結局のところ、ザッカーバーグは、彼の才能をFacebookの核心となるコードを解き放つことに向けたとき、より良い選択をしました。
ビジネスページでは、このような現象は「ビリオネア」と呼ばれています。
歴史上最も急成長している企業の1つであるフェイスブックは、日常の社会生活に欠かせない要素となり、友人や家族との絆を築くための導管となり、私たちが愛するものを促進するメカニズムとなっています。そして今、Facebook Graph Searchの導入により、Facebookのユーザーは写真、人物、場所、ビジネスページをふるいにかけることができるようになります。
ザッカーバーグ氏は、Googleの検索領地を通じて地震の衝撃を与えているこの新しい検索機能は、Facebookユーザーのニュースフィードとタイムラインに彼らの体験の「柱」として加わるだろうと語った。
彼女の新しい本「ThinkLikeZuck：Facebookの信じられないほど素晴らしいCEO Mark Zuckerbergの5つのビジネスの秘密」（McGraw-Hill Professional、2013年1月15日）では、ソーシャルメディアの先駆者であるEkaterina Walterが、誰もが尋ねる質問に答えています。 -ハーバード大学の1歳の学生は、インターネットに革命を起こした会社を設立しました。彼は、このような短期間でインターネットをどのように飛躍的に成長させたのでしょうか。ザッカーバーグは何を正しくしましたか？私たちのデジタル世界の見方を変えるのに十分な勇気を持った彼や他の人々から何を学ぶことができますか？
彼女は最近、自分の洞察をBusinessNewsDailyと共有しました。
BusinessNewsDaily：ネタバレ注意–マークの5つのビジネス上の秘密とは何ですか？なぜそれらは秘密ですか？
エカテリーナウォルター： 「ThinkLikeZuck」は、情熱に従い、目的を持ってリードし、優れたチームを構築し、製品やサービスの継続的な卓越性を追求するリーダーの例えです。それは、優れたリーダーが成功するビジネスを構築するように駆り立てる精神と、それを実現するために使用するアプローチです。
この本で説明されている5つのPは次のとおりです。
情熱—自分が信じていることを追求することで、常にエネルギーとコミットメントを完全に満たしてください。
目的—優れた製品を作成するだけでなく、意味のある動きを推進します。
人々—ビジョンを実行できる強力なチームを構築します。
製品—革新的で、すべてのルールを破り、すべてを変える製品を作成します。
パートナーシップ—想像力を刺激し実行を活性化する人々との強力なパートナーシップを構築します。
BND：マークザッカーバーグとスティーブジョブズが部屋に入ってきます。勝つか、負けるか、引くか？最後に立っているのは誰ですか？
EW： 彼らは両方とも勝ちます。彼らが一緒に部屋にいたとき、彼らはお互いから学ぶことに時間を費やしました。どちらもそれ自体がかなり魅力的な個人です。
マークはジョブズを賞賛しました。そしてスティーブ・ジョブズはザッカーバーグの輝きを見ました。ジョブズの伝記作家、ウォルターアイザクソンは、ジョブズは若いリーダーを非常に尊敬していたと述べています。彼は、ジョブズがアップルがソーシャルでコードを解読しなかったと感じた理由は、主にフェイスブックの成功のためだったと言います。マークはそれをとてもうまくやった、とジョブズは言った。 [Pingは、Appleが独自のソーシャルネットワークを構築しようとして失敗した試みでした。]
BND： 別のFacebookが存在する可能性はありますか、それともそのような指数関数的成長の時代は終わりましたか？
EW： それが可能だ。世界人口の約50％は30歳未満です。これらは、テクノロジーで育ったhttps://www.businessnewsdaily.comです。それらは常にオンであり、常に接続されています。世界にはこれまで以上に若いインターネットユーザーがいます。問題は次のようになります。Facebookが彼らに選ばれるプラットフォームになるのでしょうか、それともZ世代がもっと面白いものがあると判断するのでしょうか。ニッチなネットワークが常に必要になります。しかし、世界規模では、私は言わなければなりません。Facebookをソーシャルコネクションの主要なグローバルプラットフォームとして置き換えることは非常に難しいでしょう。
BND： ザッカーバーグのような創設者から恩恵を受ける次のトレンドまたは満たされていない人間のニーズは何ですか？モバイル分野になりますか？
EW： まあ、それが何であれ、それは間違いなくFacebookが主導したソーシャルグラフの上に構築されます。つまり、Webはコンテンツだけでなく、人間関係を中心に展開するようになります。私たちがオンラインで行うことのほとんどは、友達と一緒に体験したいと思うでしょう。
BND：Facebookのようなコンセプトは、範囲と規模の絶え間ない成長、進化、拡大なしに、十分な注目を集めることができるでしょうか？
EW： Facebookは注目を集めるために作られたとは思いません。それは社会的有用性、そこにあるものであるが、製品の観点からは見えないものになるように構築されました。 Facebookは、製品自体ではなく、つながりの体験と喜びがもたらされることを保証したいと考えています。これがデザインがとてもシンプルな主な理由です。人々がお互いのやりとりに集中できるように、邪魔にならないように作られています。
