起業家が自分たちの将来を夢見るとき、フランチャイズがファンタジーの一部になることはめったにありません。それはあなたの最初の選択ではないかもしれませんが、ビジネスフランチャイズを購入することには多くの利点があります。フランチャイズを開くと、確立されたブランドとビジネスモデルを購入しながら、独自のビジネスを運営するチャンスが得られます。
「フランチャイズは補助輪を備えたビジネスです」と、フランチャイズアカデミーの創設者であるトムスカルダは述べています。 、フランチャイズ専用のポッドキャスト。 「大多数のフランチャイジーにとって、フランチャイズはビジネスオーナーになるための実行可能な方法であることが証明されています。」
フランチャイズは、低リスクと高報酬のユニークな組み合わせを提供します。 「ほとんどの場合、[フランチャイズ]は最低のリスクと最高レベルのサポートを提供します」とScarda氏は述べています。 「フランチャイザーはフランチャイジーが成功するまで成功しないため、サイトの選択から従業員の採用、グランドオープンまで、あらゆる段階で喜んでお手伝いできる専任の専門家のチームを見つけることができます。」
フランチャイズの基本、フランチャイズを選択する際に考慮すべき要素、初期費用などについて説明します。
既存のビジネスモデルと製品の権利を別のビジネスパーソンまたは会社に販売する会社がフランチャイズを作成しています。ただし、正確な定義は、連邦取引委員会（FTC）および個々の州によって可決された多数の法令のために異なります。
肝心なのは、フランチャイズを購入するとき、確立されたビジネスと既製の製品またはサービスを購入することです。フランチャイズには通常、認識可能なブランド名、実証済みのビジネスモデル、および反復可能なマーケティング戦略が付属しています。
フランチャイズの購入費用は、検討しているビジネスの種類によって大きく異なります。ただし、一般的に、初期費用には50,000ドルから200,000ドルの費用がかかると予想できます。
フランチャイズの購入に伴う初期費用の一部を次に示します。
また、フランチャイズを運営するための継続的なコストも考慮する必要があります。これには、マーケティングと広告、実行中の給与、在庫、および機器が含まれます。
フランチャイジーとフランチャイザーの両方の権利を保護するための連邦規制が存在します。 FTCは、フランチャイズ法を監督および施行して、起業家が参加しているビジネスの状態に関する完全な開示を受け取り、フランチャイザーのブランドが保護されるようにするのに役立ちます。
フランチャイズ購入プロセスの早い段階で、フランチャイザーは潜在的なフランチャイジーにフランチャイズ開示文書（FDD）を提供する必要があります。 FDDは、オファリングサーキュラーと呼ばれることもあり、フランチャイザー会社の手数料、投資、破産および訴訟の履歴の概要を示します。
フランチャイズの登録、営業担当者、広告を管理する登録法と関係法もあります。より多くの法律は、フランチャイズの終了、通知と治療期間、非更新の理由、および平等な扱いをカバーしています。これらの法律および規制は州によって異なります。
フランチャイズの選択に関しては、何千ものオプションが利用可能です。したがって、探しているフランチャイズの種類がわからない場合、これは困難な作業になる可能性があります。フランチャイズを選択する際に考慮すべきいくつかの要素を見てみましょう。
フランチャイズは、意欲的な起業家に多くのメリットをもたらしますが、それにはかなりの初期費用も伴います。事業を立ち上げ、フランチャイズのブランド名で商品を販売する前に、初期フランチャイズ料金を支払う必要があります。
ビジネスを開始する前に、店舗の場所、ビジネスモデル、ビジネスチャンス、ロイヤルティを提案する必要があります。フランチャイズ契約条件が合意されると、ストアフロントのセットアップを開始できます。これらすべての活動には、追加のお金と時間の投資が必要です。
フランチャイズの魅力は確立された名前とブランドを獲得することですが、フランチャイズを運営することはあなたのビジネスの自律性を制限するかもしれません。地域のビジネス要因を活用するために、ビジネスをさまざまな方向に動かして成長させる自律性がない場合があります。投資する前に、ビジネスをどの程度管理したいかを慎重に検討する必要があります。
