやり直すことにしました。検討の結果、他の都市を検討する必要があると判断しました。これは、不動産価格が他の場所ではるかに手頃であったという事実と、実際にリスクをもう少し広げたいという考えに一部起因していました。
自動化と拡張性を目標にこれに取り組む場合、車で2時間でも、飛行機で2時間でも、違いはないと考えました。
今後3年以内に、米国周辺の都市でさらに5物件を取得し、現在は短期賃貸物件として運営しています。
それらすべての間で、私たちは現在、完全にリモートで、都市から数百マイル、時には数千マイル離れた場所に住んでいる間、年間10,000人のゲストをホストする予定です。
私たちにとって、短期賃貸を行うことは私たちの投資戦略の重要な要素の1つになりました。そして、私たちのアプローチの一部を共有したいので、それがあなたにも役立つことを願っています。
新しい都市を検討するたびに、ホスティング戦略自体について考えることから始めました。すべての市場は少し異なり、プロパティはそこに来る訪問者のタイプに対応する必要があります。私たちは一般的に都市や都市部、特にそこに大規模な大学、病院、または大企業が拠点を置く都市部が好きです。
これは通常、週末だけでなく、常に多くの人が行き来していることを意味します。
他の人々は、より伝統的な休暇市場や自分の裏庭で成功を収めます。真実は、ほぼすべての場所で短期間の宿泊施設が求められているため、何に焦点を当てたいかは個人的な決定です。
私たちの戦略に関する限り、少なくともパンデミックが発生する前は、寝室のそばにある物件を借りることを好みます。予想に反して、実際には、家を借りるよりも仕事が少なくなる傾向があります。なぜなら、人々は混乱を少なくし、他の人と共有している場合はスペースを尊重する傾向があるからです。
また、一般的に、適切な価格で、共有エリアとバスルームが共有されているという事実を気にしないことがわかります。結局のところ、彼らはホテルで支払う金額の何分の1かを支払っています。
同時に、グループが旅行する週末には、より広いスペースにプレミアムがあることもわかりました。グループの場合、3〜4ベッドルームの家を借りる方が、複数のホテルの部屋を借りるよりもはるかに便利です。そのため、彼らはそのために割増料金を支払う用意があります。
そのため、週末には家全体を1つのリストとして貸し出し、その後、平日は寝室を個別に貸し出します。
収益の観点から、これは占有率を高く保つのに役立ち、物件が平日空いていないことを保証します。このアプローチに従うと、通常、すべての物件で90％以上の占有率が見られます。
私たちの最初のステップは、私たちのプロセスを実際に突き止めることでした。起動してすべてを手動で処理するだけの場合、特に複数のプロパティを実行している場合は、すぐに管理が困難になる可能性があります。基本的に、24時間年中無休のフルタイムの仕事を自分で作成します。
基本的に、短期賃貸事業を運営するためのいくつかの重要な分野があります：
幸いなことに、市場に存在する多数のサードパーティツールを利用して、作業の95％を非常に簡単な方法で自動化できるようになりました。アプローチ方法は次のとおりです。
現実には、危機は、長期および短期の賃貸の両方で、すべてのタイプの不動産投資家に影響を及ぼしました。
間違いなく、長期賃貸の投資家にとって、状況も非常に困難でした。入居者が家賃を払えない、または支払う気がない場合、あなたが自由に使える道具は限られています。
短期賃貸は少し異なります。まず、短期賃貸の場合、影響は迅速かつ重大でしたが、均等に広がるわけではないことを強調する価値があります。
都市部の物件は一晩で占有率が低下したため、人々が自分たちを孤立させるために一度に数週間または数か月間予約しようとしたため、実際にはもっと離れたドライブ先の宿泊施設への需要が高まりました。
そのような不動産を所有している場合、国が最初に閉鎖されたときに需要がわずかに落ち込み、その後長期予約が増加した可能性があります。したがって、従来のバケーションレンタルは実際にはうまくいきました。そして、人々が近い将来、より多くの国内旅行に切り替える可能性が高いため、引き続きうまくいく可能性があります。
しかし、私たちを含む他の多くの人々は、必ずしもレジャー旅行者に対応しているとは限らない都市部に不動産を所有しています。そのため、私たちの需要は枯渇し、必ずしもすぐに回復するわけではありませんでした。
2020年3月にパンデミックの状況が明らかになり始めたため、ほとんどのホストは新しい現実にどう対処するかを考えなければなりませんでした。ほとんどの目的は単純でした。短期的には、すべての保有コスト（住宅ローン、利子、保険、固定資産税）をカバーし、状況が改善し始めるまで保持します。
