盗難は私たちが共に生きる必要のある普遍的な現象です。人間がこの地球を踏む限り、私たちは盗難の発生率があります。窃盗の犯罪行為にふけるだろう十分な悪意のある個人が常にいるでしょう。場所は関係ありません。機会を見た泥棒は、別のものに属するものを盗むことができれば、二度と考えません。
在庫の盗難は通常、チャンスと機会が提供されたときに株が盗まれるビジネス環境で発生します。これは、在庫の盗難を防止する任務を負っている当局の過失と不注意が原因で発生する可能性があります。
倉庫、店舗、および在庫が会社に属するその他の場所では、エリアのセキュリティが最適であることが不可欠です。犯罪者がそれを盗んで忍び寄ることを可能にするために抜け穴を維持するべきではありません。すべての出口およびその他の脆弱な領域は十分に保護する必要があります。半分の対策ではうまくいかず、あらゆる側面を調査し、適切な措置を講じる必要があります。在庫の盗難は排除されるべきであり、失敗するので、それを減らすように努力する必要があります。
倉庫または小売店はあらゆる組織の中心であるため、その保護を確保することが最も重要です。在庫の盗難をなくす必要があり、それが難しい場合は減らす必要があります。
有能なスタッフだけがあなたのセキュリティネットワークと他の最前線のポジションに連れて行かなければなりません。セキュリティネットワークの責任者は、発生する可能性のある複雑な状況を処理する能力を備えている必要があります。彼はまた、彼の下にいるすべての人と組織内の他の人の尊重を命じるべきです。彼の仕事は在庫の盗難の防止です。
過去の軽犯罪の可能性についてすべての職員を徹底的に精査し、スクリーニングし、犯罪歴がないことを確認します。これは非常に気まぐれですが、重要な取り組みです。悪いリンゴを1つ入れると、会社のリンゴカートが混乱する可能性があるからです。在庫の盗難を減らすかなくすのは、常に発生するため少し注意が必要ですが、慎重に管理すれば、大幅に減らすことができます。
大規模な倉庫であろうと小規模な倉庫であろうと、スタッフは特定の領域を委任される必要があります。これは責任を与え、また、在庫の盗難があった場合、それはその特定の地域のみになります。彼らに責任を限定させることで、彼らはそれを非常に真剣に受け止め、違法な活動に巻き込まれないようにすることができます。
その地域を担当するスタッフと一緒にランダムチェックを実施します。これにより、在庫盗難の管理の進捗状況が示されます。記録と物理的な在庫は集計され、完全に一致する必要があります。一致しない場合は、在庫の盗難の可能性があります。ランダムチェックでは、レコードブックの在庫と実際の在庫を一致させる必要があります。永久在庫システムを使用している場合でも、定期的に手動でチェックする必要があります。
定期的なスタッフトレーニングを実施し、スタッフのモチベーションを高めます。これにより、多くの組織で一般的な従業員による在庫の盗難を効果的に排除できます。倉庫から高い生産性を確保するためには、モチベーションが最優先事項です。
あなたのビジネスが小売業であるならば、あなたはあなたが在庫盗難の対象にならないように出口と入口のすべての可能なポイントを塞ぐ必要があるでしょう。顧客の盗難の発生率は増加しており、企業は世界中で数百万を失っています。彼らは自分たちの範囲内ですべてを行っていますが、それでもやるべきことがたくさんあります。
世界中のすべての企業が同じ不利な問題に直面しています。したがって、以前の間違いから学び、それらを修正することが不可欠です。在庫の盗難を完全になくすことは難しいかもしれませんが、厳格な管理によってそれを減らすことが優先されます。リスク要因が発生する可能性のあるすべてのポイントで在庫管理を実装する必要があります。リスク評価レポートは、脆弱な領域を簡単に特定できるため、是正措置を講じることができます。