ビジネスを始めるには時間とエネルギーが必要であり、現実的で実行可能なビジネスアイデアを見つけるには、長期にわたる内省を経験する必要があります。
さらに良いことに、良いアイデアが浮かんだら、それが成功するベンチャーに花開くことをどのように確信できますか？これらの初期の計画段階は不可欠です。ブレーンストーミングを軽視しないでください。アイデアを次のテストにかけましょう。
あなたが良いビジネスアイデアを持っているかどうかを判断する前に、それを作成する方法を見てみましょう。
あなた自身とあなたの強みを分析することから始めます。何に興味がありますか？あなたは自然に何が得意ですか？
その電球の瞬間に拍車をかけるために、インスピレーションの源が必要な場合があります。あなたの周りの世界でインスピレーションを見つけてみてください。インスピレーションを探す場所は次の4つです。
インスピレーションが問題ではない場合もあります。それは、あなたが実際に良いアイデアを持っているかどうかを判断することです。自分のアイデアを批判し、できるだけ多くの人にフィードバックを求めることが重要です。何人かの専門家が、効果的なビジネスアイデアがあるかどうかを判断するのに役立つ他の戦略を検討しました。
起業家であり、ウェブデザインスクールThe Starter League（Fullstack Academyに買収されました）の共同創設者であるMike McGeeは、問題を何らかの方法で解決することが最善のビジネスアイデアであると考えています。
「あなた、あなたの友人、家族、同僚などに影響を与える問題がある場合、それはあなたが知らない人々にも影響を与える可能性が高いです」とMcGeeは言いました。
Fundableの共同創設者兼CEOであるWilSchroter氏は、アイデアを検証し、どのアイデアが成功の可能性が最も高いかを判断するのは、有料の顧客だと述べています。
「アイデアは、有料の顧客がそれに付随するまでの単なるアイデアです」とSchroter氏は述べています。 「誰でも簡単なアイデアの信用を傷つけることはできますが、有料の顧客の信用を傷つけることはできません。」
投資会社H3＆Co。の共同創設者兼パートナーであるCharlie Hararyは、問題を解決する方法はたくさんありますが、優れたビジネスアイデアは、市場が耐えられるよりも安価な方法でそれを行うと述べました。
「スケーラブルな方法で正当な問題を解決していると判断したら、それが世界にもたらす価値だけでなく、人々がその価値に対して何を支払うかを判断する必要があります」とハラリー氏は述べています。 「価格を決定したら、ソリューションがビジネスに値するかどうかを評価できます。」
十分な規模の市場がなければ、あなたのアイデアは決して軌道に乗らないかもしれません。あなたはあなたのアイデアのためのニッチ市場が存在するかどうかを判断する必要があります。ビジネスがすでに存在するものを改善すれば、成功への準備が整います。認識されたニーズへの斬新な対応です。
ニッチ市場が実際に市場であるかどうかをどうやって見分けることができますか？投資会社RNMKRの創設者であるAriS.Goldberg氏によると、これは「調査、直感、個人的な好み」の組み合わせです。 「業界全体の傾向、最近この分野で行われた投資活動の量、消費者側からそれについてどれだけ読んだか、そして人々がそれについて話しているのを聞いたかどうかを考慮します」とゴールドバーグは言いました。 P>
あなたのビジネスはあなたのすべての時間を消費する可能性が高いので、それを成功させるためにあなたがそれに情熱を持っていることを確認してください。あなたのアイデアは、あなたが本当に気にかけているものであることが重要です。それは儲かる可能性があるように思われるので、あなたがターゲットにしたものだけではありません。
「ビジネスを始めるには途方もない時間、エネルギー、そして忍耐が必要なので、理想的には、あなたが情熱を持っているアイデアであり、スキルや経験を持っているアイデアになるでしょう」と、プロジェクト500とジョージタウン大学のマクドノウビジネススクールの補助教員。
見知らぬ人でテストするまで、ビジネスが実行可能かどうかはわかりません。
教育数学委員会のチーフ「PLYTer」であるリサ・マッカートニーは、次のように述べています。ゲーム会社PLYT。
「ターゲットサンプルが[あなたのアイデア]が素晴らしいと言っていて、どこでそれを手に入れることができるかを尋ねている場合、あなたはあなたが何かに取り組んでいることを知っていますが、彼らが熱狂的でない場合、それはおそらくあなたが思ったほど良いアイデアではありません。」
顧客が望むものに合うようにアイデアを変更または適応することに積極的でない場合、ビジネスアイデアは追求する価値がない可能性があります。
YaZoGroupのCEO兼マネージングパートナーであるAngieYasulitisは、次のように述べています。 「ほとんどの優れたアイデアは、市場に出すために微調整が必要です。心を閉ざすことはビジネスキラーです。」
多くの起業家は、自分たちのビジネスが解決する問題について考えていますが、ターゲット顧客に自分たちのビジネスをどのように売り込むつもりかについては考えていません。 RealMagicの創設者兼CEOであるJesseLipsonは、マーケティング戦略によってビジネスアイデアが優れているかどうかを判断できると述べました。
「堅実な市場開拓戦略とまともな製品があれば、おそらく成功するでしょう」とリプソン氏は述べています。 「しかし、潜在的な顧客にリーチする方法がわからない優れた製品がある場合、それを成功させるのは非常に困難です。できるだけ早くそれを考えることが本当に重要です。」
新しいビジネスアイデアについて興奮しているかもしれませんが、それについてしっかりと理解し、現実的にすることが重要です。クラウドサービス会社EvolveIPの共同創設者兼取締役会長であるThomasJ.Gravinaは、 Field of Dreamsを持つべきではないと述べました。 あなたのビジネスを始めるときの精神。
「あなたがビジョンを持っていて、それを構築することを決定したからといって、残りが続くという意味ではありません」とグラヴィーナは言いました。 「独創的、革新的、または時代を先取りしたアイデアがあるかもしれませんが、それを成功させるための真の堅実な市場機会があるはずです。新しいビジネスケースや新しい取り組みには、理論的にも、この市場に未来があるという前提ではなく、今すぐ販売できると信じる実行可能な市場が必要です。」
話すのをやめて、書き始めます。紙に最初の処理を行う前にアイデアについて話すと、頭が騙されて、実際にそのコンセプトについて何かをしていると思い込ませます。