練習が成長している間、正気を保つための5つの方法を試し、テストしました

彼らはビジネススクールであなたにこれを教えません!それで、私は何について話しているのですか?あなたの会社が急速な成長を遂げているとき、あなた(会社の所有者)は感情のジェットコースターに乗っています。引用が進むにつれて、あなたが望むものに注意してください!もちろん、このジェットコースターに対処するための最良の方法の1つは、それが起こることを受け入れ、ストレス期間中の自分のセルフケアに細心の注意を払うことです。

1。リソースへの影響を計画します

簡単に変換できる豊富なパイプラインがあることは素晴らしい気分です。これは、予期しない場合、練習の操作に大きな負担をかける可能性があります。一部の人々があなたに言うかもしれないので、過剰取引は持つべき良い問題ではありません。過剰取引は、過少取引と同じくらい会社の成功に危険を及ぼす可能性があります。

答えは、計画された成長を批判的に見て、次の質問を自問することです。

  • この成長に対応するのに十分な有能な人材が会社にいますか?
  • 1年のどの時点で容量の問題が発生しますか?
  • 計画された成長に対応するために、いつ追加のリソースを雇う必要がありますか?
  • フリーランスのリソースでピーク期間をカバーできますか?

2。十分な現金を確保する方法を検討する

初めてのフルタイムの経験豊富な採用をもたらしたときに、毎月の賃金を支払わなければならないという感覚に勝るものはありません。

Accountants Millionaires’Clubで呼びたいので、きしむような時間です。そして、それは給与コストだけではありません。結局のところ、ビジネスに新たに参入する人ごとに、常に採用、設備、給与、時間のコストがかかります。

理想的な世界では、新しいチームメンバーに投資するための現金準備が常にあります。残念ながら、実際の生活は必ずしもそれほどうまく計画されているわけではありません。練習で利用可能な容量と、より大きな給与のコミットメントを引き受ける余裕があるかどうかの間には、常にバランスがあります。

私のクライアントの何人かは、短期のビジネスローンが彼らに彼らのサービスの予想される需要に先んじて採用するための余裕を与えていることに気づきました。繰り返しになりますが、会社が急速に成長するにつれて会社の能力をモデル化した場合、追加のチームメンバーを雇わずに管理できるかどうかについてより適切な判断を下すことができます。

3。アウトソーシングまたは委任

あなたが急速に成長するにつれて、企業に大きな負担をかけるのは成長そのものではなく、多くの場合、ワークロードのピークの成長です。クライアントの作業を外部の組織にアウトソーシングすることを選択することを提案しているわけではありませんが、アウトソーシングまたは委任できる方法は他にもあります。例:

  • 日記管理などの業務管理タスクの一部を、社内または社外の誰かにアウトソーシングできますか?
  • 机の上ですべてを個人的に行う必要がありますか?チームの他のメンバーに何を委任できますか?
  • 短期間のフリーランスのリソースは、緊張をピークから取り除くのに役立ちますか?

4。セルフケアを優先する

計画されているかどうかにかかわらず、激しい成長の期間は、練習の所有者にとって肉体的および精神的に消耗します。私はこれを保証することができます。 「このフェーズを通過する」だけでよいと感じるかもしれませんが 」または「週末と夜に仕事を続けるしかない 」または「休暇を取る時間がない 」、これは持続可能ではありません。

したがって、定期的なバッテリーの再充電時間を、毎日、毎週、毎月、四半期ごとに計画してください。

5。あなたの周りに協力的な部族を作りましょう

毎週月曜日、私は説明責任の仲間と30分間過ごします。私たちはそれぞれ15分で話をし、1週間のバランスを取ります。そしてそうです、それは私のメンタルヘルスに大きな違いをもたらしました。もう孤独を感じることはありません。

私の説明責任の相棒が私をまっすぐにそして狭く保つのと同じように、彼女はまた私に私の目標と計画に責任を負わせます。チェックインの物理的な行為は、素晴らしいムードバランサーとストレス解消剤です。誰があなたのためにこれをやっていますか?

あなたがあなたになり、困難なことを乗り越えるのを助けるあなたの部族はどこにいますか?これが、Accountants Millionaires’Clubをクラブとして設立した理由です。私たちはお互いの部族がいて、彼らの後ろを見るためにそこにいます。誰があなたのためにこれをやっていますか?


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