ビジネスフランチャイズへの究極のガイド

フランチャイズは、起業家に、ブランディングとプロセスがすでに実施されている既成のビジネスを開く機会を提供します。

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  • フランチャイズは、起業家にブランディングとプロセスを備えた確立されたビジネスを購入する機会を提供します。
  • フランチャイズを購入するときは、自分にぴったりのオプションを見つけるために、さまざまなオプションを調査することに時間を費やすことが重要です。
  • フランチャイズを購入するときは、初期費用として10,000ドルから100,000ドルの範囲で支払うことを期待する必要があります。マーケティングとロイヤルティの月額料金も支払います。
  • この記事は、フランチャイズビジネスを購入するための完全なガイドを探している人を対象としています。

フランチャイズはビジネスを始めるのに最適な方法ですが、フランチャイズを購入するために必要な数千ドルを費やすことを決定する前に、デューデリジェンスを行う必要があります。フランチャイズとは何か、そしてそれがチェーンとどのように異なるかを理解することが重要です。フランチャイズを所有することは、あなたが持っている独創的なアイデアから生まれるビジネスと同じようには機能しません。

私たちのガイドは、フランチャイジーとしても知られるフランチャイズ起業家になるために必要なことについて知る必要があるすべてを提供します。フランチャイズの例、フランチャイズの購入方法、資金調達オプション、フランチャイズ弁護士の採用を検討する理由などについて説明します。

フランチャイズとは何ですか?

フランチャイズとは、1人または複数の人が所有するビジネスであり、そのビジネスの下で、その企業が定めたブランディングとルールに従ってソリューションを提供します。所有権の一部として、企業はフランチャイジーを支援し、フランチャイジーの利益または売上に基づく料金とともに定額料金を請求します。

国際フランチャイズ協会は、フランチャイズを「ブランドの商標または商品名とビジネスシステムを確立するフランチャイザーと、ロイヤルティと多くの場合、権利の初期費用を支払うフランチャイジーが関与する製品またはサービスを配布する方法」と定義しています。フランチャイザーの名前とシステムの下でビジネスを行います。」

重要なポイント: フランチャイズは、起業家に、プロセス、手順、戦略、ブランディングがすでに整っている既成のビジネスを提供します。

フランチャイズとチェーンの違いは何ですか?

チェーンは、同じブランドを持ち、類似の企業ストアポリシーに従い、親会社から同じ製品またはサービスを提供する2つ以上のストアで構成されます。それはフランチャイズに似ているように見えるかもしれませんが、フランチャイズとチェーンはいくつかの重要な分野で異なります。 franchise.comによると、ここにいくつかの違いがあります。

所有権: フランチャイズはフランチャイジーが所有していますが、チェーンストアはその親会社が所有しています。どちらの所有権タイプにも、同様のガイドラインと企業ポリシーに従う必要があります。

資金調達: フランチャイズは、フランチャイジーに支援を求めて、企業および個々のフランチャイズの場所の費用を賄うための資金を調達することができます。その結果、フランチャイズはチェーンストアよりも急速に成長する傾向があります。

運用コスト: チェーンストアを運営するよりも、フランチャイズを運営する方が一般的に費用がかかりません。フランチャイズが所有する企業は、フランチャイジーがサービスや清掃などの職務を引き受けることができるため、諸経費と運用コストが低くなります。

収益性: フランチャイズ事業主は、フランチャイジーと利益を共有する必要があり、それが利益につながります。一方、チェーンストアは所有権をより細かく管理できるため、「長期的には親会社により多くの利益を還元する」可能性があります。

重要なポイント: フランチャイズとチェーンの間にはいくつかの違いがあります。具体的には、所有権の設定方法、利用可能な資金調達オプション、運営コスト、およびそれらの収益性です。

フランチャイズを購入する方法、ステップバイステップ

決めた場合 そのフランチャイズの所有権はあなたに適しています。開始するには、次の手順に従ってください。

1。あなたの推論について確認してください。

フランチャイズ(または、さらに言えば、あらゆるビジネス)を所有することは、感情的、肉体的、および経済的に大規模な事業になる可能性があります。フランチャイズの購入に飛び込む前に、フランチャイズを所有したいという理由に自信を持ってください。フランチャイズを所有する方が他の種類のビジネスを所有するよりも簡単だと思う場合は、一般的にビジネスの所有権には課題が伴うことに注意してください。

