すべての家業において、次の家族に手綱を渡す時が来ます。その次の家族があなたなら、おそらく興奮して緊張しているでしょう。あなたは自分のキャリアの新しい部分を始めるだけでなく、休日の夕食の席にいる全員が知っている役割でもあります！
この変更をコラボレーションの機会と見なすことで、家族経営の変更に備えることができます。
10代の頃から家業に携わっていた場合でも、最近興味を持った場合でも、今がその家業について学ぶ絶好の機会です。単に鍵を受け取って必要な事務処理を行うのではありません。事前に時間を取って前の世代と一緒に座り、自分が取り組んでいるビジネスについてできるだけ多くのことを学びましょう。
もちろん、手綱を握る前に、ビジネスの財務履歴、最近の勝利と課題、および潜在的な成長の領域について知りたいと思うでしょう。また、ビジネスの歴史について知りたいと思うかもしれません。何がビジネスに影響を与えましたか？元々のビジョンは何でしたか？ビジネスの最も明るい瞬間または最大の苦労のいくつかは何でしたか？引き継ぐ会社の歴史的およびビジネスに焦点を当てたコンテキストを持つことは、これまでに構築されたものを理解するのに役立ちます。それはまたあなたの家族経営の次の段階のためにあなたを刺激するかもしれません。
あなたが家業の始まりについて話している間、あなたは未来について話したいと思うかもしれません。すぐにビジネスをどうするかを考えるだけではいけません。今から5年か10年後のビジネスの未来を考えてみてください。後継者育成計画と緊急時の備えを超えて、家業を営むことをもはや望まなくなった場合に取るべき行動を検討してください。
どのような条件下で事業を閉鎖するか、非親族に売却することが許容されますか？買収プロセスの早い段階でこれらの問題を検討し、行き詰まりを感じないようにします。
家業を引き継ぐ若い世代として、あなたは成長の多くの機会を見るかもしれません。おそらく、お母さんとお父さんがビジネスのFacebookページを設定しなかったか、ジミーおじさんがクレジットカードでの支払いを受け入れる理由を見つけられなかったのでしょう。
新しいテクノロジー、マーケティングプラン、またはビジネスの成長のための他のアイデアを実装する前に、このアクションが賢明な動きである理由と、今後数か月および数年にわたってそれをどのように活用するかを説明する計画を立ててください。これを行うことは、あなたのビジネスを運営した最後の家族に快適さを提供するだけではありません。また、市場の他の人がしていることに反応するだけでなく、ビジネスの成長に積極的に取り組むことができます。
家業を引き継ぐ過程で、最後の世代は彼らが築き上げてきたものに非常に愛着を持っているかもしれないことを覚えておいてください。彼らが事業を開始したか、ある時点でそれを引き継いだかにかかわらず、彼らはキャリアの大部分を家族の会社の構築に費やした可能性があります。
事業を始めるのに多大なエネルギーがかかるのと同じように、事業を始めるのも同じように負担がかかる可能性があり、驚くほど感情的でもあります。家族の経営史のこの最新の章に着手するときは、家族の気持ちに敏感になってください。
家族の事業を引き継ぐ準備をしていますか？移行をガイドできるSCOREメンターに会いましょう。