まさにそれが、チャールストン郊外のサウスカロライナローカントリーのピーターキンスローに起こったことです。
25年間のITキャリアから解雇された後、キンスローは何か新しいことをする時が来たことを知りました。彼は自家醸造への愛情を新たにし始め、「他の人のために働く」というキャリアを経て、「自分のビジネスを経営するために自分の手を試してみたかった」と語っています。
チャールストンのクラフトビールのシーンは爆発的に広がり、彼は自家醸造の趣味がそれに沿って急増するのは当然だと考えました。 「ここローカントリーにある自家醸造専用の供給店にとって、本当に完璧な時期でした。」
酵母-EverythingHomebrewは、自家醸造用のビール、ワイン、サイダー、ミード、ソーダ用の機器や材料を販売する専門小売店です。このショップでは、自家醸造とワイン造りの入門クラスを提供しています。
Kinslowは、以前のキャリアで事業開発、計画、提案書作成の経験があったため、堅実な事業計画の価値を知っていました。彼はSCOREに目を向け、「家族のお金をこのベンチャーに費やす前に、アイデアが紙にうまくいくかどうかを確認しました」と彼は回想します。 「これは自己資金で行われる予定であり、私たちは多くのリスクを冒すことになります。私は妻にそれがどのように機能するかを示し、彼女に買収してもらう必要がありました。」
彼は最初に「あなたはビジネスを始める準備ができていますか？」に出席しました。事業所有権のすべての基本をカバーした地元のセミナー。 「このワークショップでは、SCOREを通じて利用できるリソースと、SCOREと提携しているリソースに触れました」と彼は言います。
スコアのメンターであるリック・ノーマンは、キンスローがビジネスの選択肢を模索している間、健全な委員会とチアリーダーを務めました。 Normanは、Kinslowが検討している中小企業のアイデアのそれぞれに耳を傾け、Kinslowによる今後数か月の自家醸造用品店の事業計画の策定を支援しました。
「私のメンターは、私のビジネスプランを完成させるのに役立ちました。良い響きのボードであり、脱落をチェックし、財務をレビューするなどです。」キンスローは言います。 「妻と私が事業計画にコミットすることを決心した後、リースを取得してから開店するまでに1か月もかかりませんでした。」
Kinslowはまた、QuickBooksワークショップを紹介し、「私のビジネスの会計面についての理解を明確にするのに非常に役立ちました」と述べています。
「個人事業主および唯一の従業員として、事業運営のすべての詳細に遅れずについていくことは決して終わりません」とキンスローは認めます。 「簿記係との提携は私の肩から大きな重みを取りました。いつ他の人に頼るのか、そしていつ他の人を雇うコストが時間、お金、ストレスの中でそれだけの価値があるのかを知る必要があります。」
キンスローの妻と大学生の子供たちは、できる限り助けてくれますが、キンスローは、ビジネスに手を貸すために常に彼らに頼ることができるとは限らないことを知っています。 「病気やその他の問題のために、何度か店を閉めなければなりませんでした」と彼は言います。 「今年の目標は、私をカバーするために信頼できるパートタイムの従業員を1人か2人追加することです。」
数年のビジネスの後でも、キンスローはビジネスを持続的に成長させる方法をまだ学んでいます。彼は、たとえば、夏の暑い時期には自家醸造が遅くなることに気づきました。 KinslowはNormanと会い、キャッシュフローの課題と潜在的な新しい収益源について話し合いました。その結果、Kinslowは2016年に養蜂製品をYeastのラインナップに追加しました。
中小企業に適応したい地元のトレンドに気づきましたか？地元のSCORE支部に連絡して、メンターと会い、アイデアについて話し合ってください。