中小企業はどこでお金を使っていますか？ Crowd Views：Edition3によると 、B2BソフトウェアレビューサイトG2 Crowdからのレポート、マーケティング/広告、新しい機器、ITシステムがリストの先頭に立っています。全体として、調査の事業主の77％が、2016年の63％から、今年の成長に投資しています。
レポートでは、今年の成長に焦点を当てているビジネスと「メンテナンスモード」にあるビジネスを区別しています。
調査によると、クラウドサービスの使用、サービスとしてのソフトウェア（SaaS）、およびアウトソーシングは、ビジネスオーナーにとって多くのメリットがあります。これにより、企業がコアビジネス以外のサービスに投資する必要がなくなり、ビジネスの成長により多くの資金を投資できるようになります。これらの非コアサービスをオフロードすることで、従業員はビジネスと競合他社との差別化に時間を費やすことができます。
全体として、調査回答者の51％が、アウトソーシングはビジネスプランの重要な部分であると述べています。最も頻繁にアウトソーシングされるプロセスは、法務サービス（36％）、給与（36％）、簿記（31％）です。
ほとんどの企業はすでにITシステムを使用して、会計、給与、CRM、カスタマーサポート、電子メールマーケティング、人事管理、マーケティング自動化などの運用機能システムを処理しています。
あまり人気はありませんが、採用が進んでいるのは、コラボレーションを支援するITツールです。これらには、ビジネスコンテンツ管理ソリューション、クラウドベースの情報ストレージおよび共有ツール、プロジェクト管理ツール、チームコラボレーション/メッセージングソフトウェアが含まれます。成長企業は、保守段階にある企業のほぼ2倍の確率でITコラボレーションシステムを導入しています。
新しいITシステムが長期的に従業員やビジネスにどれほど役立つとしても、チームに新しいテクノロジーを採用するよう説得するのは困難な場合があります。
1。切迫感を生み出す。 変化は本質的にストレスがたまります。慣性の法則は、ほとんどの従業員が自分のデバイスに任せた場合、新しいシステムの学習を完全に回避することを意味します。誰もが新しいテクノロジーの使い方を学ぶことができるように、切迫感を伝えるのはあなた次第です。
2。ビジョンを作成します。 新しいテクノロジーがあなたのビジネスの達成に役立つものについてのあなたのビジョンは何ですか？成功はどのようになりますか？短いビジョンステートメント（いくつかの箇条書き）を作成すると、最終目標を念頭に置くのに役立ちます。
3。コミュニケーションする。 従業員を参加させるには、ビジョンを伝える必要があります。新しいテクノロジーがどのように時間を節約し、仕事をより良くし、そうでなければ仕事にプラスの影響を与えるのにどのように役立つかを従業員に伝えます。
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