次の大きなことについてのアイデアはありますか？自分のアイデアは今のように完璧だと思うかもしれませんが、市場のないビジネスや製品の開発に時間とお金を費やす前に、それをテストするのが賢明です。製品のアイデアを発表する前に、世界が望んでいるものであることを確認するための8つのステップを次に示します。
ビジネスアイデアをテストすることは、その成功に不可欠です。アイデアが大ヒットすると盲目的に想定した場合、その立ち上げに多大な時間、お金、その他のリソースが投資されるリスクがあります。製品の発売を急いでいるため、企業はこのステップをスキップすることがよくあります。彼らは、市場のテスト/調査に基づいてビジネスプランやビジネスモデルを作成せず、ロードマップなしでビジネスの旅を追求します。さらに、彼らは彼らのターゲットオーディエンスが誰であるかを正確に特定することができません。アイデアをテストするまで、誰がそれを役立つと思うかわかりません。この情報がないと、マーケティングが耳に聞こえなくなり、たとえそれが素晴らしいものであっても、製品のアイデアがどこにも行き渡らない可能性があります。
ビジネスアイデアをテストしてその価値提案を決定するための8つのステップを次に示します。
新しいビジネスアイデアにワクワクしていますが、それをテストする前にしばらく待つことをお勧めします、とベンチャーキャピタリストでシリアルアントレプレナーのグレッグアイゼンバーグは言いました。 「たくさんのアイデアを書き留めた後、急いで事業計画を立てたり、チームを採用したりするのは好きではありません」とIsenberg氏は述べています。 「私は数週間待つのが好きです。どのアイデアが本当に私に固執するかを確認するためです。」
アイゼンバーグ氏は、世界が本当に彼のアイデアを必要としていると燃えるような気持ちを持っている場合にのみ前進すると述べました。
「それが終わったら、ビジネスアイデアをテストする最良の方法は、プロトタイプを作成し、それを人々に見せて、正直で本物のフィードバックを得ることです」と彼は言いました。 [ビジネスアイデアをお探しですか？ビジネスアイデアのページにアクセスしてください。]
リーンスタートアップモデルに従うことは、ビジネスや特定の製品を開発するための優れた方法です。最も重要なことは、最小限の実行可能な製品（MVP）を構築することです。
MVPは、「実際に製品として販売できる最も単純なアイデアの形です」と、シリコンバレーを拠点とする起業家であり、リーンスタートアップの著者であるエリックリースは述べています。 。リーンシックスシグマの原則を使用して、Riesの本は、開発プロセスの早い段階でテストおよび販売する製品のバージョンを用意することを提唱しています。これにより、微調整や変更は、ターゲットオーディエンスからの実際のフィードバックに対応します。
最初のプロトタイプまたはテストサービスの準備ができたら、それを潜在的なターゲット顧客に提示します。
TechStartRadio.comのスタートアップコンサルタント兼ホストであるWaydeGilchristは、次のように述べています。 「言い換えれば、これがターゲット市場の大部分にとって本当の問題なのか、それともほんの一部の問題なのかを知る必要があります。」
ただし、新しいビジネスアイデアを真にテストするには、50人の潜在的な顧客またはクライアントを慎重に選択してください。
「懐疑的で批判的であることがわかっているそのターゲットの人々を特定します」と、ビジネスコンサルタント会社The ChipBellGroupの創設者であるChipBellは述べています。 「これらの人々は、以前の出会いからの怒りっぽい顧客や、常に半分空っぽの視点をとっている友人である可能性があります。」
ベルは、テストグループを手作業で選び、これらの人々にあなたのアイデアをバラバラにするように依頼するようアドバイスしました。
Isenbergは、彼が開発して以来販売しているインターネットビデオファインダーアプリである5byのテストにも同様のアプローチを取りました。 Isenbergと彼のチームは大学のキャンパスに行き、製品がどのようになるかをモックアップで示しました。彼らは、元のアイデアを微調整する上で、学生からのフィードバックが非常に貴重であることに気づきました。
「私たちは、人々が…アプリを開くことができず、ボタンをタップするだけで興味のあるものの中で最高のインターネットビデオを見つけることができなかったことに不満を感じていることをすばやく判断できました」と彼は言いました。 P>
Isenbergは、彼の最初のビジネスアイデアとモックアップは良いスタートでしたが、微調整が必要であることに気づきました。
「私たちはすぐに何かに取り組んでいることを知り、製品の構築や資金調達などに集中しました」と彼は言いました。
あなたの製品やビジネスについての情報が広まったら、ターゲット市場はそれについてのより多くの情報を入手したり、彼らの友人にそれを見せたりする場所を必要とします。製品専用のランディングページを備えたシンプルなWebサイトを構築し、ソーシャルメディアを使用することは、情報を提供し、販売しているものに興味を持っている人の数を監視するための優れた方法です。
「広告のクリックスルー数と、フォームに入力する人の数から、アイデアが注目を集めるかどうかを判断できます」とギルクリスト氏は述べています。
適切な応答を得るのに十分なアクションを実行しない場合、すべての準備作業は何の意味もありません。実行可能な製品を手に入れたら、その製品への関心に基づいて行動する必要があると、マーケティングおよび販売戦略に関する起業家のコンサルタントであるライアン・クレメンツ氏は述べています。
「起業家としても他の人のアドバイザーとしても、多くのスタートアップと仕事をしてきましたが、私は100/1,000と呼ぶルールを使いたいと思っています」とClementsはIvyExecのブログ投稿に書いています。 「製品を販売するためにできる100のリストを作成し、その100のリストを実行して、その過程で1,000人の人々と製品について話します。」
これを行うと、製品に関するデータが得られるとクレメンツ氏は語った。誰がそれに興味を持っているのか、どのマーケティング戦略がうまくいったのか、うまくいかなかったのか、そしてどのように改善できるのかがわかります。これらはすべて、アイデアとビジネスを軌道に乗せるための貴重なステップです。
あまりにも多くの企業が失敗することを恐れているので、彼らは失敗する立場に身を置いていません。多くの場合、これは、新しいアイデアを追求することを回避するか、製品のアイデアを立ち上げる前に適切にテストしなかったように見えます。
実験的な考え方を採用することで、間違いを犯したり、さまざまなアイデアをテストしたりする意欲が高まります。あなたのビジネスモデルは、より多くのアイデアを実現する機会を与えるので、より長期的な価値を解き放ちます。この場合、失敗は成功と見なされます。これにより、この絶え間なく変化するビジネスの世界で何が機能し、何が機能しないかをよりよく理解できるようになります。
デザイン思考には、新しいアイデアや製品を開発するための認知的、戦略的、実践的なプロセスが含まれます。これは、イノベーターが問題を再定義し、より優れた、より創造的なソリューションを作成するのに役立ちます。言い換えれば、それはより画期的な発見や発明への扉を開きます。
この戦略をビジネスに実装するには、デザイン思考の5つの段階に従う必要があります。共感（顧客のニーズを調査/理解）、定義（顧客の問題とニーズを述べる）、アイデア（顧客の問題に対する独自の解決策をブレインストーミング）、プロトタイプ（ソリューションを作成）、そして最も重要なこととして、テスト（自分で試してみてください）。
Marci Martinは、この記事の執筆と報告に貢献しました。この記事の以前のバージョンでは、いくつかのソースインタビューが実施されました。