そして、ユーティリティとして、はい、私はFacebookが革新し、絶え間ない実質的な成長なしに私たちのデジタル世界のすべての側面に深く統合することができると信じています。
BND： Facebookの次は何ですか？どの業界が脅威にさらされていると感じるべきですか？彼らが乗り込んでFacebookの成功を分かち合う方法はありますか、それともその列車はすでに駅を出ていますか？
EW： Facebookは、インターネットの構造にさらに深く統合され続けます。同社は大量の個人データと行動データを利用しており、そのデータを使用して継続的なイノベーションを支援する方法は非常に賢明です。さらに、彼らはソーシャル検索グラフを発表したばかりです。 Facebookが進化するにつれて、他の企業が構築しているエコシステム内でイノベーションを起こす機会が増えると思います。
BND： インテルのソーシャルメディアストラテジストおよびイノベーターとしてのあなたの役割は何ですか？
「ThinkLikeZuck」の著者の写真EkaterinaWalter（c）Randy Kepple PhotographsCredit：「ThinkLikeZuck」の写真」著者EkaterinaWalter（c）Randy Kepple Photographs
EW： 過去5年間で、私の役割は進化してきました。それは、世界中でソーシャルメディアを採用するためのすべての基本が整っていることを確認することから始まりました。次に、複数のソーシャルネットワーク上でソーシャルコミュニティを構築、成長、関与させるためのグローバル戦略の確立に注意を向けました。これらの戦略を確立するだけでなく、グローバルに拡張する必要がありました。リアルタイムで聞き取り、関与し、測定し、学ぶことができるツールを導入しました。社内で多数のソーシャルメディア実践者をトレーニングしました。今日、私はイノベーションにもっと焦点を合わせており、次に何をする必要があるかを理解することを楽しみにしています。
BND： FBの原則を職業生活にどのように取り入れましたか？
インテルでの過去4年間の私の役割は、新興企業での役割と非常に似ていました。大規模な組織内で変化を推進し、その組織をソーシャルビジネスに変革しようとしている小さなチームです。私たちはゼロから始め、進むにつれて学ぶ必要がありました。私たちは空白のキャンバスをペイントし、世界中で採用されたグローバル戦略を作成する特権を得ました。それは大変な努力、忍耐力、影響力とパートナーシップに関する多くの教訓でしたが、とても爽快でした。振り返ってみると、何が行われたかを本当に誇りに思っています。
BND：Five Pは、小規模な組織で使用できるように逆拡張可能ですか？どうやって？
EW： 絶対。これらの原則は、私生活でも使用できます。私たちが（個人的または専門的に）行うことはすべて、目的を持っている必要があります。そして、私たちの目的が私たちの情熱に基づいている場合、私たちは私たちの目標を達成するためにもっとやる気があります。私たちは頑張って、答えを拒否しません。私たちはリスクを冒します。適切なパートナーを見つけます。行動します！この本で概説されているレッスンは、そのリーダーシップが変化を推進する準備ができている場合、どの小さな組織でも実行できます。
BND：FBはマーケティングの様相をどのように変えていますか？
EW： Facebookは、ブランドが顧客やファンとつながるための素晴らしいプラットフォームを提供します。明らかに賃貸地なので、ブランドはそれを意識する必要があります。しかし、世界中のファンとつながる機会は前例のないものです。たとえば、Intelは、毎日50か国以上で世界中の2,400万人以上の人々とつながることができます。すべての人がブランドに関与しているわけではありませんが、それでも企業がこれまで存在しなかった支持者との関係を築き始める絶好の機会です。
それは完全にhttps://www.businessnewsdaily.comをシフトします。それは、関係を構築することではなく、メッセージをプッシュすることです。バナーを聞いて参加することと投稿することについての詳細。リアルタイムの対応と6か月のキャンペーンの詳細。 Facebookは私たちのマーケティング方法を人間化しました。
BND：Facebookのレッスンの恩恵を受けるには、革新的または創造的な業界にいる必要がありますか？
EW： あまり。この本のレッスンは、あなたが何をしたいのか、何を作りたいのかに関わらず、普遍的だと思います。さらに、この本には、マーク・ザッカーバーグだけでなく、私たちの時代の驚くべきリーダーがたくさんいることを忘れないでください。 Dyson、TOMS、3M、Threadless、CollegeHumor.comなどのストーリーがあります。
BND：「QuiAudetAdipiscitur」について教えてください。
EW： さて、ザッカーバーグはラテン語のファンなので、ラテン語のフレーズ「Who Dares、Wins」で本を閉じるのは適切だと思いました。最後に、私は、外部および内部の圧力に関係なく、彼らの目的に固執する偉大なリーダーの質について話します。多くの場合、私たちは即時の結果を要求し、投資家は即時の利益を見るのを待ちきれません。しかし、多くの場合、長期的な成功は長期的な戦略に依存することを忘れています。そして、目的を持って、そしてその中で長期にわたってリードするリーダーは、通常、構築して成長することができるリーダーです