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また、プライベートFacebookグループに参加して、このポッドキャストについて話し合い、トピックを提案し、成長するコミュニティで学びましょう。
スティーブ： NewRetirementポッドキャストへようこそ。今日は、The PennyHoarderの創設者であるKyleTaylorと、ミレニアル世代がお金、仕事、デジタルメディア帝国を築く人生、ミッションベースの仕事、代替のキャリアパスについてどのように考えているかについて学んだことについて話します。カイルは、フロリダ州セントピーターズバーグのダウンタウンに拠点を置き、月に1,200万から1,700万人の読者を抱えるメディア企業、ThePennyHoarderの32歳の創設者兼CEOです。
Penny Hoarderは、Inc。500から2年連続で最も急成長しているプライベートメディア企業に選ばれました。彼らは何百万人もの人々が彼らの財政を変革し、人々がお金についてストレスを少なくするのを助けるために編集とビデオプログラミングを提供するのを助けました。カイルと私は、高校生のときに10万ドル近く節約した地元の若い女性、ロビン・ブリーについての話を書いた後、ペニー・ホーダーが手にしたことを知りました。カイルは基本的にメディアの驚異であり、私たちの聴衆にかなり異なる視点を提供すると思います。カイル、私たちのショーへようこそ。ご参加いただきありがとうございます。
テイラー： どうもありがとうございました。
スティーブ： うん。ここにいてくれてありがとう。わかった。まず、あなたの経歴とペニー・ホーダーについてもう少し話をしたいと思います。始める前に、自己資金で収益性の高い8桁のデジタルメディア会社を設立したことを祝福したいと思います。参入障壁が低く、多くの大手メディア企業があなたのようなビジネスを望んでいる世界では、これは簡単なことではありません。どうやって始めたのか、どうやってここにたどり着いたのか、少しだけ教えていただけますか？
テイラー： もちろん。さて、まずはありがとうございます。うん。 「ザ・ウェスト・ウィング」という番組を見たことがありますか？
スティーブ： うん。
テイラー： 私は高校を通してそのショーを熱心に見ていました。そして何よりも、ジョシュ・ライマンになりたかったのです。
スティーブ： いいね。
テイラー： Josh Lymanは副首席補佐官であり、彼の仕事は実際に議会との関係を管理することでした。私は高校でキャンペーンのボランティアを始めました。それから、大学での最初の週に、私は政治学を勉強しているサウスフロリダ大学に行きました、私はAFL-CIOの論文に広告を見ました。彼らは投票する人々を登録するために戸別訪問するために人々を雇っていました。私はとても興奮していました。翌日面接に行きました。週の終わりまでに、私はクリップボードを持っていました、そして彼らは私をいくつかの奇妙な近所に降ろしていました。私はキャンペーンに恋をしました。次の8年間、私はJosh Lymanになることを目指して、全国のキャンペーンに取り組みました。
スティーブ： はい。
テイラー： 課題は、キャンペーンが短期間の仕事であるということです。選挙に勝てなかった本当にひどい候補者を選ぶコツがありました。すべてのキャンペーンの終わりまでに、私は家賃を支払う方法を探し、請求書を支払う方法を探していました。そして、それらのいくつかを乗り越えるための興味深いサイドギグを見つけるためのちょっとしたコツを開発しました。月。その過程で、私もたくさんの借金を抱えていました。 25歳のとき、私はクレジットカードと学生ローンの借金で約50,000ドルを稼ぎ出し、自分自身を養うのに十分なお金さえなかった、いわゆる「私の底の瞬間」に到達しました。
テイラー： 何年もお金に苦しんでいたので、とても恥ずかしかったです。私は何度もママとパパの銀行に行ったことがあり、誰にも知られたくありませんでした。コレクターが一日中電話をかけているのを彼らに見られたくなかったので、私はよく電話をオフにしました。私は匿名のブログでそれについて書き始めました。それはBlogspotアカウントでした。借金について誰にも知られたくなかったので、「ペニー・ホーダー」というペンネームを思いつきました。最初の6か月間、それは私的なオンラインジャーナルであり、私がどれだけの借金を抱えていたか、どのようにしてその場所にたどり着いたか、そしてそれを完済するために何をしていたかについて自分自身に話す方法でした。私の夢の中で、それがビジネスになるとは思いませんでした。それは本当に説明責任の相棒でした。
スティーブ： それはすごいです。それは素晴らしい話です。多くのFinConブロガーと関係がありますか？彼らは、「ねえ、私はいくつかの深刻なお金の問題を抱えていた」または「私は底を打った」のような同様のストーリーアークを持っているようです。次に、J。D. Rothについて少し前に話しましたが、そのような人々の中には、それを理解してこの旅に出て、説明責任を果たし、ストーリーを共有し、学んでいることを共有するために執筆を使用している人もいます。 。それらのいくつか…私が会ったすべての人々の中で、あなたはそのアーチで群を抜いて最も成功した物語でなければならないと思います。
テイラー： ありがとうございます。
スティーブ： それらの引用は関連していますか？
テイラー： 私は絶対に彼らと関係があります。実際、私がブログを始めたとき、私はブログでさえ何であるかについて何も知りませんでした。両親にブログを始めたと言って1年ほど経ちましたが、ドメイン名は付けませんでしたが、ブログを始めました。私のお母さんは「ブログって何？」と言います。彼らが何をしているのかを知るために私がFinConサイトであることがわからなかった初期の頃、私は彼らと絶対に関係があります。それは私にインスピレーションを与え、趣味からビジネスにそれを取り入れることを決めた理由の大部分を占めました。
