事業を始める前にすべき11のこと

ビジネスを開始する前に、業界を調査し、競合他社を見つけ、リスクを理解し、財務を計画することが重要です。

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  • 起業を成功させるには、起業に伴う作業を理解する必要があります
  • 適切な計画の重要性を過小評価することはできません。これらの決定は、ビジネスの形成方法の中核となるためです。
  • 早い段階で適切な決定を行うことで、継続的な成長を確保できます
  • この記事は、新しいビジネスの開始を検討していて、それを立ち上げて実行するために必要なことについてもっと知りたい人を対象としています。

起業はストレスになることがあります。同時に取り組むべきことが1,000あるように感じることがよくあります。新しい中小企業の経営者にとってこの現実を回避することはできませんが、少し計画を立てることで、期待を管理し、ビジネスの構築に向けて目的意識を持って行動を起こすことができます。

すべてを与えるだけでなく、特に最初は、エネルギーを適切なタスクに向けることが重要です。専門家によると、ビジネスを始めるためのいくつかの良い最初のステップは、競合他社を調査し、業界の法的側面を評価し、個人およびビジネスの財政を考慮し、関連するリスクについて現実的になり、タイミングを理解し、助けを借りることです。

1。調査してください。

自分が関与する業界を確実に理解して、支配できるようにする必要があります。英国のビジネスエネルギーの創設者であるイアンライト氏は、自分のビジネスアイデアがどれほどユニークだと思っても、競合他社に注意する必要があると述べています。

「あなたが素晴らしいアイデアを持っているからといって、他の人も同じアイデアを持っていないという意味ではありません」とライトは言いました。 「競合他社よりも優れたものや安価なものを提供できない場合は、その分野でのビジネスの開始を再考することをお勧めします。」

重要なポイント: ドアを開ける前に市場を評価してください。あなたが参入したい業界だけでなく、その主要なプレーヤーとあなたの将来の競争相手を理解してください。

2。視聴者を決定します。

あなたのターゲット人口統計が誰であるかを考慮して時間を費やしてください。この聴衆は、あなたが下す各決定の原動力になります。誰があなたの製品やサービスを必要としているかを理解することは、あなたの製品を微調整し、あなたのマーケティングと販売戦略が適切な人々に確実に届くようにするのに役立ちます。この決定の一部は、企業間(B2C)または企業間(B2B)のどちらの企業であるかを理解することです。これらのパラメータには、年齢、性別、収入、職業など、複数のカテゴリが含まれますが、これらに限定されません。顧客なしでは利益を上げることはできないので、顧客が誰であるかを理解し、顧客を優先させます。

「あなたが望むものではなく、顧客が望むものを確実に提供することが重要です」と、LakhanyLawの弁護士であるSoniaLakhanyは述べています。 「これにより、顧客の購入決定についての洞察が得られ、今後の実験を大幅に節約できます。」

重要なポイント: 誰と話しているのかを知ってください。定義されたターゲット市場は、新規およびリピーターの獲得を促進するのに役立ちます。

3。強い使命を持ってください。

目立つことは簡単なことではなく、誰も魔法の公式が結果を保証することはありません。ただし、ビジネスの目的を知ることは、これらの決定を導くための中心です。ビジネスの長所、違い、目的を認識することで、情報に基づいた選択を行い、調和のとれた方法でサービスと市場を拡大することができます。

重要なポイント: 目的を理解することで、途中で行う重要な決定が導かれるため、使命が明確に定義されていることを確認してください。

4。構造を選択してください。

Cole SadkinLLCのビジネス弁護士MasonColeは、ビジネスを開始する際の重要な最初のステップは、その法的構造を選択することです。 「それは、税金、事務処理、所有者の責任[および]その他の法的側面、ならびに会社が従業員を雇うことができるかどうかを決定します」と彼は言いました。

さらに、事業を開始するために必要な適切な地方および州の登録を取得する必要があります。

「これは、起業家が定款を作成し、雇用主識別番号を取得し、必要なライセンスを申請する必要があることを意味します。これは州や業界によって異なります」とコール氏は述べています。

重要なポイント: 法的な支援を求めて、取るべき構造と提出する必要のある必要な書類について最善のアドバイスをしてください。

5。財務をマッピングします。

事業を始めるには、すぐには手に入らないであろうお金が必要です。そのため、資本を獲得する方法を模索する必要があります。

「ほとんどの起業家は非常に限られた資本で事業を開始しますが、これは多くの人にとって大きなハードルです」とコールは述べています。 「しかし、新進のビジネスオーナーが利用できるオプションはたくさんあります。資本を求める最初のそして最も一般的な場所は、友人や家族と一緒です。それだけでは不十分な場合は、エンジェル投資家やベンチャーキャピタリストに検索を拡大してください。これらのオプションで必要な金額が提供されない場合は、銀行や中小企業団体を通じてビジネスローンを申請してください。」

重要なポイント: 自分の資金、友人や家族にお金を頼む、金融機関から借りるなど、立ち上げ費用をどのように調達するかについて計画を立てます。

6。税負担を理解します。

Sickle Hunter FinancialAdvisorsの認定ファイナンシャルプランナーであるTravisSickleは、起業家に税金と手数料を支払うようにアドバイスしています。複数の支払いを行う必要があり、それらのいずれかを遅れて提出すると、深刻な結果を招く可能性があります。

「納税をタイムリーに行うには、給与がいくらになるかを把握する必要があります」とSickle氏は述べています。 「タイミングは給与によって異なります。また、市、郡、州などの他の事業税も把握する必要があります。」