2。所有したいフランチャイズを調査します。

フランチャイズが人気があるからといって、必ずしもそれがあなたに適しているとは限りません。あなたのフランチャイズ研究を軽視しないでください。このプロセスに数週間を費やし、次の基準を探すことを期待してください。

  • 優れた売上の確かな実績。 収益性が高いことが証明されているフランチャイズを選択することをお勧めします。

  • 成長する市場。 成功するには、選択するフランチャイズは成長している市場にある必要があります。

  • 社会的責任。 人々は社会的責任のある企業とビジネスをしたいと思っています。あなたが検討しているフランチャイズが社会的責任を果たすために何をしているのかを調べてください。

  • 地元の競争。 少しの競争は良いことかもしれませんが、近くでの競争が多すぎるとあなたのビジネスを壊す可能性があります。競争は同じフランチャイズの形である必要はありません。 1つの地域にある同じ業界の地元企業が多すぎると、売上が減少する可能性もあります。

  • ビジネスを繰り返します。 フランチャイズがあなたにリピートビジネスをもたらす可能性はどのくらいありますか?たとえば、GNCフランチャイズを所有している人は、少なくとも毎月、同じ顧客がビタミンを補充するために戻ってくることを期待できます。
  • 製品やサービスをアップセルする機会。 マクドナルドは、製品のアップセルに優れた企業の優れた例です。ハンバーガーをお持ちですか?あのハンバーガーと一緒にフライドポテトはいかがですか?

  • フランチャイズ料金 料金はいくらですか、そしてあなたはそれらのために何を得ますか?必ずそれらの質問をしてください。優れたマーケティングとサポートが受けられることを期待してください。

  • そのフランチャイズで働くのはどのようなものですか。 あなたが彼らをシャドウイングさせるためにあなたが現在のフランチャイズ所有者を得ることができるかどうか見てください。現在のフランチャイズの所有者をシャドウイングすることで、このビジネスへの情熱をよりよく理解し、それがあなたにできることであり、やりたいことであるかどうかを理解するのに役立ちます。

3.申請プロセスを開始します。

フランチャイズを決定したら、申請プロセスを開始します。これは、弁護士が役立つ可能性のある分野です。申請プロセスの一環として、フランチャイズを選別したのと同じように、選別されます。フランチャイザーは、次の考慮事項を検討します。

  • あなたの財政、ドアを開けたままにするのに十分な資金を確保するため。

  • 学歴、職歴、起業の理由など、あなたの経歴。

  • フランチャイズを開きたい場所。

  • なぜあなたは彼らのフランチャイズに興味を持っているのか、そしてあなたはそれについてすでに何を知っていますか。

4。 「発見の日」の会議を設定します。

COVID-19の前は、フランチャイズの本社は、将来のフランチャイジーとの標準的な対面会議を開催していました。一般に「発見の日」として知られるこの会議では、お互いをよりよく知ることができ、フランチャイズを購入する前に、必要なすべての質問をすることができます。

しかし、パンデミックの間、発見の日は事実上開催されています。バーチャルミーティングの一環として、フランチャイズのバーチャルツアーに参加することをお勧めします。発見日がいつ開催されるかは、フランチャイズによって異なります。採用プロセスの最初の段階で会議をスケジュールすることを選択する人もいれば、最後の方で会議を開催することを好む人もいます。

5。融資を申請します。

残念ながら、フランチャイズを開くために必要な資金を得ることができない場合は、今のところこれ以上先に進む理由はありません。融資を申請し、フランチャイズ料金とその他の費用をすべて賄うのに十分な額が承認されるまで待ちます。

6。フランチャイズの書類を慎重に確認して返送してください。

これらの契約は長くなる傾向があり、紛らわしい言い回しが含まれる可能性があるため、このプロセスを支援するために弁護士に相談することが有益な場合があります。

7。場所を購入またはレンタルします。

プロセスのこの時点で、フランチャイズの町はすでに選択されています。さあ、物理的に外に出て、商業スペースを購入またはレンタルする時が来ました。

8。トレーニングとサポートを受ける。

あなたは確立されたブランドに入っています。ロゴ、メッセージ、ガイドライン、および製品があります。これは、ビジネスに実際に定着するために実行するステップです。フランチャイズの次の側面に関するトレーニングを受講してください。

  • ブランディング。
  • 商品やサービス(販売方法や購入場所など)。
  • プロダクトプレースメントとPOSの表示。
  • 支払いテクノロジー、つまり。クレジットカードの処理。
  • この特定のビジネスモデルの販売戦術。

重要なポイント: フランチャイズを購入するプロセスには時間がかかります。検討しているすべてのフランチャイズについてデューデリジェンスを行い、必要な資金を見つけ、場所を選択し、開業に必要なトレーニングとサポートを受けてください。

既存のフランチャイズを購入する必要がありますか?