スティーブ： うん。私は昨年最初のFinConに行きましたが、2,000人のブロガーに会い、彼らの話を聞くのは非常に素晴らしかったです。とても協力的なコミュニティです。これらの人々がどのように彼らの物語を共有するかだけでなく、彼らが学んでいること、彼らのために働いていること、そしてお互いに異なることをするように励ますことを見るのは非常に興味深いです。このポッドキャストのように、「ああ、ポッドキャストをしている他の人たちを見てください。回転させて、何が起こるか見てみましょう。」それから見よ、時々物事が離陸する。
テイラー： それは本当に最も協力的なコミュニティです。少なくともこの程度までは、他のブログのニッチには存在しないと思います。パーソナルファイナンスのブロゴスフィアの誰かがあなたにお願いをしたとしても、それは私たちのようなコミュニティであるため、誰もあなたを断りません。
スティーブ： それは本当だ。私は間違いなくそれを見ました。うん。私はあなたが底を打った本当のホレイショ・アルジャーの物語を持っていると思います。 50,000ドルの借金がありました。あなたは政治的情熱の観点から自分の情熱を追求し、「ねえ、ここにチャンスがある」ことを発見し、それを機能させました。あなたの両親は起業家でしたか、それともあなたはこれに陥っただけですか？
テイラー： 若干。私の父はクレジットカード処理会社で長年働いていました。彼は家で働いた。彼はいつもこの種のかゆみを抱えていました。 30代半ばに、彼は自分でテニスを学び、仕事を辞め、テニスのインストラクターになりました。
スティーブ： うわー。
テイラー： 現在、彼はコロラドで12の異なる施設を管理しています。
スティーブ： それは素晴らしい話だと思います。家族や育ち方が人々に大きな影響を与えるのは本当に興味深いことだと思います。私が12歳の頃、両親は離婚しました。母が兄と私を育てているのを見ました。彼女は同じことをしました。彼女は本当に一生懸命働き、夜に泣いて帰宅し、のストレスに完全に圧倒されて疲れ果てていました。物事を進めようとしていることは、私に影響を与えたと思います。私はかなり高い労働倫理を持っています。私は仕事を楽しんでいますが、彼女が自分の中小企業を設立しているのを見ましたが、成功と失敗を見てきました。お父さんが「聞いてください、私は30代半ばです」と言っている話を聞くのは素晴らしいことですが、多くの人はそうしません。彼らは30代半ばになり、子供がいます。彼らは、「私はこのリスクを冒すつもりはない」のようなものです。実際にそれを機能させ、彼の夢を実現するのは素晴らしいことです。また、あなたのお母さんがやったことから明らかだと思います。あなたが若い大人としてこれらのサイドギグのいくつかを始めたので、それは共鳴しています。でしょ？
テイラー： やった。私がいつも母について尊敬していたことの1つは、彼女が働いているのと同じくらい一生懸命でしたが、それでも彼女はそれを楽しくしようとしました。わかった。私のお気に入りの思い出の1つは、家族としてお金を節約しようとしていたことです。両親は、すべてのカテゴリでどれだけのお金が入ってくるか、どれだけのお金が予算に入れられているかを正確に知っていることをすべてレイアウトしました。私の母は、私たちが家計を理解することが本当に重要だと感じました。私たちは光熱費を削減しようとしていたので、彼女はこの本当にカラフルなチャートを作成し、それをキッチンに掛けました。それから毎日、私たちの子供たちは家の横にあるメーターに出かけて、前日からの私たちのエネルギー使用量を記録しました。それから、彼女は私たちに翌日それをさらに低くしようと挑戦しました。 「まあ、それは…」と思いました。振り返ってみると、子供たちに電気を消して少しお金を節約させる天才的な方法です。
スティーブ： すごいです。うん。とても重要だと思います。このように成長して課題を見るのは難しいですが、それを内面化して人生の教訓になると思います。あなたは、それほど多くのお金を持っていないことが何であるか、またはそれがあなたの人生をより良くすることができる方法を高く評価しています。右？あなたの人生を可能にします。あなたがより多くのお金を持っているとき、それはより困難です。ちなみに、カイルはここミルバレーの私たちの家に座っています。とても素敵な家です。
テイラー： とてもいいです、皆さん。
スティーブ： 私は子供を育てており、彼らは私とは非常に異なる育成をしています。私がどのように育ったか、祖父母、そして私たちが抱えていたいくつかの課題について話そうとしていますが、そうではありません。私は彼らが話していたこれらの問題を見ていますが、それを見てください。第一世代はお金を稼ぎます。うまくいけば、第2世代はその古い債務を維持し、第3世代までにそれはなくなりました。」データは、少なくとも歴史的には、世代の富が長続きしなかったことを実際に打ち負かしています。
スティーブ： 今、州とともに、法律は変化していて、そのようなものは、多分それはより長く続くでしょう。知らない。実際、それは特に良いことではないと思います。人々が一生懸命働き、自分で物事を成し遂げなければならないことは私たちの社会の重要な部分だと思います。強い文化はさておき、なぜこれが難しいのかがわかります。あなたが成功した場合。カイルは明らかに成功しています。家族などがいる場合は、自分でこれらの課題に対処する必要があります。
テイラー： いいえ、それは本当だと思います。目的を達成するために本当に一生懸命働かなければならなかった家族から来て、私はそれを毎日持ち歩いています、そしてあなたがどんなに成功しても、あなたがその状況にすぐに戻ることができることは常にあなたの頭の後ろにあります。多くの場合、私はその心で意思決定をしていることに気づきます。