重要なポイント: 税金と手数料をいつ、どのように、誰に支払うかを理解します。

7。リスクを理解します。

もちろん、新しいビジネスベンチャーを立ち上げることには常にある程度のリスクがあります。リスクの計算、理解、および計画は、ビジネスに取り掛かる前に実行する重要なステップです。これは、事業計画を進める前に業界のリスクを評価することを意味します。

「起業家は、ビジネス保険を購入する前に、業界のリスクを知っておく必要があります」と、Insureonの社長であるJeffSomersは述べています。 「たとえば、会計士は、クライアントが納税申告書に費用のかかる誤りがあったと主張して訴訟を起こした場合に備えて、専門職賠償責任保険を検討したいと思うでしょう。レストランのオーナーは、転倒事故に対する一般的な責任と、訴訟の費用を負担できる賠償責任保険を必要とする可能性が高くなります。」

重要なポイント: リスクについては、自分自身とビジネスパートナーに正直になりましょう。これにより、新しいビジネスを保護できる適切な種類の保険に加入することができます。

8。事業計画をまとめます。

事業計画は、立ち上げを成功させ、継続的な成長を遂げるために必要なステップの概要を示しています。このドキュメントは、ビジネスの焦点を確立し、経営幹部レベルの専門家を引き付けてあなたのために働き、資本を求めて維持するために重要です。事業計画はあなたがあなたの会社を評価している他の専門家とあなたが最善を尽くすことを確実にするので、この文書をバックバーナーに置いて、要求されたときに準備してください。 [ビジネスプランをまとめる手助けをお探しですか? の推奨事項を確認してください 最高のビジネスプランソフトウェア ]

時間をかけて、次のような主要なコンポーネントをまとめます。

  • あなたの使命声明
  • あなたのビジネスの説明
  • 商品またはサービスのリスト
  • 現在の市場と機会の分析
  • 社内の意思決定者のリストとその経歴
  • レビューする人が機会を理解できるようにするための財務計画

重要なポイント: 必要ないと思われる場合でも、幹部の採用、資金調達、拡大の時期が来たらすぐに使える、専門的で洗練されたビジネスプランをまとめてください。

9。適切なタイミングで。

タイミングはビジネスを構築する上で重要な要素です。確かに、あなたは経済が健全で将来の産業が拡大しているときにビジネスを始めたいと思っていますが、注意することが重要な意思決定への流れもあります。アッパーハンドの創設者兼最高経営責任者であるケビンマコーリー氏は、ビジネスを構築する際には決断力を発揮することが重要であると述べました。

「ビジネスを構築する上での時間の役割がどれほど有害であるかを理解したいと思います」と彼は言いました。 「適切なビジネス上の意思決定を行ったかどうかを確認する時間は限られています。私がかつて読んだように、あなたが決定を下す方法の70%であるなら、決定を下してください。 90%に到達しようとすると、待機時間が長すぎます。もし私が初日からその考え方を持っていたとしたら、私が困難な時期を経験していたとき、私はおそらく眠れない夜が少なかったでしょう。」

重要なポイント :間違ったタイミングで立ち上げると、新しいビジネスを成功させるのが難しくなる可能性があります。タイミングと状況が正しいと示唆したときに飛躍してください。

10。メンターまたはアドバイザーを探してください。

どんなに魅力的に聞こえても、ビジネスを始めることは独立した旅であってはなりません。以前にこの旅をしたことがある人を見つけることは、成功への準備に役立ちます。業界の他の専門家とネットワークを築き、業界固有のワークショップやイベントに参加し、業界のソートリーダーに連絡して彼らのアプローチを学びましょう。または、先のとがったアドバイスを提供できるコーチを雇うことを検討することもできます。

重要なポイント: 成長のための新しいビジネスの立ち上げを支援するプロセスを経た他の誰かから直接学びましょう。

11。専門家を呼び込みます。

起業家が新しいベンチャーの運営についてすべてを知ることは不可能です。経験豊富な専門家の経験を活用することで、正しい足で始めていることを確認できます。

あなたが保護され、正しい方法でプロセスを進めていることを確認するために、法的支援を受けることが特に重要です。

「私たちはしばしば、法律顧問は私たちがトラブルに巻き込まれたときのためのものであると思い込みますが、予防的かつ積極的な法的準備は、あなたのビジネスを長期的な成功への道に導くための最良の方法です」と共同でケイティ・ブレビンズは言いました。モダンファムムーブメントの創設者兼CEO。 「問題が発生した後に弁護士に相談すると、手遅れになるか、短期的および長期的にビジネスに重大な影響を与える可能性があります。あなたのビジネスの開始時に彼らの洞察に投資することは、あなたがそれに入る前にあなたをトラブルから遠ざけることによって、後で大きな利益を得ることができます。」

もう1つの賢い採用者は会計士です。 1人で会社のあらゆる側面を処理することはほぼ不可能であり、何よりも、あなたの財政を危険にさらすべきではありません。

「2009年に自分のビジネスを始めることを考えていたので、フルタイムの仕事をしていましたが、始める前に多くの基礎を築きました。会計士を雇うことは重要なステップでした」と、LittleBirdの社長兼創設者であるSarahBurninghamは述べています。宣伝。 「これは、利益の観点から、この仕事をするために何をする必要があるかを理解するのに役立ちました。また、州税、連邦税、地方税の内外を理解するのに役立ちました。」

重要なポイント: 法務や会計のアドバイスなどの経験豊富な専門家を雇うことで、可能な限り最高の業務を遂行できるようにすることに関して、莫大な利益を得ることができます。


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