COVID-19からあなたの中小企業を救うために今何をすべきか

コロナウイルスのパンデミックは、中小企業がこれまで直面した危機とは異なります。しかし、中小企業の経営者は回復力がないとしても何もありません、そしてあなたはこれを乗り越えることができます。重要なのは迅速な行動を取ることです。

ここにできる12のことがあります COVID-19からあなたのビジネスを救うのを助けるために。

1。 SCOREメンターに連絡する

すでにメンターがいる場合は、できるだけ早く彼らに連絡してください。そうでない場合は、すぐにSCOREメンターとマッチングすることができます。 SCOREメンターは、現在および以前のビジネスオーナーであり、緊急融資を受ける場所から、リモートでビジネスを運営し、危機の際にリードする方法まで、あらゆることについて無料の専門家によるビジネスアドバイスを提供できます。電話、メール、動画など、あなたに最適な方法でリモートメンタリングセッションに参加できます。

2。あなた自身とあなたのチームの世話をしてください

この危機を乗り越えるのは簡単ではありません。特に、育児、家族、健康の問題にも取り組んでいる中小企業の経営者にとってはそうです。発生時に安全を保つために、あなたと従業員がCDCガイドラインに従っていることを確認してください。さらに、あなたの精神的、感情的、肉体的な健康に集中し、ストレスを管理するための時間を取っておきます。従業員に同じことをするように勧め、この期間中は完璧を期待しないでください。

3。あなたのビジネスの財政を評価する

あなたの当面のそして最も重要な費用は何ですか?何を延期または交渉することができますか?予備の現金はいくらですか? SCOREの12か月のキャッシュフロー計算書を使用して、今後数か月のさまざまなシナリオをテストします。可能な限りコストを削減する方法を探してください。

4。融資を申請する

上記の手順を完了した後にさらにお金が必要な場合は、コロナウイルス支援、救済、および経済的安全保障(CARES)法から始めるのが最適です。このプログラムは、中小企業を支援するためのビジネスローン、債務免除、緊急助成金を提供します。 予算が限られているため、2020年4月16日をもって、EIDL–COVID-19支援プログラム(EIDLローンおよびEIDL Advances)のアプリケーションポータルは一時的に閉鎖されます。資金が利用可能になり次第、更新情報を投稿します。

FacebookやGoFundMeなどの民間企業も、ローン、助成金、割引を提供しています。その他の融資オプションには、信用枠、請求書融資、短期ローン、商人の現金前貸しなどがあります。事業資金を調達する場所と資格を得る方法を確認してください。

5。 CARES法の税規定を活用する

CARES法には、税負担を大幅に削減できるいくつかの免税規定が含まれています。たとえば、推定納税額と雇用主の給与税額の支払いを遅らせたり、従業員の定着のために税額控除を取得したりできる場合があります。純営業損失、AMT税額控除、事業利子控除などの税務処理の変更によるメリットがあります。これらの変更は、貴重な現金を節約するのに役立ちます。

6。顧客や債権者と交渉する

より早く支払いを受け、請求書の支払いを延期するために、できる限りのことをしてください。クライアントに連絡して、支払いを加速できるかどうかを確認します。貸し手、サプライヤー、ベンダー、家主、住宅ローン会社、クレジットカード会社に連絡して、支払いに問題がある可能性があることを知らせ、支払いを延期、削減、または許すためにどのような取り決めを行うことができるかを確認してください。

7。スタッフのニーズを評価する

スタッフの時間や支払いを削減する、従業員を解雇する、または従業員を解雇することはすべて、コストを削減するためのオプションです。一時解雇は、従業員が従業員としての地位と健康保険などの会社の福利厚生を維持しながら、失業手当を申請できるようにする一時的な一時解雇です。 CARES法は、失業の対象となる労働者の数と種類を大幅に拡大します。たとえば、現在はパートタイムとギグワーカーを対象としています。また、失業手当の額を増やし、個人が手当を受け取ることができる時間を延長します。お住まいの地域のSCOREメンターは、選択肢を評価し、適切な労働法に従っていることを確認するのに役立ちます。

8。 COVID-19のために職場を移行する

従業員はリモートで作業できますか?今こそ、自宅からそうすることができるすべての従業員のための時間です。スムーズな移行方法を学び、適切な在宅勤務ツールを見つけて、従業員の道を楽にします。従業員の一部またはすべてが現場で作業する必要がありますか?コロナウイルス感染のリスクを最小限に抑えるための計画を立てます。企業や雇用者向けのCDCのコロナウイルスリソースが役立ちます。

9。顧客と連絡を取り合う

顧客と直接つながることはできないかもしれませんが、オンラインでつながる方法はたくさんあります。メール、ウェブサイト、ソーシャルメディアのコンテンツを増やしましょう。必要に応じて、ライブストリームまたはチャットグループを作成します。危機が引き起こした困難を抱える顧客を支援できる情報やオファーの共有に焦点を当てます。これは、顧客とのより深いつながりを築き、顧客が本当に望んでいるものについての新しい洞察を得る貴重な時間になる可能性があります。

10。ビジネスモデルを調整する

あなたの場所が一時的に閉鎖されなければならない場合でも、あなたのビジネスはどのように顧客にサービスを提供するために適応することができますか?創造的に考え、テイクアウト、配達、ドライブアップ、またはピックアップサービスを提供する方法を調査します。製品やサービスをオンラインでどのように提供できますか?オンラインクラスを提供するヨガインストラクターから、eコマースを拡大する小売業者やカーブサイドピックアップを提供する小売業者まで、コロナウイルスの時代に生き残るためにビジネスを変更する方法はたくさんあります。

11。常に情報を入手し、柔軟性を保つ

コロナウイルスのニュースを最新に保ちますが、やりすぎないでください。信頼できるニュースソースを1つか2つ選び、チェックインする時間を取っておきます。おそらく、朝と夕方に15分です。サインアップして、ウイルスの医学的側面に関するCDCからの最新情報を電子メールで受け取ります。コロナウイルスについて私たちが知っていることは日々変化しているので、選択肢を開いたままにして、さまざまなシナリオの計画を立ててください。

12。将来の計画

コロナウイルスのパンデミックはやがて終結し、終焉を迎えたとき、まだ立っている企業は挑戦に立ち上がった企業になるでしょう。この時間を利用して、顧客ベースとつながり、コミュニティとの関係を強化し、自分のスキルを向上させれば、危機が終わったときにこれまで以上に強力に戻ることができます。

その他のヒント、リソース、無料のオンラインウェビナーやワークショップについては、SCOREのスモールビジネスリソースコロナウイルスハブにアクセスしてください。