スティーブ： うん。それは良い。 Andrew Groveのことを聞いたことがありますか？彼は前者です…彼はインテルの責任者であり、彼は言いました…彼は「パラノイドだけが生き残る」と言ったことで知られていました。それは本当だと思います。どんなに大きくても繁栄する企業であり、ビル・ゲイツは「完全に破壊されてから18か月以上痛みを感じることはありません」と述べています。彼が力のピークにあったときでさえ、あなたはそれをうまくやっている会社で見るでしょう。彼らはクランキングを続け、この文化を生み出しています。今では、アマゾンのジェフベゾスでさえ、そこで雇われるのが難しい場所でこれを体現していると思います。彼らは非常に厳しい文化を持っていることで知られており、彼らは常に水準を上げようとしています。さて、バランスが取れていますよね？
スティーブ： 人々が働きたいと思う良い場所にする必要がありますが、競争相手がそれらを知っているので、より良くするように努める必要があります。とにかく、今あなたは110人であり、文化があなたにとって重要であることを私は知っています。あなたの話を聞きたいです…あなたの家族の経験のいくつかは、あなたがあなたのチームをどのように見て、あなたがあなたのチームとどのように協力し、あなたの文化を構築したかについておそらく知らされたようです？
テイラー： うん。文化は私たちにとって非常に大きなものであり、企業、特に若いスタートアップは文化について話すことが多いと思います。彼らは冷蔵庫にどのようなビールが入っているのか、キッチンにはどのようなゲームがあるのかという観点から考えています。私たちにとって、文化とは、同じような価値観を持つチームをまとめることであり、私たちは皆、ミッションベースの仕事をすることによって導かれます。 The Penny Hoarderでの私の使命は、人々のポケットにお金を入れることです。私たちは、それを本当に気にかけ、その使命を使って毎日の決断を下せる人を探しています。驚かれるかもしれないいくつかの例を紹介します。 The Penny Hoarderでは、私たちがやってくる広告の半分以上を断ります。
テイラー： 実際、私たちの編集チームは何に投票するか…私たちの編集チームの一部は、その使命を果たすパートナーだけを連れてくることが非常に重要であると感じているため、毎週広告主に投票します。それを会社のアイデアとして持つのであれば、それを具現化して毎日実践できる人が必要です。一連の値についても同様です。本当に親切な人を探しています。私はオフィスに「嫌いな人はいない」というルールを持っています。
スティーブ： それは良い。明らかにそれを聞いたことがあります。
テイラー： うん。嫌いな人はいません。それは非常に重要です。本当に大胆な人が欲しいです。人々にチャンスを与えてもらいたいのですが、メディア業界は、あなたが言うように、失敗からわずか18か月しか離れていないため、革新を続けなければならないため、昨年と同じようにやり続けることができなくなっています。タイトルに関係なくリーダーである人が欲しいです。私はよく、私たちのジュニアアソシエイトでさえ、彼らが何かに対して何らかの意思決定権を持っていることを知っているように頼みます。それは私たちが1日に複数回発行しているので重要です。そして、CEOとして、私は何が起こるかわかりません。今日のウェブサイトで。今日のFacebookで何が起こるかわからないので、信頼できる人を雇う必要があります。信頼できる人を雇って、これらの決定を下し、すべての価値観を使用して、読者にとって素晴らしいコンテンツを出すことができます。
スティーブ： わお。それは素晴らしいことです。あなたが文化に集中し、チームが素晴らしい決断を下せるようにするのを聞くのは素晴らしいことです。それはあなたの成功に反映されていますが、それは間違いなく正しいアプローチだと思います。
テイラー： うん。すべての会社はそのチームと同じくらい良いだけです。それは絶対に真実です。
スティーブ： 確かに。私たちは話しました…このトピックを終える直前に、あなたは自分自身から始めました、そしてそれからあなたはしばらく家で働いていて、小さなチームにいて、オフィスがなかったように聞こえました。これで、操作全体が完了しました。 Slackの使用について話しています。 Slackを使用しています。 10〜12人のチームがあり、管理しやすいのですが、110人になると、制御不能になり始めます。
テイラー： ブーンという音が止まることはありません。
スティーブ： 右。このサイズに到達した今、あなたが見たり学んだりした大きなことや、今見ている課題はありますか？
テイラー： うん。人々が私たちの話を話すとき、それは過去数年間で非常に速く成長していることがよくあると思います。そして、物事は毎日バラ色だったように聞こえますが、それは絶対に真実ではありません。今すぐその概念を取り除くのは、この点に到達するのは本当に困難な戦いであり、途中で多くの課題があります。私にとって最も難しい部分の1つ…初期のグループである最初の5人は、私の台所のテーブルで2か月間働いた後、小さなオフィスに引っ越して約12のサイズになり、2か月ありました。期間、すべてがうまくいかなかったように感じたので、私はとてもよく覚えています。私たちは銀行の広告主の1人を失い、私たちの建物はシロアリに襲われました。従業員の1人が別の従業員を嫌い、それがオフィスで多くのドラマを引き起こしました。
テイラー： たくさんのお金を稼いでいるのに、キャッシュフローなどを気にせず、特定の週にどうやって給料を稼ぐのか悩み始めました。人生で一度も経験したことのないほどの膨大なストレスがあり、なぜこれをしているのか、それは私にとって本当の腸のチェックの瞬間でした。その頃、フォーチュン500企業の大企業がドアをノックしてきて、「会社を売りたいですか？」と言われました。それは私が考えていなかったものです。その時、家に帰って彼氏と話をしました。彼らは世代の富について話している。ちなみに、私の建物にはシロアリがはびこっています。」これは簡単な決断ですよね？