持続可能なビジネスモデルと成功の実績を持つビジネスを見つけることが重要です。フランチャイジーとして参加する前に、会社がどこに立っているかを必ず調べてください。
Two Maids＆AMopの創設者であるRobHolt氏は、彼のフランチャイズは、最初に従来の企業からフランチャイズに移行したときに、ますます苦痛を感じたと述べました。
「2013年に、私たちは1つのフランチャイズだけをオープンしました」と彼は言いました。 「2014年には、1つもオープンしました。私たちは2015年まで実際に成長を始めませんでしたが、フランチャイズの最初の2年間は、2つしかありませんでしたが、実際にやっていることを完璧にしようとしました。」
事業評価を含め、親会社の現状を理解することが不可欠です。 Two Maids＆A Mopの最初のフランチャイズは、会社がますます苦痛を経験したため、忍耐強く留まることをいとわなかったが、今日のTwo Maids＆A Mopのフランチャイズは、より確立されたビジネスに参加している。
どちらの選択肢も正しいことでも間違っていることでもありませんが、フランチャイズを開くために時間とお金を費やす前に、自分がどのような状況に陥っているのかを知ることが重要です。
また、フランチャイズの市場がどれほど競争力があるかを考慮する必要があります。競争は必ずしも悪いことではありません。それは、その製品やサービスに対する需要があることを意味するからです。しかし、競争が激しいということは、ビジネスを差別化し、目立たせるために、さらに一生懸命努力しなければならないことを意味します。
将来のフランチャイズの企業文化を考慮することが重要です。親会社の経営陣は、あなたのビジネスの運営方法と収入に大きな影響を与えます。多くの点で、彼らはあなたのフランチャイズ所有期間中のあなたのビジネスパートナーになります。
会社の経営陣とのやりとりと彼らが提供するサポートのレベルに注意を払ってください。彼らはあなたが持っている質問に答え、あなたが立ち上がって実行するのを助けるためのリソースを提供しますか？
会社の経営陣が気に入らない場合は、フランチャイズに買収することに非常に注意する必要があります。自分が信じていて遅れをとることができる会社を探すか、別のフランチャイズの機会に移りましょう。
最後に、ビジネスモデルに対する個人的な関心のレベルを考慮する必要があります。面白いと思うビジネスモデルと、ワクワクする製品ラインを探してください。
それが新しい業界であろうと、あなたがなじみのない製品であろうと、会社についてもっと知りたいと思っている限り、それは大丈夫です。たくさんのお金を稼ぐと思うので、ビジネスモデルを購入するだけではいけません。あなたがビジネスに注ぐエネルギーと努力は、ビジネスの成功または失敗を決定します。
フランチャイズの最大のメリットの1つは、組織全体の経験と専門知識を引き出すことです。確立されたブランドに参加することで、会社をゼロから構築する際の多くの困難を回避できます。
「フランチャイズは、ビジネスを始める際の当て推量を排除します」と、Oxi FreshCarpetCleaningの創設者兼CEOであるJonathanBarnettは述べています。 「彼らは、新しいフランチャイジーが競合他社に対して大規模な有利なスタートを切ることができるように設計されたシステムを確立しました。」
尊敬されるブランドの一員であることは非常に貴重だとバーネット氏は語った。 「ビジネスを始めて、人々にあなたのブランドを最初から知って信頼してもらうことの利点を誇張するのは難しいです。」
フランチャイズを検討するその他の理由は次のとおりです。
小売店から雇用サービスまで、ほぼすべての業界でフランチャイズとして販売されているビジネス慣行が成功しています。あなたにぴったりの機会を見つけることは、主にあなたの以前の専門知識と情熱に依存します。
ウェブ全体のトップフランチャイズ機会リストの調査に基づいて、フランチャイズビジネスが活況を呈している10の業界を特定しました。
Jamie Johnson、Sammi Caramela、Ryan Goodrichが、この記事の執筆と報告に貢献しました。ソースインタビューは、この記事の以前のバージョンに対して実施されました。