ビジネスアイデアの悪臭を知る9つの方法

すべてのビジネスアイデアが良いものであるとは限りません。悪いビジネスアイデアを見つけてそれに基づいて行動する方法は次のとおりです。

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  • 専門家、友人、家族から直接聞いてみると、自分のビジネスアイデアは不発であることがわかります。また、助けや聴衆を見つけることができない場合、あなたのアイデアには火花がないことがわかります。
  • オンラインまたは代替の資金源を通じて、業界のリーダーからビジネスアイデアに関するフィードバックを求めます。
  • ビジネスアイデアが悪いことに気づいたら、一歩下がって何が悪かったのかを評価します。学んだことを利用して、より良いビジネスアイデアを考え出します。
  • この記事は、悪いビジネスアイデアを追求することを避けたい起業家を対象としています。

それで、あなたはあなたがビジネスのための素晴らしい考えを持っていると思いますか?もう一度考えてみてください。起業家はお金を稼ぐビジネスで最もよく知られていますが、うまくいくビジネスに落ち着く前に、一連の悪いアイデアを経験することがよくあります。

あなたが頭の中で構築してきたビジネスが大成功になるのか、それとも完全に失敗するのかをどうやって見分けることができますか?ビジネスアイデアの基準は設定されていませんが、スキームが時間とお金の無駄になる可能性があることを示すいくつかの指標があります。

ビジネスアイデアが悪臭を放つことを知る9つの方法があります。

ビジネスアイデアの悪臭を知る9つの方法

次の記述が正しい場合、あなたはあなたの手に悪いビジネスアイデアを持っているかもしれません。

1。専門知識のある人があなたのビジネスアイデアは悪いと言っています。

あなたのビジネスアイデアが悪臭を放つことを知る確実な方法は、専門家があなたのビジネスアイデアが実行可能ではないとあなたに言った場合です。話をするすべての人がそのような重要なフィードバックを提供する資格があるわけではないので、情報源を検討してください。ただし、否定的な回答が貴重な洞察になる場合もあります。

信頼できる意見を探している場合は、追求している分野の専門家を1人か2人見つけて、彼らに質問してください。彼らがあなたのアイデアについてどう思っているかを空白にしてください。これは、最新のプロジェクトがボートの安全会社であるFloatPlanOneであるシリアルアントレプレナーであるDanFendelが採用したアプローチです。

フェンデルはビジネスニュースデイリーに、彼が連絡する専門家は通常彼のビジネスアイデアについて率直な意見を提供すると語った。しばらくの間それを価値あるものにするために、彼は彼らの昼食会の費用を支払うことを申し出ました。

「人々は専門家として尊敬されるのが大好きです。率直に言って、彼らはあなたが知らないことを知っているので、物事を撃ち落とすのが大好きです」とフェンデルは言いました。 「そしてあなたがそれを奨励するとき…それはあなたが行き止まりの道を下り、途中でたくさんのお金と努力を費やすのを節約するので、それは良いことです。」 [関連記事を読む: 今年開始する21の優れた中小企業のアイデア ]

2。あなたが販売しているものを誰も購入していません。

あなたがあなたのビジネスアイデアについて意見を求めるべきであるのは専門家だけではありません。友人、家族、見知らぬ人でさえ、アイデアを微調整したり、完全に廃棄したりするのに役立つ貴重なフィードバックを提供することができます。

あなたのアイデアについて人々に話すときは、あなたがあなたのビジネスを通じて提供する予定の商品やサービスにお金を払っても構わないと思っているかどうかを彼らに尋ねてください。あなたが売っているものを買う気があるのがあなたの母親だけであるなら、あなたのビジネスのアイデアはおそらく良いものではありません。

「すべての起業家は彼らのアイデアに熱心です」とマイアミのPoller&JordanAdvertisingの社長であるMikePollerは述べています。 「しかし、成功はドル、投資家、顧客で測定されます。あなたのアイデアが人々に彼らの口のあるところにお金を入れるように説得したら、それが本当に良いアイデアであるかどうかを知ることができます。」

3。あなたはそのアイデアに興奮していません。

最新のビジネススキームに関する外部の意見は、アイデアを実行するかどうかを決定するのに役立ちますが、アイデアを追求する価値があるかどうかを確実に伝えることができるのはあなただけです。

ビジネスのアイデアを実現するまでの責任者として、あなたはアイデアが価値があるかどうかの最良の基準です。簡単な質問を自問してみてください。自分のアイデアに情熱を感じていますか?