テイラー： 彼は私に言った、「いいえ。あなたはこれを3ヶ月前に始めたばかりです。私たちは一生をフロリダに移しました。あなたはこれに多くの時間を費やしました、あなたはこれにお金を入れました。たった3か月でやめたのはなぜですか？」それは私にとって、会社で困難になることはないだろうという課題を抱えているときはいつでも、いつも振り返った瞬間でした。毎日肉汁になるわけではありませんが、なぜ仕事をしているのかを覚えておく必要があります。そうすることで、これらの困難な瞬間をすべて乗り越えることができます。
スティーブ： うん。ミッションベースの作業と、それが少し早いかもしれないこの時点に到達した方法について先に話しましたが、7桁に達し、利益を上げていますが、完全に満足しているわけではありません。その後、何かが変わりました。会社の運営方法について、あなたがどのように考えているかを知りたいのですが…
テイラー： うん。ウェブサイトを構築してから最初の数年間、私はほとんどお金を稼ぎませんでした。それから、次の3年間、サイトはかなり急速に成長し始めました、そして私はまだ一人で、当時メインに住んでいて、かわいい小さな家、黒いラブラドールレトリバーを持っていました。冬の間は7フィートの雪が降りますが、Netflixを一日中見ているだけで、ウェブサイトを毎日1〜2時間の作業に減らして、あなたのように引き込むことができるので、気にしませんでした。たとえば、かなり重要な収入があります。私が夢見ていたのは、すべてのアカウントによるものでした。
スティーブ： そうです。
テイラー： いわばトップに立ったような気がしましたが、数ヶ月後、とても不幸になり、とても恵まれた立場に座っていたので不思議なことになりましたが、実際に気になることは何もしていませんでした。約。私は自分の目的を達成するために何もしていませんでした。私にとって、私の目的は、あなたに言ったように、長年キャンペーンに携わってきました。私の目的は…人々が人生に足を踏み入れるのを助け、それを行う方法として私のコミュニケーションスキルと創造性を利用することだといつも信じていました。それが私がキャンペーンでしたことです。私はメディア関係で働くのが大好きです。私はフィールドオーガナイザーで働くのが大好きです。突然、私は一日中ソファに座っているだけで、それらのことは何もしていませんでした。
スティーブ： ええ。
テイラー： それが私がフロリダに戻ってこれを本物の会社に変えるきっかけになった理由です。
スティーブ： それはまた、会社を売却せず、会社を動かし続けることをあなたに知らせましたか？
テイラー： それは正しい。これらのオファーが来たとき、私は「いいえ、ありがとう」と言うのはとても簡単です。
スティーブ： すごいです。それは聞くのは素晴らしいことです。うん。理由の一部を取り上げました。誰かがヴィクトール・フランクルのコピーを持っています。夜と霧は私たちの元哲学者だと思いますが、彼は基本的に人々が幸せであり、意味を持たなければならないことについて話しました。人生の意味がすべてです。それは喜びではありません。それは、検索と追跡があなたにとって意味のある何かに対して仕事をしているということです。これは、私たちの聴衆と一緒に50〜60歳であるため、私たちもよく考えていることです。彼らは主なキャリアを終えましたが、それでも働く能力のような多くの人的資本を持っており、彼らは本当に次のことを考えていますか？彼らは健康になる方法について考えますか？私は自分の人生をどうするつもりですか？どうやって支払うの？どうやってお金を払わないの？それは私たちが今日彼らを助けているようなものですが、他にどこで彼らに彼らが次のように考え、考えられるのを助けてもらいたいのです…あなたは私が何を意味するか知っていますか？次のことをします。
スティーブ： 先日、ユーザーの1人、森の人であるこの男カーティスと話していました。彼は「ええ私は65歳です。」彼の最初のキャリアを締めくくりました。「私は経済的に素晴らしい立場にあり、準備は整っていますが、今では「わかりました。次は何ですか？次の使命は何ですか？」」多くのユーザーにとって、それは彼らが本当に考えていることだと思います。終わらない。
テイラー： 私はあなたに言うことができます、それは私たちがオフィスの周りでもよく耳にすることです。私はかなりの数のミレニアル世代を雇用していますが、彼らにとって重要なのは給料を家に持ち帰ることだけではありません。彼らは、毎日その給料をどのように稼ぐかについて気分を良くしたいと思っています。
スティーブ： 右。確かに。私は間違いなくそれをマスコミで見ました、そして私たちは何人かのミレニアル世代とも協力しています。私はあなたがしている仕事の種類、あなたの人生とあなたが一緒に働く人々についてのスケジュール管理またはより多くの管理、あなたがしている仕事の種類、あなたが働いている場所、そのようなもの、あなたが住んでいる場所、それらのようなものだと思いますミレニアル世代にとっても、団塊世代にとっても、周りを見回してもう少し考え始めれば、これらはすべて重要なことです。
テイラー： うん。読者からも聞いています。 The Penny Hoarderのウェブサイトには、サイドギグ、自宅での仕事、夢の仕事の周りにいくつかのセクションがあります。私は、このカテゴリ全体を、9：00から5:00まで離れて、職場の自由のようなものと呼んでいます。 Webサイトで最も人気のあるトピック。