状況が続く中、私たちはいくつかの即時の措置を講じました：
その結果、2〜4週間、またはそれ以上の期間、宿泊施設を探していた人々でリストがすぐにいっぱいになり始めました。
一部のゲストは医療専門家です。他の人は彼らの寮から追い出された学生です。多くは、都市間の行き詰まりに巻き込まれた航空会社の従業員でした。
観光や出張の市場は枯渇しましたが、家具が整っていて、柔軟性があり、手頃な価格の宿泊施設を必要とする突然の避難民が不足することはありませんでした。
そして、何らかの理由で自分たちを孤立させようとし、数週間滞在するための安全で手頃な場所を必要としていた地元の人々がかなりいます。
RevPAR（Revenue Per Available Room）はこれらの予約でかなり減少しましたが、それでも従来の長期レンタルよりも少し高く、リストにすばやく入力することができました。
その結果、3月から4月にかけて全物件の稼働率は90％を超え、5月も順調に推移しています。すべてのプロパティ間で、最悪の場合でも損益分岐点を超えることができます。
さまざまな都市の家政婦に、毎日物件を消毒する方法についての追加の指示を提供し、リストでこれを強調して、見込み客に何が行われているのかを知らせました。
また、ハウスキーパーには、これを通じて引き続きサポートすることを伝え、フロアペイを設定しました。以前は、彼らの賃金は通常、離職数または労働日数に依存していましたが、毎日の離職の必要性を減らす長期滞在があったとしても、彼らはずっと固定給を受け取り続けることを彼らに知らせましたこの全体の危機は、通常の金額の約80％です。
これらの関係は長期的な成功に不可欠であり、反対側の人々は危機に対して最も脆弱であるため、これは重要でした。
ですから、予約収入が減るにつれて仕事を減らしたくなるかもしれませんが、短期賃貸スペースでの運営を続けることを期待しているのであれば、物事が通常に戻り始めるまで、すべての人に安定性を提供するのが賢明だと思います。
次は何ですか？
この危機の結果は、しばらくの間感じられるだろうというのが私たちの意見です。政府が「封鎖を解除」するかどうかに関係なく、ワクチンが広く利用可能になり採用されるまで、人々は旅行をためらうでしょう。
最良の状況下では、これがより制御できるようになるまで、1年かそこらを見ていると思います。
その間、経済的な苦痛がホスピタリティ業界と不動産市場を圧迫し続けるのを目にする可能性があります。
とはいえ、不動産に投資する人々にとって、それは10年以上前の金融危機以来見られなかった機会を表しています。
逆説的ですが、これにより、より多くの在庫がオンラインになるため、実際には長期賃貸料の価格が下がる可能性があります。反対に、短期賃貸物件の供給が減少すると、市場に残っている短期賃貸物件の1日あたりの平均料金が実際に上昇する可能性があります。
個人的には、当初から、金融の安全を確保するための手段として不動産を使用するというアイデアが大好きでした。これは今日も変わっていません。
変更されたのは、新規購入の引受方法、不確実性を相殺するためにどのような割引を求めているか、短期、中期、長期の両方で機能できる物件の能力です。 -タームレンタルで、収益が落ち込んでも収益性を維持します。
また、急いでいるわけではありません。急いでいる理由はありません。今後数週間でいくつかの機会が訪れる可能性がありますが、追加の買収を開始する前に、今年の下半期に向けて待つ可能性があります。
その後、都市市場だけでなく、従来の休暇市場にも焦点を当てるように拡大する可能性があります。特に今後数年間は、余暇のために海外旅行に躊躇し、代わりに家族と一緒に休暇で国内に行ける場所を探すことを期待しています。
長期投資戦略として短期賃貸に強気を維持しており、今後数か月は調査、分析、戦略の策定に費やす予定です。これにより、行動を起こす準備ができたときにすべてを整えることができます。
>要約すると、すべてが落ち着いたら、準備ができている人にとっては、間違いなく探索して行動する重要な機会があります。
賃貸する不動産を購入することに興味がありますか？ Airbnbのホストになるのはどうですか？
Boris＆Susanについて
Boris＆Susanは、経験豊富なAirbnbホストおよび不動産投資家であり、全国で年間10,000人近くのゲストをホストし、フルタイムで働いている間、リモートでプロパティを管理しています。
彼らは自分たちの経験についてもっと書いているだけでなく、他の人々がwww.BuildYourBnb.comで短期賃貸物件を取得、立ち上げ、自動化するのを手伝っています。ぜひお立ち寄りください。ご不明な点がございましたら、hi @ buildyourbnb.comまでメールでお問い合わせください。