2015年のニールセンのレポートによると、米国の世帯の40％以上がビデオストリーミングサービスにアクセスできます。さらに、13％の世帯が複数のストリーミングサービスメンバーシップを持っています。 Netflix、Hulu Plus、またはその他の人気のあるストリーミングサービスのいずれかを使用している場合、あなただけではありません。ビデオストリーミングサービスの台頭と、その人気が将来にどのような意味を持つのかを詳しく見ていきましょう。
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現在、5世帯に2世帯がビデオストリーミングサービスを利用しています。ビデオストリーミングサービスは増加しています。 PricewaterhouseCoopersによると、「ストリーミングは最も急速に成長している消費者サブセグメントの1つであり、米国の24.8％のCAGR [複合年間成長率]で、2013年の33億ドルから、2018年には101億ドルに達すると予測されています。」
2017年までに、TVビデオオンデマンドとサブスクリプションストリーミングサービスの合計収益は、国の映画館の興行収入よりも大きくなると予想されます。
ストリーミングサービスは、コンテンツのライセンス権を購入したり、独自のコンテンツを作成したりします。次に、通常は月額サブスクリプションモデルを通じて、そのコンテンツを消費者に提供します。言い換えれば、ストリーミングサービスの経済性は広告でサポートされていません。
これの例外は、限られた数の広告が付属するHuluPlusの最低価格の製品です。ただし、一般的に、サブスクリプションは、広告の表示と著作権侵害のコンテンツの両方の代替手段として販売されています。
「ストリーミングサービス」と言えば、おそらくNetflixだと思います。 Nielsenによると、テレビを所有している米国の全世帯の36％がNetflixアカウントを使用しているのに対し、Amazon Primeを介してストリーミングアクセスを利用しているのは13％、Hulu Plusを使用しているのは6.5％です。
Netflixは米国で始まりましたが、今では世界的な大国になっています。 2016年末までに、同社は200か国で利用可能になると見込んでいます。 2015年には、ストリーミングサービスは、日本、スペイン、イタリア、キューバ、オーストラリア、ニュージーランドなどに拡大しました。同社の株価は138％上昇しました。
ただし、町で唯一のゲームはNetflixではありません。 Googleは最近、YouTubeRedでサブスクリプションストリーミングアクションに参加しました。月額9.99ドルで、チャンネル登録者は広告なしでYouTube動画を視聴できます。また、オリジナルのYouTube TVシリーズ、YouTube Music、YouTubeGamingにもアクセスできます。
オリジナルのコンテンツは、現在のストリーミングサービスの展望の鍵です。 Netflixの例を考えてみましょう。 「オレンジイズニューブラック」や「ハウスオブカード」などの番組で、Netflixはより多くの消費者にとって不可欠な存在となり、ブランドを高め、他の人々の動画コンテンツの単なる情報センター以上のものになることができました。
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ミレニアル世代の場合、ストリーミングサービスユーザーのイメージは、ラップトップ（およびおそらくプロジェクター）を所有しているがテレビは所有していない人物である可能性があります。これは一部のアメリカ人にも当てはまるかもしれませんが、全体として、「ストリーミングビデオオンデマンド」（SVOD）の世帯は圧倒的にテレビの所有者です。
Nielsen氏によると、「サブスクリプションストリーミングサービスを備えた住宅は、テレビに接続されたテクノロジーを好む傾向があり、おそらくもっと重要なことに、これらのデバイスの最大の使用法を表示します。通常のテレビ住宅よりも50分近く長くなります。」言い換えれば、ストリーミングサービスの加入者はより多くのテレビを視聴します。
彼らはまた、より技術的に重い世帯になる傾向があります。 SVOD世帯の95％は、テレビのみの世帯の88％と比較して、視聴用のHDディスプレイを誇っています。 TVのみの世帯の49％と比較して、SVOD世帯の58％がDVRを持っています。ストリーミングサービス世帯の49％が複数のパソコンを所有しているのに対し、テレビのみの世帯は34％です。
ストリーミングサービス世帯とテレビのみの世帯の技術飽和度の違いは、ストリーミングサービスのメンバーシップと世帯全体の資産との相関関係を示している可能性があります。
Parks Associatesの調査によると、「1週間に消費されるビデオの3分の1以上がOTTですが、家庭のビデオ予算の9％にすぎません。」 （「OTT」とは、オーバーザトップコンテンツ、インターネット経由で配信されるコンテンツを指します。）ストリーミングサービスは、特に1つだけを使用する場合（または共有パスワードを使用する場合-後で説明します）、比較的手頃な価格です。 。
現在のところ、ビデオストリーミングサービスの価格帯はかなり狭いです。 Netflixの最低価格オプションは月額$ 7.99ですが、ユーザーを1つのデバイスに制限しないため、ほとんどの場合$ 9.99オプションを選択します。 Huluの最低価格オプションも7.99ドルですが、限定されたコマーシャルが含まれています。コマーシャルなしのオプションは、月額$ 11.99の費用がかかります。 HBOのスタンドアロンストリーミングサービスであるHBONowは、月額$ 14.99から始まります。
Amazonプライムのビデオサービスはどうですか？アマゾンの経済モデルは少し異なって機能します。年間99ドルで、Amazonプライムのメンバーシップを獲得できます。これには、Amazonプライムで有名な送料無料が含まれています。そのパッケージには、絶賛されているシリーズ「トランスペアレント」など、Amazonの映画やテレビのビデオストリーミングへの無制限のアクセスが含まれています。