スティーブ： うん。さて、これはこのポッドキャストの次の部分への素晴らしいセグエだと思います。ミレニアル世代から受けられる教訓や、視聴者に当てはまる可能性のある視聴者から学んだことを確認したかったからです。ライフコントロールなどについて少しお話を伺いました。まず、少し説明します…調査を行ったので、ここで簡単な統計を説明します。ミレニアル世代は現在22歳から37歳です。それらの9200万があります。ジェネレーションXは34から54です。そこには重複があり、6500万人の人々がいます。すると、団塊の世代は54歳から72歳で、7500万人の人々がいます。ミレニアル世代は現在最大の世代であり、彼らは最高の収入の年を迎えており、お金についての考え方など、違いがあります。うん。団塊の世代が自分たちの生活の次のことについて考え始めるときに、視聴者から得た大きな教訓や洞察が、団塊世代に当てはまると思うのと同じように？
テイラー： ミレニアル世代がお金について考える最大の要因の1つは、両親が金融危機に陥るのを見るということだと思います。それはミレニアル世代の形をしていると思います。それが私たちの意見の多くを形作ったと言えます。まず第一に、私たちは両親が仕事をしているのを見ました、そして多くの場合、彼らは長年会社で働き、働くのが好きではなかった、そしてあなたは危機に達しました、そして突然、彼らは使い捨てです。ミレニアル世代は、どうすれば会社に忠誠を尽くすことができるかではなく、人生の目的にどのように忠誠を尽くすことができるかを考えて仕事に取り掛かります。どうすれば自分が本当に気にかけていることをすることに忠実になれますか？それは私たちの仕事の種類だけでなく、私たちのお金の使い方も形作っていると思います。たとえば、ミレニアル世代が衣料品に費やすお金がますます少なくなっていることを示すこれらすべての統計があると思います。アボカドトーストのようなものに関心があり、友人と旅行や体験をするため、小売業者にとっては本当に苦労しています。
テイラー： お金のない場所で両親を見てきましたので、本当に充実した、より長持ちする方法で過ごすことを考えているからだと思います。 10年前のその旅行での経験は、今でも喜びを感じていますが、18歳で購入し、26歳になるまで完済しなかったプラダの靴は、ずっと前に私に喜びをもたらしませんでした。
スティーブ： 右。わお。うん。私にはZ世代の子供がいるので、それも興味深いです。私が見ているのは、情報と知識と経験へのアクセスが各世代を形作り、増加していることです。私の両親が一生かけて学んだかもしれないこと、多分私は30代までに学んだ。私が人生で学んだこと、ミレニアル世代は20代で学んでいます。 Z世代は高校で学んでいるような気がします。私の17歳の子供は、十分な情報に基づいた政治的意見を持っており、高校時代よりもはるかに洗練されていて、多くの情報にアクセスできるためです。良いことも悪いこともあります。インターネットで見つけることができるすべての悪いことは、彼らが手に入れることができますが、ポッドキャスト、ビデオ、本を読むことなど、さまざまな方法で非常に多くの情報を消費する可能性がありますが、それらは…彼らはニュースや情報をどこから得ているのかについて健全な懐疑心を持っています。それは私たちの社会を劇的に変えていると思います。それがどのように関係しているかを見るのは興味深いことです。
テイラー： うん。ただのニュースよりも広いと思います。これらの機関には一般的な不信感があります。私たちはそれを個人金融サイトとして見てきました。たとえば、私たちの読者の多くは銀行に不信感を抱いています。彼らは金融危機の間に起こったことを保持しており、それは私たちが個人金融について書く方法に本当に影響を与えています。過去数十年の間に多くのニュースサイトや他のお金の出版物がお金について書いた方法は、あなたが今までにすべきだったすべてのことをあなたに伝え、あなたが間違っていることをすべてあなたに伝えることだったと思います。私たちが見つけたのは、特にミレニアル世代はそれによって非常に、非常に延期されているということです。彼らは、今すぐ20万ドルの貯蓄が必要だと大手銀行から言われたくないのです。実際、誰かがそう言った場合、彼らはいくつかの選択の言葉を持っているかもしれません。
テイラー： 代わりに、私たちは人々に実際の話をし、苦労を経験した実際の人々に、同じような行動をとるように誰かを刺激し、やる気を起こさせる方法でそれらすべてを得る方法を考え出すことによってコンテンツにアプローチします。
スティーブ： 右。物事をより関連性のあるものにすることはすべての世代にとって重要だと思います。最近のポッドキャストでは、xDeaa、Jenがいて、普通の人が彼らの話をするのはこれが初めてだとカイルに話していました。引退したり、「ああ、私はこの男と完全に関係があり、彼が利用できるものについて学んだのは幸運だった」などの多くのコメントを受け取り、連邦政府から恩恵を受け、彼はそれを適切に機能させて作る方法を考え出しました彼が経済的にほとんど独立していることにつながった普通の人としての決定と彼は…公務員として、伝統的なキャリアのようなものであり、また次はどうなるかについての彼の考えですか？多くの人は「ああ、そうだ。完全に。私は完全にそれを理解しています」とそれは私に当てはまります。私は私たちの連絡先に言っていたと思います、彼らは「私たちはもっと個人的な話やもっと多くのインタビューやそのようなことをする必要がある」のようなものです。うまくいけば、私たちはあなたがしていることのいくつかをエミュレートし始めるでしょう。
テイラー： ウェブサイトを始めることについてよく聞かれますが、それでもブログを始めるのは良い考えですか。先日、世界中で5,000億を超えるブログがあるとスタッフに聞いたことがあります。
スティーブ： うわー。
テイラー： 5,000億。
スティーブ： うわー。
テイラー： 5,000億人の競合他社がいる場合、書くことはあまり残っていません。私が思うに、まだユニークで、まだ書く必要があるのは、あなた自身の個人的な話だけです。それは誰もコピーできないことの1つです。ウェブサイトを立ち上げることについて私に話しかける人もいますが、私はこう言いました。何があなたをユニークにしますか？あなたの人生の何が面白いのですか？」それは人々が関係することができるものであり、異なるものだからです。
