スペシャリストリクルーターとして 11年以上の会計士との仕事の経験により、私たちはあらゆるレベルのさまざまな分野の会計専門家と、彼らのキャリアと将来の計画について多くの会話を交わしてきました。
この間、私たちは常に、人々が新しく資格を与えられた公認会計士になりつつあるときに最大の岐路に立つ傾向があることを発見しました。
卒業生として職業に就いた後、研修生の会計士は、キャリアの最初の3〜4年間はかなり簡単な道を歩む傾向があります。
大企業内では、監査などの特定の分野に特化する傾向があり、年が経つにつれてさらに試験に合格し、責任のレベルが高まります。
この間、人々の将来のキャリアへの取り組み方や考え方には大きな隔たりがあることがわかりました。
資格を超えた計画を立てている人もいますが、大多数は現在の仕事に集中する傾向があります。試験のプレッシャーはかなり消費される可能性があります。
頭を上げて将来を見据える機会があれば、キャリアの進歩と変化について考えるときの自然な傾向は、現在行っていることから離れることです。
彼らがどのようなスキルを身につけたかを理解するだけでなく、彼らの性格、彼らの動機、そして彼らがキャリアのどこで進歩したいのかをより深く掘り下げて理解しようとすることが私たちにとって重要です。
これにより、アドバイスを提供し、短期、中期、長期の目標を達成するための効果的な計画を立てるのを支援できます。
潜在的な候補者とのほとんどの会話や会議は、通常、次のように始まります。
候補者：「監査から抜け出したい」または「何をしたいのかわからないが、もっと商業的なものにする必要がある」
Levitate Recruitment：「わかりました。なぜ監査から離れる必要があると思いますか。また、より商業的なものとして何を分類しますか？」
この時点で、私たちは通常、企業財務の幹部や、アナリストや財務会計士として業界で働いているなど、いくつかの役職が私たちに投げられる前に、空虚な凝視を受けます。
なぜそれらの領域がより商業的であると彼らが感じるのかと尋ねられたとき？私たちはいくつかの素晴らしい回答を受け取りましたが、多くの場合、考慮されていない回答であり、「より商業的な」何かを探す上でそれが正しい動きである理由の本当の証拠がないものです。
なぜ人々はこれらの分野がより商業的であると最初に信じるかもしれません、それらは確かに監査とは異なりますが、人々が利用可能なさまざまなタイプの機会、日々の義務が何であるかについての知識を得るために両方の分野を研究することが基本ですこの動きによってCVがどのように改善され、スキルセットがさらに向上するか。
これを実行すると、それがプログレッシブ監査の役割よりも実際に商業的であるかどうか、そしてそれが実際にあなたにとって正しい動きであるかどうかについて、より良いアイデアが得られます。
キャリアのこの段階で特定の動きが利用できるかどうかを理解することも重要です。利用できない場合は、チャンスを増やすために何をする必要がありますか。
これは、人々が次のステップを踏み出そうとしているときに、会計の採用に携わった経験豊富なコンサルタントが非常に貴重な理由の1つです。
多くの新しく資格のある会計士は、多くの役割を直接申請することを選択します。これは新しい役割を確保するための良い方法ですが、少なくとも現在の市場を理解している経験豊富な採用担当者と会話しても害はありません。これにより、有用な洞察が得られるだけでなく、この段階では考慮されない役割に応募するリスクを排除できます。
現時点で移動が不可能であることが判明した場合は、現在の役割の範囲内でこの移動に向けて作業したり、近づいたりするための踏み石の移動を提供したりするのに役立ちます。
多くの人が数千ポンドを追加して監査から外れるために業界に飛び込みますが、6か月後、同じ人々から定期的に電話があり、その動きは彼らが思っていたすべてではなく、彼らが働いている間であると述べています業界企業にとって、その役割は商業的ではありません。
アナリストとして移動し、ビジネスリーダーとの実際のコミュニケーションがないスプレッドシートを見ている人もいれば、経営者や財務会計士として移動し、ビジネス戦略にほとんど影響を与えない役割で毎月同じアカウントで作業している人もいます。
実際のキャリアを再考するために私たちに戻ってくる人々のもう1つの重要な要因は、かつて慣れていたクライアントとのやり取りを逃し、さまざまなセクターでさまざまな事業規模で活動する機会を逃すことが多いことです。まったく異なる方法。
