どのようにしてヒューストンで中古の書店のオーナーになりましたか？ それはすべて、私がニューオーリンズに住んでいた約43年前に始まりました。私は本が多すぎて、その下から抜け出すことができませんでした。そこで、フレンチクォーターのフリーマーケットで約1年半本を販売しましたが、その時点で、顧客基盤が面白くて頭が良く、物を売るのが得意だと気づきました。そこで、妻と私が30年以上経営していたフレンチクォーターに最初のショップをオープンしました。 2005年のハリケーンカトリーナの前に、私はちょうど私たちの店の改造を終えたところだった。カトリーナの後、私はビジネスが約10年間トイレに入るだろうと気づきました、そしてそれで私には唯一の論理的なことはヒューストンに来ることであるように思われました。
過去1年間、パンデミックはあなたの店にどのような影響を与えましたか？ 第1四半期は素晴らしいものでしたが、第2四半期には、ヒューストンがホットスポットになったため、すぐにシャットダウンしました。第2四半期と第3四半期はシャットダウンしたままでした。しかし、中小企業に一定期間滞在している場合、最終的には、カトリーナのように、予測できない厄介な出来事が何年かあることを理解します。私たちはいくらかのお金を取っておきました、そして私たちはそれを続けるためにそのお金をビジネスに戻しました。そして、私たちは片付けをするだけで時間を費やし、スペースを最大限に活用できるようにし、元に戻せることを望んでいました。
再開してからのビジネスはどうですか？ 10月にリニューアルオープンしたとき、今年のこの時期に通常行うことの半分をやれば、それを受け入れるだろうと自分に言い聞かせました。営業時間を週3日、1日6時間に変更し、通常の8時間労働と同じくらい多くの業務を短縮しました。少し忙しくなりますが、とても嬉しく思います。ありがたいことに、私たちは非常に忠実な顧客を持っています。そして、今年は人々がもっとたくさん読んでいるようです。
書店は長い間Amazonとの競争に苦労してきました。パンデミックの際にどのようにそれを行いますか？ 私は競争しようとはしません。私がしていることは、私が知っていることを処理することであり、他の人が長くて強いと知っていることを処理しません。中古の書店の所有者として、サービスは人々が他の場所では見つけられないものを非常に良好な状態で提供しています。リーズナブルな価格で。私の顧客はこれに満足しており、インターネットでのみ嫌悪感を表明します。
では、オンラインで販売していませんか？ 私たちはしばらくの間オンラインで販売しようとしましたが、私はそのタイプの販売が好きではありませんでした。私たちは店から十分なお金を稼ぐ必要はありません。私たちははるかに多くのソーシャルメディアを使用しています。私はかなり個人的な人です。私はソーシャルメディアに参加することにあまり興味がありません。しかし、私の妻はそれを処理し、それは私たちの領域のはるかに大きな部分になりました。
お店で買い物をするのはどうですか？ 私の書店の基本的なレイアウトは、最初から迷路のようなものでした。地球科学から天文学、物理学、社会科学など、84のセクションがあります。しかし、身長が4フィート未満の場合は、本当に迷路のように感じます。子供たちはそれが大好きで、大人もそれを陽気に感じていると思います。