既存のフランチャイズを購入すると、迅速な投資収益率を提供することで成功への準備を整えることができます。さらに、既存のフランチャイズを購入することで、新しいフランチャイズを開くことに伴う初期の成長痛の一部を軽減することができます。既存のフランチャイズを購入するかどうかを決定する際には、次のことを考慮してください。

  • 販売の動機。
  • ビジネスの成功。
  • ビジネスの評価。

重要なポイント: 現在の所有者からフランチャイズの場所を購入することを検討している場合は、先に進む前に、所有者が販売している理由とビジネスがどれほど成功しているかを理解してください。

初期投資費用とフランチャイズ料金はいくらですか?

ご想像のとおり、フランチャイズを所有するには、通常、お金を稼ぐ前にお金を使う必要があります。フランチャイズの所有権には、フランチャイズの場所を運営するために支払うフランチャイズ料金が含まれます。フランチャイズ料金を通過儀礼と考えてください-あなたはパイの一部を手に入れるために支払います。フランチャイズを所有するコストはさまざまです。一部のフランチャイズでは、フランチャイジーが前払いの初期費用を支払う必要があります。これは、10,000ドルから100,000ドル以上の範囲です。次に、継続的なマーケティングとロイヤルティの料金があります。これは、フランチャイズの場所が毎月どれだけのお金を稼ぐかによって決まることがよくあります。

米国中小企業庁はこの例を示しました。平均月収が25,000ドルで、フランチャイザーが2%のマーケティング手数料を請求する場合、フランチャイザーに月額500ドルを支払う必要があります。 SBAはまた、フランチャイズのロイヤルティは収益の4%から12%以上の範囲であると述べました。フランチャイズの種類によって特定の割合が決まります。

フランチャイズを所有することでどれだけのお金を稼ぐことができますか?

あなたが稼ぐことができる金額はいくつかの要因に依存します:

  • ローンの支払い
  • 必要な事業の再投資
  • 税金

これらの3つの費用は、フランチャイズの所有者が自分で支払う前に支払う必要があります。

フランチャイズビジネスレビューによると、フランチャイズ所有者の上位16%が毎年20万ドル以上を稼いでいます。この調査には、次の調査結果も含まれています。

  • 調査したすべての食品および飲料事業者によって報告された平均年収は、少なくとも2年間営業していた企業で12万ドルでした。
  • 初期費用を含めると、年収の中央値は約70,000ドルでした。
  • 食品フランチャイズの全所有者の3分の1以上が、昨年10万ドル以上を稼ぎました。

  • 男性は平均して女性より34%多くなりました。女性よりも男性の方がマルチユニットの所有者でした(61%対51%)。

フランチャイズの所有者がどれだけのお金を稼ぐかについての詳細を知るには、既存のフランチャイズの所有者に次の質問をすることをお勧めします。

  • フランチャイズの開始以来、毎年どのくらいのお金を稼いでいますか?

  • そのお金のいくらをポケットに入れましたか?

  • 予想外の出費はありましたか?

  • あなたが見たものに基づいて、このフランチャイズを所有することで私が稼ぐことができる現実的な金額は何だと思いますか?

また、場所も念頭に置いておく必要があります。同じフランチャイズまたは近い競合他社が数マイル以内にあると、利益に影響します。

重要なポイント: フランチャイズによっては、初期費用が高額になる可能性があります。開始するには、10,000ドルから100,000ドル(またはそれ以上)の範囲で支払うことが期待できます。次に、継続的なロイヤルティとマーケティングの料金を支払います。これは通常、毎月の収益のパーセンテージです。

フランチャイズに支払う資金調達オプションは何ですか?

必要な前払い料金にもかかわらず、フランチャイズビジネスを始める前にすべてのお金を持っている必要はありません。考慮すべきいくつかの資金調達オプションがあります。

ハートランドのFranNetのオーナー兼社長であり、フランチャイズ業界で20年以上の経験を持つ地元のフランチャイズオーナーであるブレイク・マーティンは、フランチャイズ加盟店向けの4つの資金調達オプションについて説明しました。

液体資本

流動性のある資本は、あなたが要求するローンのおよそ25%から30%を占めるはずです。手元の現金かもしれません。ホームエクイティなど、レバレッジする資産。または家族やサイレント投資家からの現金注入。