スティーブ： うん。わかりました。
テイラー： 彼はライブファクトチェックを行っています。
スティーブ： 私はライブファクトチェックをしています。 5,000億。 7.6しかないので5000億だと思います。
テイラー： ああ、5億？ごめんなさい。私は「どうしてそれが可能ですか？十分な人がいません。」
スティーブ： 私たち全員が40のブログを書いたとしたら、そうです、5億です。私はそれを完全に信じています。誰かが実際にiTunesに50万のポッドキャストがあると言っていました。
テイラー： うわー。
スティーブ： すべてがアクティブであるとは限りませんが、非常に多くの場合も同様です。どのように目立ちますか？うん。私たち全員がコンテンツクリエーターになるか、すべてではありませんが、一部はコンテンツクリエーターになります。
テイラー： 誰も聞いたことのない話をする必要があると思います。人々がこれまでにない方法で情報を照合するか、誰かが以前に言ったことのない口調で情報を言う必要があります。これらは、私の意見ではユニークなコンテンツを作成するための3つのパスです。
スティーブ： うん。そうだと思います。注目を集めるメディア環境はここ数年ありますが、ますます重要になり、リソースが不足しているため、人々は次のように語っています。どのように彼らを関与させるのですか？どうやってコミュニティを構築しますか？」それは単純ではなく、そこには無限の競争があります。ミレニアル世代についてもう少し。私はいくつかのデータを見ていました。あなたが言っているように、彼らは金融危機を乗り越えて生きることによって知らされてきたので、保守的です。うん。彼らは物事よりも経験を大切にしています。それは世界にとっても、環境やその他すべてにとっても良いことだと思います。彼らが投資や貯蓄、優先順位についてどのように考えているかという点で、あなたはどう思いますか？そこに見られるものはありますか？
テイラー： さて、投資するのは少し苦痛です。明らかに、ここでも危機は大きな影響を及ぼします。ミレニアル世代が本格的な金額の投資を開始する準備が整うまでには、もう少し時間がかかるかもしれません。私たちが見ているもう1つの傾向をお話しします。これは、ミレニアル世代が複数の仕事をして大丈夫であるという職場の自由の考えに戻ります。彼らの多くは生計を立てています、そして確かに私はこれに関係することができます。たくさんのサイドギグをまとめて収入に変えることで、これは私にとって長年の人生であり、それはいくつかの興味深い長期的な影響があると思います。 Affordable Care Actのキャンペーンを行う上で重要なのは、それがミレニアル世代とその健康保険のニーズにどのように影響するかということです。彼らの多くは現在26歳で両親の保険から外れています、そして彼らがそれを提供する雇用主とフルタイムの仕事をしていないなら、それは多くのミレニアルが直面するであろう本当の挑戦だと思います彼らがフルタイムの仕事をしていない場合、どのように彼ら自身を支え、彼ら自身の健康保険に支払うのですか？
スティーブ： 右。うん。 Well, healthcare is also a huge issue for folks facing retirement because they have to get to Medicare and if many people retire before 65 when you’re eligible for Medicare, and so they have to figure out how to fund that, it’s I think now, the number one concern for people going into retirement is actually health is not just income, it’s like healthcare cost and it’s a huge challenge for our country. Medicare itself got the biggest under funded exposure bigger than social security, and we’re talking about social security now, but people are going to start talking about Medicare in a big way and it’s like within the next 10 years or something, we’re going to be running a deficit. Then, how is it going to be paid for and one of the stats I’ve given out before in this podcast is I think the average person pays $140,000 into Medicare in terms of taxes over their working life, but they claim $410,000 of debits, it’s just not going to work.
Taylor: Wow.
スティーブ： That math doesn’t work.
Taylor: うん。 Especially when you have a smaller workforce compared to the size of the population that is about to retire.
