損益計算書の減価償却費

上場企業に投資したい場合は、損益計算書の堅牢な分析は、会社の財務実績を判断するのに役立ちます。

損益計算書に組み込まれているさまざまな用語と財務概念があります。これらの概念のうちの2つ(減価償却と償却)は多少混乱する可能性がありますが、基本的には、時間の経過とともに資産の価値が低下することを説明するために使用されます。具体的には、無形資産の減価償却が時間の経過とともに分割されたときに償却が発生し、固定資産の価値が時間の経過とともに失われたときに減価償却が発生します。

減価償却費と減価償却累計額

減価償却費は損益計算書の項目です。これは、企業が減価償却を通じて固定資産の価値の損失を記録するときに会計処理されます。機械、設備、車両などの物理的資産は、時間の経過とともに劣化し、価値が徐々に低下します。他の費用とは異なり、減価償却費は「非現金」料金として損益計算書に記載されており、費用が発生したときに送金されなかったことを示しています。

減価償却累計額は貸借対照表に記録されます。この項目は、特定の資産が損耗または陳腐化のために価値が下がったために、これまでにかかった減価償却費の合計を反映しています。

減価償却費が、現金を減らすのではなく、損益計算書に表示される場合貸借対照表では、それらは減価償却累計額勘定に追加されます。そうすることで、関連する固定資産の簿価が下がります。

例:減価償却費

過去10年間、Sherry's Cotton CandyCompanyは年間利益を獲得しました。 10,000ドル。ある年、この企業は5年間続くと予想される7,500ドルの綿菓子製造機を購入しました。キャッシュフローを調査する投資家は、ビジネスがたった2,500ドル(10,000ドルの利益から7,500ドルの設備費を差し引いたもの)であることに気が進まないかもしれません。

対位法として、シェリーの会計士は、7,500ドルの機械費を割り当てる必要があると説明していますマシンが会社に利益をもたらすと予想される5年間全体にわたって。その場合、毎年の費用は$ 1,500($ 7,500を5年で割ったもの)です。

その年の多額の一時費用を実現する代わりに、会社は、今後5年間、毎年1,500ドルの減価償却費を差し引き、年間収益8,500ドル(10,000ドルの利益から1,500ドルを引いたもの)を報告します。この計算により、投資家は会社の収益力をより正確に表すことができます。

しかし、このアプローチにはジレンマもあります。同社は8,500ドルの収益を報告しましたが、それでもマシンに7,500ドルの小切手を書き、年末時点で銀行に2,500ドルしかありません。マシンが翌年の収益を生み出さず、会社の収益がまったく同じである場合、減価償却費の下で損益計算書に1,500ドルの減価償却を報告し、純利益を7,000ドルに減らします(8,500ドルの収益から1,500ドルの減価償却を差し引いたもの)。

>

例:償却

非常に忙しい年に、シェリーの綿菓子会社はミリーズマフィンを買収しました。おいしいお菓子で定評のあるパン屋さん。買収後、同社はMillyの製パン設備およびその他の有形資産の価値を貸借対照表に追加しました。

また、無形のミリーのブランド認知度の価値を追加しましたのれんと呼ばれる貸借対照表項目としての資産。 IRSでは15年間ののれんの使用が認められているため、シェリーの会計士は、資産が完全に消費されるまで、毎年、取得からののれんの価値の1/15を損益計算書の償却費として表示します。

>

会計エントリと実質利益

一部の投資家やアナリストは、減価償却費を即時の現金支出を必要としないため、会社の利益。これらのアナリストは、シェリーが実際には年間1,500ドルの現金を支払っていなかったことを示唆しています。彼らは、会社が減価償却費を報告された収益の$ 8,500に戻し、$ 10,000の数字に基づいて会社を評価すべきだったと言うでしょう。

減価償却費は非常に現実的な費用です。理論的には、減価償却は利益をその利益を生み出すためにかかった費用と一致させようとします。減価償却費の経済的現実を無視する投資家は、ビジネスを簡単に過大評価する可能性があり、その結果、彼の投資は苦しむ可能性があります。

最終的な考え

バリュー投資家や資産運用会社は、前払い金が大きい資産を取得することがあります費用が発生し、何十年にもわたって交換を必要としない可能性のある資産に多額の減価償却費が発生します。これにより、損益計算書だけで示されるよりもはるかに高い利益が得られます。このような企業は、過大評価されていなくても、高い株価収益率、株価収益率(PEG)比率、および配当調整済みPEG比率で取引されることがよくあります。

よくある質問(FAQ)

減価償却と償却の違いは何ですか?

減価償却と償却の主な違いは、減価償却は物性を扱うことです。一方、減価償却は無形資産に対するものです。どちらも、運用コストの控除に役立つ企業向けのコスト回収オプションです。

減価償却費をどのように計算しますか?

定額法を使用して償却と減価償却を計算するのが最も簡単です。これらの金額は、資産の初期費用を資産の存続期間で割ることによって計算できます。




投資
  1. 会計
  2. 事業戦略
  3. 仕事
  4. 顧客関係管理
  5. ファイナンス
  6. 在庫管理
  7. 個人融資
  8. 投資
  9. コーポレートファイナンス
  10. バジェット
  11. 貯蓄
  12. 保険
  13. 借金
  14. 引退