大不況後に定着した「ギグエコノミー」は依然として好調ですが、マンタが実施した最近の世論調査によると、ほとんどの中小企業の経営者はこの傾向に参加していません。調査レポートの2,200以上の中小企業の大多数は、常勤の有給の従業員を雇うことを好みます。現在、契約労働者を使用しているのはわずか36％です。調査対象の事業主の15％は、今年、独立した請負業者またはフリーランサーを雇うことを期待しています。 Upworkなどのオンラインマーケットプレイスを使用して、独立した請負業者を見つけて雇用したことがあるのはわずか26％です。
あなたがフリーランサーを雇うことを躊躇している多くの中小企業の所有者の中にいるなら、あなたは機会を逃しているのですか、それとも弾丸をかわしているのですか？前者だと思います。
現実 ：マイクロマネジメントはできません 独立した請負業者—それだけが真実です。独立した請負業者に仕事のやり方を正確に伝えると、IRSからの罰金や罰則のリスクにさらされます。代理店には、雇用主が独立請負業者の行動に対してどの程度の管理を行うことができるかに関して厳格な規則があります。 （独立請負業者と従業員の違いの詳細をご覧ください。）ただし、フリーランサーに何を求めているかを詳細に説明し、期待を明確に示す明示的な契約を組み合わせることで、独立請負業者の仕事から望ましい結果を確実に得ることができます。
現実 ：独立した請負業者は、それぞれの分野に熟練しており、多くの場合、数十年の経験があります。つまり、通常、現場に出回ることができます。確かに、ビジネス文化や各プロジェクトの詳細について理解を深める必要がありますが、初級レベルの正社員の場合のように、ゼロからトレーニングする必要はありません。
現実 ：独立した請負業者を雇うことの最大の利点の1つは、幅広い価格レベルでそれらを見つけることができることです。もちろん、あなたが支払うものを手に入れる格言も真実です。専門的なスキルや多くの経験を探している場合は、それに応じて支払う必要があります。ただし、独立した請負業者は、通常の職場の邪魔をすることなくプロジェクトにレーザーで集中できるため、多くの従業員よりも効率的かつ効果的に物事を成し遂げることができます。
現実 ：従業員と一緒に独立した請負業者を組み込むことは、多くの業界で標準的な慣行です。実際、あなたの従業員は、時間のかかる仕事を自分の皿から取り除くことができるフリーランサーを歓迎する可能性があります。 （あなた 自分で2人の仕事をするよりも、仕事を引き受けるのを手伝ってくれるフリーランサーがいますか？）問題が発生するのは、最終的に仕事を引き継ぐためにフリーランサーを訓練するように従業員に求めていると感じたときです。あなたがどれだけ彼らを大切にしているかを従業員に知らせることによって、あなたの従業員とあなたのフリーランサーの間の関係をスムーズにします。彼らにフリーランサーの管理を任せましょう。彼らは管理スキルと自信を身に付け、フリーランサーからいくつかの新しいことを学ぶことさえできるでしょう。
現実 ：適切な独立請負業者を見つけるには時間がかかる場合があります。しかし、あなたが望むものを理解し、提供できるフリーランサーを見つけたとき、それはしばしば美しい友情の始まりです。多くの事業主は、同じ独立した請負業者と何年も、あるいは何十年も何度も何度も働いています。実際、信頼できる通常のフリーランサーの「安定した」ものを構築することは、浮き沈みを通してあなたのビジネスを助けることができます。良好なコミュニケーションを維持し、明確な期待を設定し、独立した請負業者を公正に扱うことは、長期的にビジネスに利益をもたらす永続的な関係を構築するのに役立ちます。
独立請負業者についてまだよくわかりませんか？ SCOREメンターは、フリーランサーを雇うための情報源を見つけ、関係を最大限に活用するためのガイダンスを提供するのに役立ちます。