「自分がしていることに情熱を持っていないのなら、なぜ他の誰かがそうすべきなのですか?」グローバルマーケティング会社Mavens&Mogulsの創設者兼CEOであるPaigeArnof-Fennは次のように述べています。 「すべてのカテゴリに多くのノイズがあるため、伝えるべきユニークなストーリーや、ワクワクするような新しいアプローチやアイデアがない場合は、これ以上先に進まないでください。」

4。誰も喜んであなたを助けてくれません。

助けを求めたり受けたりせずに事業を立ち上げる起業家はほとんどいません。その支援が投資家、業界の専門家、または友人や家族からのものであるかどうかにかかわらず、外部のサポートは新しいビジネスにとって非常に重要です。

ただし、ビジネスを軌道に乗せるために必要なサポートが見つからない場合は、アイデアが適切でないことを示している可能性があります。

ニュージャージーに本拠を置く高級皮革製品会社であるロイスレザーのマーケティングディレクターであるビリーバウアーは、次のように述べています。 「良いアイデアがなければ、助けは得られません。」

5。スケーラブルではありません。

あなたが始めたいビジネスはどれくらい大きいですか?一部のビジネスは他のビジネスよりも大きいですが、最も成功しているビジネスは最初は小さく、時間の経過とともに成長します。

「小規模なローンチ」と、オンライン小売業者向けの元eコマースプラットフォームであるLemonStandの共同創設者兼CEOであるDannyHalarewich氏は述べています。彼は続けて、ビジネスが進化するにつれて行われなければならない避けられない微調整を説明するために、ビジネスは小規模から始める必要があると言いました。

インドの工学部の学生向けの個別指導サービスであるCoachPalの創設者であるBrahmKiranSinghも、ビジネスアイデアを評価する際のスケーラビリティの重要性を強調しました。

「ターゲットクライアントは多数存在する必要があり、それらに簡単に拡張できる必要があります」とSingh氏は述べています。 「レストランビジネスはSaaSビジネスほどスケーラブルではありません。」

6。市場のニーズを満たしていません。

確かに、あなたは新製品を発明したか、古くからの問題に対する別の解決策を思いついたかもしれませんが、それはあなたがビジネスを始めるべきだという意味ではありません。力を維持している企業は、新しいものを提供するだけでなく、人々が実際に必要としているものを提供する必要があります。

クラウドベースの販売およびコミュニケーションプラットフォームであるTellwiseのCEO兼共同創設者であるConradBayerは、次のように述べています。 「それは起業家がしばしば間違いを犯す領域です。それらは新規性と有用性を混同します。新しいからといって、役に立たないのです。」

ノースイースタン大学のダモアマッキムビジネススクールのシリアルソフトウェア起業家であり起業家精神の教授であるマークマイヤー氏は、優れたビジネスアイデアは、単なる「必要なもの」ではなく、「必須」のソリューションを提供するものであると述べました。市場分析を実行する方法を学ぶことは、あなたのアイデアが力を維持している場合に固めるのに役立ちます。

7。あなたのニッチは小さすぎます。

多くの成功した企業は、特定の業界内の市場を利用しています。ただし、選択したニッチが小さすぎる場合は、再考することをお勧めします。流行に敏感なブティックやグルテンフリーのオーガニックジュースバーは今大流行しているかもしれませんが、あなたのビジネスアイデアが流行を追い越すことに結びついているのなら、それは完全な失敗かもしれません。

インテグレーテッドファイナンシャルのブローカー兼オーナーであるアンドリュー・ズルブッチは、次のように述べています。

eコマースのシェイプウェアサイトであるHourglassAngelのCEOであるRubenSotoは、Zurbuchに同意し、ニッチ市場へのケータリングは大きな売上成長を意味する可能性があると説明しました。ただし、正しく行われた場合に限ります。

「市場が十分に大きく、あなたとあなたのチームが他の方法よりも優れたサービスを提供できることを確認してください」とソト氏は述べています。

8。話題にはなりません。

多くの人々は、インターネットという世論の最大の法廷でビジネスのアイデアをテストしています。あなたのアイデアが追求する価値があるかどうかを判断するには、同じルートを進むことを検討してください。

起業家兼デジタルマーケティングマネージャーのダスティン・クリステンセンは、次のように述べています。アリゾナ州の法律事務所、ジャクソンホワイトP.C.で。 「重要なのは、門からお金を稼ぐことではなく、あなたのアイデアの需要について現実的なアイデアを得ることにあります。」

Christensen氏は、Craigslist広告を掲載したり、注目を集めているかどうかを確認するための簡単なWebサイトを立ち上げたりするなど、Web上でビジネスアイデアをテストするためのさまざまな戦略を試したと述べました。彼がこの方法でテストしたアイデアの多くは、不発弾であると彼は言いました。しかし、クリステンセンが説明したように、これらの悪いアイデアを検討して、実際に牽引力を得る可能性のあるアイデアを見つけることは価値があります。 [関連コンテンツ: Facebookマーケットプレイスとその代替手段 ]