より多くのライブTVにアクセスしたいですか？あなたはSlingTVに興味があるかもしれません。月額$ 20のSlingTVメンバーシップにより、AMC、Food Network、TNT、ESPNなどのチャンネルにライブアクセスできます。忠実なCBS視聴者であれば、現在の（および過去の）CBS番組に月額$ 5.99でアクセスできます。 Showtimeは、月額$ 10.99に匹敵するものを提供しています。 Acorn TVは、新旧の英国のテレビのお気に入りのラインナップを月額4.99ドルで提供しています。
コンテンツの観点からどのストリーミングサービスが最適かを判断したら、適切な価格の一致を見つける必要があります。 Amazonで頻繁にまとめて購入し、99ドルのAmazon Primeメンバーシップからお金に相当する送料無料を手に入れる場合は、いつでもそれから始めて、ニーズを満たすのに十分なビデオストリーミングがあるかどうかを確認できます。
1つのストリーミングサービスを選択する場合でも、2つまたは3つ（またはそれ以上）を組み合わせる場合でも、ケーブルテレビを利用したり、映画を観たたびに映画館に行ったりする場合よりも、1時間あたりのビデオコンテンツの消費量はほぼ確実に少なくなります。 The Hollywood Reporter によると 、米国での映画のチケットの平均価格は、史上最高の$ 8.61です。
月額平均価格の映画チケットを1枚購入するか、Netflixの最も安いオプションに7.99ドルを支払うことができます。もちろん、映画館に行く体験はNetflix-on-the-couchの体験とは大きく異なりますが、特にお金を節約しようとしている場合は、価格の議論がそれ自体になります。
無料のコンテンツが欲しいことで有名なミレニアル世代でさえ、ストリーミングサービスの時流に乗っています。コンサルティングジャガーノートのデロイトは、2015年にSVODへのミレニアル世代の平均支出が40ドル増加したと予測しています。米国では、18〜34歳の43％がストリーミングサービスの加入者です。
Netflixは、ピーク時の米国のインターネット帯域幅使用量の37％近くを占めています。 NetflixとYouTubeの組み合わせは、インターネット帯域幅の約半分を消費します。ストリーミングサービスの帯域幅を浪費する性質は、ストリーミングサービスの経済モデルの制限です。
これは、個人レベルと全国レベルの両方に当てはまります。個人/家庭レベルでは、自宅のインターネットが十分に高速でないため、またはモバイルデータプランが制限されすぎてモバイルデバイスでビデオストリーミングを手頃な価格にできないため、消費者はストリーミングサービスのサブスクリプションを購入できない場合があります。インターネットの平均速度が遅い国は、SVODに適した市場ではない可能性があります。
Netflixが最近、ビデオ品質を犠牲にすることなく、加入者が最大20％少ない帯域幅を使用できるようにする方法に取り組んでいることを発表したのも不思議ではありません。多くの消費者はデータプランが限られているため、帯域幅はすべてのビデオストリーミング、特にモバイルストリーミングの主要な制限です。
最近のエコノミストによると 記事「ビデオは非常に多くのデータを飲み込んでいるため、2018年までに世界の消費者インターネットトラフィックの80〜90％を占める可能性があります。」プロバイダーが帯域幅の問題を解決するにつれて、ビデオのストリーミング方法にさらなる革新が期待されます。
Nielsenの調査によると、アメリカのテレビを所有する世帯の35％はブロードバンドにアクセスできますが、サブスクリプションストリーミングサービスを使用していません。ストリーミングモデルにとってさらに難しいのは、24.5％がブロードバンド接続を持っていないという事実です。
これが、NetflixのDVD配信サービスがまだ健在である理由の一部です。優れたインターネットを持たない地方の顧客は、DVDを使用して必要な映画やテレビのコンテンツにアクセスしています。それらの顧客にとって、ストリーミングの浸透は困難な戦いになるでしょう。
ビデオストリーミングモデルのもう1つの制限は、パスワード共有です。ストリーミングサービスのパスワード共有は一般的です。特に、多くのサービスでは、少数のデバイスで同時にストリーミングできるためです。ストリーミングパスワードを自分で共有（または借用）するかもしれません。
NetflixとHBOの責任者は、ストリーミングサービスの経済モデルを脅かすパスワード共有についての懸念を払拭しました。それでも、かなりの金額がパスワード共有に失われます。 Parks Associatesの調査によると、ストリーミングサービスは2015年に「クレデンシャル共有」によって世界中で約5億ドルの収益を失いました。
調査によると、「米国のブロードバンド世帯の6％は、世帯外に住む人が支払うOTTビデオサービスを利用しています。」 11％の世帯が共有アカウントを使用しています。
ビデオストリーミングサービスのパスワード共有の慣行は、若いアメリカ人の間でより一般的です。 Parks Associatesの調査によると、「18〜24歳のOTTユーザーの20％が、家の外の誰かが支払うOTTビデオサービスを使用しています。これは、あらゆる年齢層の中で最も高いものです。」
18歳から24歳までのアメリカ人の間でのパスワード共有に関するさらなる調査では、「他人のビデオサービスの資格情報を使用することに罪悪感や困惑を表明した回答者はほとんどいませんでした」。つまり、パスワード共有は現在ストリーミングサービスの収益に対する脅威ではありませんが、若いアメリカ人が年をとってパスワード共有に関する規範を継承するにつれて、さらに問題になる可能性があります。
今日の年配のアメリカ人（最も支払い意欲があり、パスワードを共有する可能性が最も低い）が市場から年をとるにつれて、彼らは自分のサブスクリプションサービスにお金を払いたくない消費者に取って代わられるでしょうか？時が教えてくれる。確かなことは、ストリーミングサービスは、コンテンツを配信するための帯域幅をあまり消費しない方法を探し続け、独自のオリジナルコンテンツを作成し続けることです。
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