スティーブ： うん。 I think the reality is people will end up working longer and how they do work will change, and this whole gig economy that we’ve seen emerge with the millennials, now you’re hearing stories that actually Uber, they’re recruiting 50 plus rails. Lyft is recruiting 50 plus rails because drive part-time, made a couple of thousand bucks a month, that actually totally makes a huge difference. I heard the CEO of Starbucks, Howard Schultz on a podcast, Masters of Scale and it was actually really great to listen to him, and he shared like, “Hey, listen.” They’re also super mission-driven and they also try to really take care of their employees and they were like, “Hey, we want to provide healthcare for everybody if you work 20 hours or something as a …” They call them partners. The delivery, now people are like, “Oh, maybe I’ll go work at Starbucks to get my healthcare.” That’s interesting to see people look at it that way.
Taylor: In this industry, it sounds like he might run for president, too.
スティーブ： そう思います。 From what I heard, I like a lot of what he was saying. I thought that was pretty interesting.
Taylor: I can go, “Howard, you got one vote already.”
スティーブ： Come on our podcast.うん。 Healthcare, how to pay for it, gig work. I saw that you did this kind of like movie preview auditor, beer auditor like you’re making money doing these side gigs when you’re really young. Do you think there … I can see when you’re older, you’re trying to find these jobs that are interesting, maybe we could use some additional benefits like healthcare. Anything that you’ve seen out there that you think might apply at someone who’s 50 plus?
Taylor: I think there are a lot of things. In fact, my own mom, I had dinner with her a few weeks ago and she’s getting too close to retirement age, and she’s like, “I really want to do something else.” Just 20 hours a week. There’s like one person in the world I thought to ask. I said, “No pressure.” She signed up to become an Amazon fulfillment driver and both my sister see this as well and they’re doing quite well. I think my sisters are earning around $25 an hour delivering Amazon packages. My mom also signed up to be an Instacart delivery, so she hopefully soon will be going to the grocery store to make an extra side income. I think there are a lot of these, and they are only going to increase over the next few years. We’re just at the very beginning of the gig economy.
スティーブ： I think that’s right. Another thing that I also listened, I think it was TaskRabbit where I heard from the CEO of that firm of another podcast, and she was talking about people are … Well one, they’re enabling … Wants people to make money, but two, there’s a community where people in this community are helping each other to scale up to learn how to do things better.うん。 They are people that are great at assembling IKEA furniture, but now there’s people that are learning how to do a more advanced task essentially, and they’re teaching each other so that they can learn more money like, “Okay. Now, we’ll learn this electrical work.” Then, it’s pretty interesting to see how that emerged, and then people also, as they get more skilled, they have more choice about what they want to take on.
スティーブ： You can be sitting there and getting more control. You can see work that’s coming in, choose what to do or when you want to do it, so there’s a lot of benefits. Hopefully, that will be balanced out by the ability to get the basics of healthcare and being confident that you have enough money, so that you can have the lifestyle that you want to have. I don’t know if you’ve seen … Do you see a lot of people doing those kinds of like … Do you get feedback about any of those platforms of “Some do better than others?”
Taylor: うん。 I think a lot of this also depends on where you live, so the folks that live in big Metropolitan cities have a few more options at their disposal. Things like Uber and Instacart might not be enough to keep you busy all day long if you live in a smaller town or a more rural area. That being said, as I said a moment ago, I think they’re just the beginning of them and there’s a lot of different ways that readers on the site make extra money.
Taylor: There’s apps now that will just list for you gigs all over the area, things like Field Agent and Gigwalk will tell you, you can make $9 to go to your local Walmart and take a picture of this display or you can earn $10 by going to the movie theater and writing down all of the previews, which is one of my jobs for a very long time. You do have to be creative and that’s one of the things that we try to provide on The Penny Hoarder is the resources for people to find, those kind of site gigs that are legitimate and have been checked out, but the opportunities, I think can exist at wherever you are if you’re willing to look around.
スティーブ： That’s awesome. That’s cool. Quick last question on this. Have you ever read up on Universal Basic Income?
Taylor: I have.
スティーブ： Any thoughts about that?
Taylor: I think it’s an idea worthy of consideration. There’s been a lot of talk in recent years about how automation and technology might lead us to a place where there are less jobs available. I think time will tell when it comes to that, but the one thing that does make me nervous is that I do think there will be a lot of job rotation, I think over three million truck drivers in this country and what does work look like for them when automated vehicles are driving all our goods and services? I think we’re going to have to think long and hard about things like workplace, assistant job training and helping people find a new career in life and I’m supportive of some of the pilot programs that are happening around the country and around the world rather for Universal Basic Income because I think it’s a worthy idea.
スティーブ： うん。 Yeah, I know it’s being tested in some different countries, and I think it was … Even places like Alaska sort of have it where they have baseline income if you live in Alaska.
Taylor: That’s right. Well, there’s a lot of studies showing too that it can promote entrepreneurship when people are less tied to having to work all day long at a main job, they can spend more of that time going out and building a business, building a side gig that might become a business someday.
スティーブ： うん。 One of the things that I wanted to do is just build a trench art about the number of hours of work that people are doing on average across history because it used to be that we worked, that we dropped and now we got this 40-hour work week that’s actually a relative recent construct, so is retirement. Retirement itself is a relatively recent construct and now we’re looking forward and automating more stuff — how quickly does this unfold and also how do we adapt by rolling out reeducation programs, ideas like university-based income. We’ll see if that happens or not, but definitely there will be a lot of changes coming, for sure.