9。紛らわしいです。

あなたを含めて誰もあなたのビジネスアイデアが何であるかを説明できない場合、それはおそらく追求する価値がありません。少なくとも、Brilliance Within Coaching&Consultingの社長であるJeffHarmonがクライアントに語ったことです。

ハーモン氏は、ビジネスアイデアで彼が最も求めているのは明快さだと語った。将来の事業主が彼らの考えについて明確でない場合、事業が成功しない可能性があります。

ハーモンは、明快さを測定するために、経営管理の第一人者であるパトリックレンシオーニによって一般化された一連の質問を使用すると付け加えました。

自分のビジネスアイデアが悪臭を放つか、実際に追求する価値があるかどうかを知りたい場合は、次の質問に自分で答えてください。

  • なぜ私たちは存在するのですか? (あなたのビジネスの目的は何ですか?)
  • どのように行動しますか? (あなたのビジネスの価値は何ですか?)
  • あなたは何をしますか? (あなたのビジネスの主な機能は何ですか?)
  • どのように成功しますか? (競合他社との違いは?)
  • 今最も重要なことは何ですか? (あなたの優先事項は何ですか?)
  • 誰が何をしますか? (あなたのビジネスで各人はどのような役割を果たしますか?)

「企業がこれらの6つの質問に簡単かつ明確に答えることができれば、成功するビジネスの始まりがあります」とハーモン氏は述べています。

ビジネスアイデアに関するフィードバックを得る最良の方法

あなたのビジネスアイデアが他の人からそれを聞かずに初心者ではないことを知るのは難しいです。また、他の人からあなたのビジネスについて聞くのはまったく難しいかもしれません。気にしないでください:これらの手順を実行すると、ビジネスアイデアに関するフィードバックを簡単に得ることができます。

  1. 専門家に聞いてください。 あなたの分野で数人のソートリーダーまたは目立って成功している人々を特定します。あなたのビジネスアイデアの詳細をこれらの人々に連絡してください(ただし、深く掘り下げる前に紹介メールを送るのが最善かもしれません)。誰もがあなたに返信するわけではありませんが、返信する人は貴重なアドバイスを提供するかもしれません。また、場合によっては、あなたの分野のリーダーはあなたがすでに知っている人々かもしれません。

  2. ニッチをテストします。 インターネットプレゼンスを確立し、人々がそれにどのように反応してあなたのビジネスアイデアに関するフィードバックを得るかを見てください。もちろん、ウェブサイトの構築、広告の掲載、その他の方法でインターネットでの存在感を宣伝するための予算が必要になります。しかし、今ではそのわずかな支出は、悪いビジネスアイデアに全面的に取り組むよりも桁違いに少なくなっています。

  3. 代替資金を探す。 資金調達を求めるアイデアが説得力のないものである場合、クラウドファンディングキャンペーンは失敗する可能性があります。同様に、エンジェル投資家やベンチャーキャピタリストは、あなたのビジネスアイデアが悪い場合、あなたのスタートアップへの資金提供を拒否するかもしれません。これらの資金源から資金を調達しようとして常に失敗した場合は、不発弾を手にしている可能性があります。
ビジネスアイデアが悪臭を放つ場合の対処方法

悪いビジネスアイデアは世界の終わりではありません。再起動して再試行する機会として使用してください。ビジネスアイデアがうまくいかないことに気付いた場合の手順は次のとおりです。

  1. 一歩下がってください。 背後にいる人々がアイデアの欠陥を見ることができないすべての動きに巻き込まれた場合、ビジネスアイデアは失敗する可能性があります。今、あなたのビジネスアイデアが欠けているという知識を持って、一歩後退してください。あなたの考えが悪いことに気付く前にあなたが試みたすべての客観的な記録をまとめてください。やっと、公平にそうするための感情的な距離ができます。

  2. 何が悪かったのかを判断します。 客観的な記録を手に入れて、難しい事実を見て、何がいつ、なぜうまくいかなかったかを確認します。アイデア自体と、それを実行する方法の両方を評価します。あなたのビジネスに関与している他の人々に目を向け、次に経済をさらに外側に向けてください。おそらく、あなたは間違った時間に、または間違った人々と一緒に立ち上げたことに気付くでしょう。

  3. 残っているものから再構築します。 失敗を分析すると、いくつかのことがうまくいったことがわかります。それらのことに注意し、あなたの次のビジネスベンチャーのためにあなたの心の前にそれらを保管してください。失敗から学んだ教訓を書き留め、間違いを繰り返さない方法を見つけます。あなたはより優れた起業家を生み出し、次の、そしてできればより優れたビジネスアイデアを試す準備ができています。

Max Freedmanは、この記事の執筆と報告に貢献しました。ソースインタビューは、この記事の以前のバージョンに対して実施されました。


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