よく耳にします。「監査での作業が商業的または興味深いものだとは思いませんでしたが、現場で作業してクライアントとやり取りすることで、さまざまなビジネスについて多くのことを学んだことに気づきました。」
もちろん、これはすべての人にとって同じではなく、多くの人々が自分たちのために働く業界に即座に参入します。以下に、最初に実践の範囲内でキャリアを促進する決定を下すのに役立つ可能性のある考慮すべきいくつかのポイントを示します。
あなたは長い時間働き、現在の会社で善意を育ててきました…これを利用して、上司や取締役と一緒に座り、あなたをさらに前進させるキャリアプランについて話し合ってください。
彼らは、新しい人が加わるよりもあなたに投資することを受け入れる可能性が高く、より年長の人として、会社のためにも役立つさまざまなオプションについて教育できることを願っています。
ビジネスを成功させる上で最も難しい部分の1つは、ビジネスの前進を支援する意欲のある優秀なスタッフを引き付け、維持することです。
現在の専門分野を推進するための強みとして、またはビジネスの別の領域に移動してさらなるスキルを習得するための強みとして、コミットメントと忠誠心を活用してみませんか？
現在の専門分野で推進することは明らかですが、これが本当にやりたくないことである場合は、会社の他の分野で働くことができるかどうか尋ねてみませんか。
最初に調査を行うことが重要です。これには、ビジネスのすべての分野を見て、これらの部門の人々と話をして、彼らが何をしているのか、そして彼らが彼らの役割について何を楽しんでいるのかを理解する機会をとることが含まれるべきです。これを行ったら、質問してください！
それが利用できない場合は、おそらく別の優れた会計慣行がそれを利用できるようにすることができますか？
会計事務所がさらなるトレーニングと構造化されたキャリアパスを提供できることはよく知られています。
多くの企業がさらなるトレーニングの必要性を受け入れていない、または感じていないため、これは業界に参入する場合にはあまり当てはまりません。
会社の規模によっては、実行できるステップが数ステップしかない場合もあるため、かなり長い間同じ役割を果たしていることがわかります。つまり、前進するためにもう一度行動を起こす必要があります。
経理部門はビジネスの一部にすぎず、収益を生み出すものではなく、ビジネスのコストとして、トレーニングや開発への投資が少ない分野であることがよくあります。
また、新しく資格を与えられた役割とFC / FDの役割の間には大きなギャップがある可能性があることもわかりました。これは通常、経験豊富な人をあなたの上のビジネスに採用することを意味します。
実務で新たに資格を取得した会計士として働くということは、頭にかかっていた試験のプレッシャーを取り除いたことも意味します。
あなたは昇進と昇給を受け取る可能性が最も高く、そこであなたの役割は徐々に変化し始め、あなたの責任はあなたに会社にとってより重要で価値のある感覚を与えるでしょう。
このチャンスをビジネスの新たなスタートとして受け入れ、知識を積み上げて次のステップに集中できるようにしてください。
昇進のタイムラインと目標を設定することは、確かに実践構造内でより管理しやすく、ほとんどの企業は、次のステップに進むための2年間のプログラムを提供します。
新たに資格を取得したレベルで業界に参入することでわずかに多くのお金を稼ぐことができますが、構造と2年ごとの昇進サイクルにより、給与の上昇とマネージャーへのプッシュの機会は、一般的に練習会社でより速く発生します。
これが発生すると、給与レベルが毎回はるかに速く上昇するのがわかります。また、さらなるトレーニングを受け、マネージャーレベルで業界に参入することを決定した人は、NQレベルで去った可能性のある同業者よりも高いレベルで参入する可能性が高いことがわかりました。
新年には、Levitateからさらにアドバイスを投稿します！
キャリアの決定は、これまでに行う最も重要な人生の変化の一部です。 お手伝いさせてください。キャリアの選択肢についてアドバイスが必要な場合は、 Levitate Recruitment でScottLowesにご相談ください。 、実務訓練を受けた会計士を配置するスペシャリスト。