Taylor: Well, I’m very interested to see this chart. If you do, in fact, filled it out, I think it will be interesting to compare it around the world too, because the number of hours we work here in the United States is quite a lot more than some of European countries, but they’ve managed to still build a lot of wealth and a lot of success. I’d be curious to see what your research shows there.
スティーブ： わかった。うん。 We’ll see if I actually do that. Quick thing, back to your company and just media companies, one of the things a lot of people will get into is like, “Yeah. Can I create my own business?” Blogging is something a lot of people explore. Who do you see as a competition? We see out here NerdWallet, SmartAsset. Those guys are raising … There’s a poll that NerdWallet’s raised $105 million. SmartAsset just raised 28 million bucks. That’s a lot.
Taylor: Can I borrow a cup of sugar?
スティーブ： Who do see you as your competition and how do you see your company evolving?
Taylor: The competition part of that is always such a tough question to answer. Certainly, there are times and we compete with folks like NerdWallet on a specific keyword, but I think we are building very different businesses. They have built a fantastic business, for example, to help you figure out the right credit card. That’s not something we really spend a lot of time talking about. For us, what we think the long term business looks like is we want to be partner in helping people figure out personal finance decisions from start to finish, and we think that our digital presence is really just fun way to do that, so we’ll continue to go to the website, the amount of content that’s on there, the amount of services we provide for folks, but we’re looking elsewhere, other ways that we can interact with people on their daily lives to get them thinking about how to save money, so for example, this week, we just announced that we’re moving to print. We made a deal with the Tampa Bay Times to run a personal advice, finance advice column called Dear Penny in their weekly Sunday paper.
Taylor: It would help to give us an opportunity to not only reach a new set of readers, but give people a different way to experience personal finance advice.
スティーブ： That’s pretty cool. You’re going totally against the tide in terms of going to print, but I totally get it. There’s a whole other group of readers out there that you can probably engage in a different way.
Taylor: Back to the computation question, I often say that we’re not just competing against personal finance websites, but we’re competing against all news, all advice. If you’re looking on Facebook, you’re going to have options from Buzzfeed to Vox to Refinery29 to The Penny Hoarder. Those will all become our competition and same with search or any other social platform. We have to be able to hook people in a way that makes them prioritize managing their money over figuring out what Harry Potter house they are in and their latest quiz, because that is our competition as well.
スティーブ： Just to wrap up here. Next up for you guys, it sounds like you’re going to hire another 100 people, grow in St. Pete, you’re getting into print. Any other big initiatives that you want to share?
Taylor: Well, I think you will hear some other announcements from us soon. I’ll be a little mysterious and just say I’ve been spending a lot of time down the Hollywood for the last few months, and we would love to take our style of storytelling to other platforms. We’ll see where that takes us to the next few months.
スティーブ： 良い。 Well, I appreciate the thinking super broadly about this. I think that’s really cool that you’re able to think about things that way and test ideas like that. That’s amazing.
Taylor: We really just think we’re just getting started, and people ask me all the time what am I going to do next? I say, “What do you mean what am I going to do next?” This is too much fun. I want to do this for the rest of my life.
スティーブ： Totally. Well, having that … That’s so core having that thing that you’re doing that you’re super psyched to do every day, people that do that, they do a fantastic work. That’s clear that they’re doing that, and people that aren’t doing that don’t always know it, but if they start meeting more people that are doing it, then they’re like, “Okay. Maybe this is what’s possible,” and basically I and I’m sure you would encourage everyone to try to find that passion and meaningful thing that they’re really super confident like the thing that they should be doing, it’s like they’re calling. That can change your life in a huge way.
Taylor: I couldn’t agree more.
スティーブ： わかった。 Any questions for me as we wrap this up?
Taylor: I want to hear what’s next from you? What’s coming up on your retirement?
スティーブ： 良い質問。 Well, we’re doing something with just roll out a paid version of our product. We’ve been doing our work pretty much for free. We do have a little bit of media model, but advertising referrals, but we are now going to start asking our customers to pay us, which we think is important and a better way to do business. We rolled out a paid subscription model for more advanced version of our tool. We are going to be testing advice directly, so often kind of an hourly or subscription based advice model where people … Where we can do a collaborative planning and I think that’s key. Also potentially, disruptive for delivering financial advice and guidance out there, not only done through a subsidy area that’s a registered investment advisory and a fiduciary. So much we touched on this earlier, but so much of financial services is often directly paid and not transparent.
Our average customers is 50 to 60 years old. They have about a million dollars saved if they’re paying traditional wealth management fees. They’re not doing it themselves or many of them are using wealth managers and they’re paying 1%. I think the average fee is 1.2%, so they’re paying 10 to 1,300 bucks per year, which can be great if they’re helping you make really good decisions, but we feel like this can be accessible to so many more people with a more transparent model. This is a big test for us, and then if it works, hopefully it will be scaling our business, but we shall see.
Taylor: It’s very exciting. Very exciting.
スティーブ： うん。 Anyway Kyle, I really appreciate you taking the time to come here, sit here in the studio with us. This is great.
Taylor: It’s been fantastic.
スティーブ： Thanks, Kyle for being on our show. Thanks Davorin Robison for being our sound engineer. Anyone listening, thanks for listening. Hopefully, you found this useful. Our goal at NewRetirement is to help anyone plan and manage their retirements. They can make the most of their money and time and we have our powerful retirement planning tool, educational content that you can access at newretirement.com, and we’ve been recognized as best in the web by groups like The American Association of Individual Investors.