あなたがビジネスを始めるために必要な性格特性

これらの資質は、あなたが自分の上司になるときに持つのに有益です。

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ビジネスを始めることは無限の挑戦を伴います。一部の人々にとっては、それで他の誰かの従業員であるという9対5の世界にとどまるのに十分です。しかし、生まれながらの起業家にとって、それは彼らの意欲を自分たちで打ち負かそうとする動機にすぎません。

「これらの個人はリスクテイカーです」と、起業家や中小企業の経営者との協力を専門とするマーケティングコンサルタントのジェニファーフライは述べています。 「彼らは、逆境と挑戦にもかかわらず、速く失敗し、進み続けることをいとわない。」

事業主に共通点があると考えているのはフライだけではありません。新興企業や新規事業との協力を専門とする専門家によると、起業家を他の労働者とは一線を画す10の個性がここにあります。

エネルギッシュ

ブランドマーケティングおよび広報コンサルタントとして、リサマレーは多くのシリアルアントレプレナーと協力してきました。彼ら全員に共通している1つの品質は、常に外出先で活動できることです。

「生まれた起業家は、電源を切る方法を知りません」と、TreviCommunicationsのプリンシパル兼共同創設者であるMurrayは述べています。 「彼らは、アイデア、計画、戦略、および高オクタン価のエネルギーの絶え間ないハムを放出します。」

説得力のある

生まれながらの起業家の重要な兆候の1つは、アイデアを売り、他の人に自分たちの目的に賛同するよう説得する意欲があることです、とビジネスコーチ兼コンサルタントのナンシーエバーハートは述べています。

「それが12歳での造園事業であろうと、修学旅行に資金を提供するために戸別訪問で雑誌を販売することであろうと、彼らはそれについてあなたに話し、あなたがそれを必要とする理由を売り込むことに固執します」とEberhardtは言いました。 「彼らは、自分のアイデア、サービス、または製品を誰にアプローチして提示するかについて、ほとんど恐れを知らない。」

リソースフル

起業家とほぼ独占的に仕事をしている人物として、ビジネスおよびPRコンサルティング会社のLet’s Make YouShineの社長であるRobinSamoraは、起業家はすべて、発生する可能性のある問題を解決する独自の方法を持っている傾向があると述べました。

「彼らは、他の人が想像することさえできない問題を解決するための斬新な方法を考え出します」とサモラは言いました。 「アイデアは流れ、自然に思い浮かびます。」

楽観的

最悪の状況でも、成功した起業家は常に何か新しいものを集める機会を見ています、と投資銀行会社AtelierAdvisorsの創設者であるLiliBalfourは言いました。

「彼らの世界が崩壊しているとき、彼らは落ち着いていて、学ぶべき教訓があることを知っています」とバルフォーは言いました。 「彼らはうまくいったことに感謝しています…そしてうまくいかなかったことから学びます。」

適応可能

特に最初に始めたとき、起業家は多くの確実性なしで機能することができます。事業を始めるということは、多くの変化に対処することを意味します、とフライは言いました。しかし、起業家は変化する状況に自分たちの計画を適応させることができます。

「[起業家]は前向きに考え、[そして]問題を考えすぎないでください」とフライは言いました。 「代わりに、[彼らは]賢明な決定を下し、変化が起こったときに常に[準備ができている]。」

機会主義

HoganAssessmentsのCEOでビジネス心理学の教授であるTomasChamorro-Premuzicは、起業家には日和見主義的な考え方があり、常にあらゆる状況を利用する準備ができていると信じています。

「彼らは他の人が見ない機会を見ています」とChamorro-Premuzicは言い、他の人がリスクを冒すことをためらう場合でも、これらの機会を追求する用意があると付け加えました。

自己認識

成功した結婚式の起業家および作家になるためにウォール街でキャリアを離れたナディア・デジロフは、起業家は彼らの過ちを認め、彼らから学ぶ意欲があると言いました。

「自然な起業家は彼らの行動を分析し、彼らが間違いを犯したことを認めることを恐れません」とDigilovは言いました。 「彼らは[非起業家]よりも簡単に否定的な行動を正そうとします。」

クリエイティブ

起業には常に創造的な思考が必要であるため、起業家の心は常に働いています、とアナリスト会社IT-Harvestのチーフリサーチアナリスト兼創設者であるリチャードステノンは述べています。

「彼または彼女はアイデアの流れを止めることはできません」とStiennonは言いました。 「すべての問題は、それを解決するためのビジネスを構築する機会です。」

決定的

明確な最善の選択がない場合でも、ビジネスを運営するには行動を起こす必要があります。エグゼクティブコーチング会社EnerpaceInc.の社長兼創設者であるElenaCafassoは、起業家は多くの競合する要求に直面して決定的になることができると述べました。

「動く部分が多すぎて不測の事態が多すぎると麻痺する人なら、自分のビジネスを所有することはあなたにとって適切ではありません」とカファソは言いました。対照的に、起業家は自信を持って決断を下し、行動することができます。

回復力

InkandescentPublicRelationsの創設者兼社長であるKopeKatzGibbs氏は、起業家として、自分のビジネスを運営するために必要な特性を備えて生まれた人々は、倒された後も喜んで立ち直ると信じていると述べました。

「私たちのアイデアは常に成功するとは限りませんが、私たちを差別化するのは、私たちが諦めたり、諦めたりしないことです」とギブス氏は言います。 「何がうまくいかなかったのか、何がうまくいったのかを学び、やり直します。」最終的に、彼女は、起業家が最後に立っていると言いました。

Chad Brooksは、この記事の執筆と報告に貢献しました。この記事の以前のバージョンについて、いくつかのソースインタビューが実施されました。


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