従来型および/またはSBAが支援するローン

「何百もの高品質のフランチャイズがSBAのレジストリに登録されており、通常、その融資プロセスを促進するのに役立ちます」とMartinはBusinessNewsDailyに語りました。

自己資金への資産の活用

信用枠、不動産資産の活用、および適格な退職金の一部を非課税およびペナルティなしでロールオーバーできる起業プログラムは、起業および運営資本に必要な資金をカバーするための可能な解決策です。

他の資金提供者とのパートナーシップ

最後の手段として、他の資金提供者とのパートナーシップを獲得することを試みることができますが、マーティンは、ほとんどのフランチャイズは、法的拘束力のあるコミットメントとしてフランチャイズ契約に署名することを株主に要求すると述べました。

重要なポイント: 資金調達オプションには、流動資本、従来型またはSBA支援のローン、独自の資金調達、または潜在的なパートナーからの資金が含まれます。各オプションには長所と短所があります。

SBE評議会は、中小企業の5.3%と大企業の9.6%がフランチャイズであると報告しました。フランチャイズゲイターによると、2020年のベスト30フランチャイズは次のとおりです。

  1. マスナジウム
  2. FastSigns
  3. トロピカルスムージーカフェ
  4. スポーツクリップスのヘアカット
  5. 天使を訪ねる
  6. 共同カイロプラクティック
  7. キディアカデミー
  8. ローンドクター
  9. 予算ブラインド
  10. MaidPro
  11. オキシフレッシュカーペットクリーニング
  12. NaturalaLawn
  13. ComForCare
  14. 自宅で心に触れる
  15. モスキートジョー
  16. ケムドライカーペットクリーニング
  17. テーラードリビング
  18. ブリティッシュスイムスクール
  19. 公文
  20. フォーカスポイント
  21. ロザティの
  22. DreamMaker Bath&Kitchen
  23. CarePatrol
  24. 翼など
  25. LeafSpring Schools
  26. グラスドクター
  27. 電気
  28. シェードブラインドなどで作られました
  29. アメリカのホームクリーニングセンター
  30. 照り焼きショップ

重要なポイント: 2020年の最高ランクのフランチャイズは、教育、レストラン、清掃、介護など、幅広い業界に属しています。

フランチャイズ弁護士を雇うべきですか?

フランチャイズを購入する前に、デューデリジェンスの過程で優れたリソースとして役立つ可能性のあるフランチャイズ弁護士を雇うことを検討してください。実際、フランチャイズ契約の主要な条項の確認と説明をフランチャイズ弁護士に依頼することは、フランチャイジーとして引き受けている義務と責任について十分に教育するために不可欠です、と専門のマネージング弁護士であるSchuyler“ Rocky”Reidelは述べています。テキサス州ガルベストンのReidelLawFirmのフランチャイズ法で。

「フランチャイジーにとっての最大のメリットは、フランチャイズと彼らが特に検討しているシステムについての教育であり、フランチャイズ業界の規範と慣習についての洞察を得て、フランチャイズ契約の変更について交渉する際の助言です」とReidel氏は述べています。

フランチャイザーの観点から、フランチャイズ弁護士は、米国でフランチャイズを販売する前に法律で義務付けられているフランチャイズ開示文書の起草と維持に必要であるとReidel氏は述べています。

「フランチャイズ弁護士は、連邦レベルと州レベルの両方で法令遵守の迷路をナビゲートすることでフランチャイザーを支援します」と彼は言いました。

フランチャイズは非常に規制された業界であるため、フランチャイズ開示契約の不履行、販売コンプライアンスの問題への遭遇、実施などのコンプライアンスの罠に陥らないように、その業界に精通した弁護士を配置することが重要です。ライデル氏によると、システム開示の年次更新/保守。

Reidelは、フランチャイズ契約を検討する際に専門家の助けを借りることのこれらの追加の利点を指摘しました:

  • フランチャイズシステム内の義務と期待に関する教育。
  • 業界の規範に関する知識。
  • 潜在的なフランチャイズシステムがどのように構成されているかについての追加の洞察は、クライアントの潜在的な将来の懸念を特定するのに役立ちます。
  • 変更の交渉に関する助言。

フランチャイズの所有権は充実したキャリアにつながる可能性がありますが、フランチャイズを開くことを約束する前に、必ずデューデリジェンスを行ってください。

重要なポイント: フランチャイズの購入プロセスを進める際には、フランチャイズ法を専門とする弁護士を雇って、申請書の記入と最終契約の確認を支援することが有益な場合があります。


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