インドで最もパフォーマンスの悪い株のリスト： インド市場は、2020年にCovidの影響を経験した後、多くの人にとって史上最高の驚きです。ニフティ指数は、2016年9月の8831ポイントから5年間で2倍以上になったことを証明しています。今日、2021年10月10日に17,798ポイント。
しかし、多くの株が複数のリターンを提供しているので、状況はそれほどバラ色ではありませんでした。株式市場の強気の熱狂が多くの側面を捉えているため、見過ごされがちなのは、株式のパフォーマンスの低下またはマイナスです。
この記事では、過去5年間（2016年9月28日から2021年9月23日までの期間）のパフォーマンスが最も悪い株式を見ていきます。読み続けて調べてください！
彼らが国中の甘いオールインクルーシブの休暇を予約しようとしていたなら、インド人は間違いなくこの名前に出くわしました。 Cox＆Kingsは、長い間、プロモーターのPeterKerkarが運営するインド最大のツアーオペレーター会社の1つでした。
同社は、製品とサービスを配布するために149の都市をカバーする241の拠点を通じて、インド全土でレジャー旅行事業を運営しています。これだけでなく、同社は17の国際的な場所にまたがるサービスも提供していました。
2002年から2016年までの14年間に及ぶその高さで、同社は買収を続けました。彼らは、世界中の9つの主要なビジネスユニットの買収に成功しました。大丈夫ですか？しかし、これはCox＆とKingsが失敗し始めた場所です。彼らは非常に過大評価された価格でこれらの買収を行いました。
その結果、現金が大量に流出し、それがなければビジネスのクッションとして機能していました。 2017年の同社の年次報告書を見ると、合計137の子会社があります。 2015年から2019年までの4年間で、同社は3098クローレ相当の売上高を示しました。
これらの良い数字を見るかもしれませんが、話は悪化し続けています。これらの販売は、15人の存在しない顧客に対して行われました。これらは、詐欺の鐘が鳴り始めるところです。
時間が経つにつれて、コックス＆キングスはRsのローンを取りました。銀行から3462億ルピー。しかし、このすべてのお金を有効に活用する代わりに、プロモーターはお金を吸い上げました。プロモーターのPeterKerkarがRsを流用しました。彼の他の個人会社への800クローレのローン資金。
詐欺のニュースが発生すると、その株を節約することはできませんでした。株価は2016年9月の227ルピーから2021年9月の1.64ルピーに下落した。同社の時価総額はルピーから下落した。 4152ルピー30クローレで、99.30％のマイナスのリターンが得られます。これにより、過去5年間でインドで絶対的に最もパフォーマンスの悪い株になりました。
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PC Jewellersは、2005年にPadam Chand Gupta氏によって設立されました。同社は、主に金とダイヤモンドのジュエリーの販売に従事しています。その良好なビジネスとインド市場の良好な環境により、PCジュエラーは現在、インドの70都市に4つの宝飾品小売店を持っています。
PC Jewelersは、2012年にRsのIPO価格帯で証券取引所に上場しました。 125-135。これに続いて、同社は2012-15年の売上高に関しても良好な業績を上げました。これに注目して、株価も2015年以降勢いを増し始めました。2018年1月には過去最高の600ルピーに達しました。
PCジュエラーの衰退の背後にある理由を見ると、3つの主な原因が見つかります。まず、2018年1月25日、VakrangeeはPCジュエラーのRs、112クローレの株式を購入しました。しかし、企業は常に買収されており、これは一般的にPC Jewellersで見られるのとは逆の効果がありますか？
VakrangeeはIT企業であり、宝飾品ビジネスに関心を持ってはならないため、これは警鐘を鳴らしました。これに加えて、Vakrangeeは、会社が他の会社の株式を購入することを基本的に禁止するガイドラインも発行しました。
これはさらに、会社への投資を検討している投資家に危険信号をもたらしました。さらに悪いことに、2018年1月30日の取引からわずか5日で、VakrangeeはPCジュエラーの株式を売却しました。その結果、市場での株の売りがパニックになりました。
この期間中、プロモーターの行動も役に立たなかった。プロモーターのパダムチャンドグプタは、PCジュエラーズの株式の2％を未知の親戚に贈りました。これは、市場の他の投資家に不健康なシグナルを送り続けました。
投資家は、プロモーターが事業への出資を希薄化しようとしているという印象を受けました。自由落下から株価を救うための最後の動きとして、PCの宝石商は4245クローレ相当の株式の買い戻しを発表しました。驚いたことに、会社の銀行家たちはPCに異議なしの証明書を提供することを拒否しました。
これはPCジュエラーズ棺の最後の釘でした。これは、自分の銀行家が拒否した会社とは何の関係も望んでいないためです。 2018年から2021年にかけて、同社は株価の99％以上を失いました。その結果、会社の時価総額はRsから下落しました。 27,902ルピー1237ロール。
1975年に設立されたSintexIndustriesは、グジャラートを拠点とする主要なテキスタイル＆ヤーンメーカーです。同社は綿を高品質の糸に変える事業に従事しています。同社は綿花のバリューチェーン全体をカバーする事業を行っています。
繊維から完成した生地まで。これに加えて、同社のテキスタイル部門は、高価値の糸染めの構造化ファブリックコーデュロイ、およびホームテキスタイルに関連するアイテムを製造しています。
債務融資を引き受けるときに時限爆弾を抱えている他の多くの企業と同様に、Sintexも同じものの餌食になりました。過去数年間で、インテックスインダストリーズの債務は大幅に増加しました。会社の負債がネットワークよりも大きくなるまでになりました。
これに加えて、シンテックスは綿花産業に従事しており、その変動価格はその事業にさらに影響を及ぼしました。これにより、営業費用が2倍になりました。 Sintexもその輸出に大きく依存していました。落下するルピーはその負担を軽減するのに役立ちませんでした。
この段階では、プロモーターでさえ、すでにほとんどの持ち株を約束していたため、ビジネスを支援するための資金をこれ以上調達することはできませんでした。最終的に、同社は2019年にローンの支払いを怠り始めました。
これにより、会社の信用格付けはDカテゴリーに格下げされました。その結果、株価が下落しました。 2017年から2019年までの2年間で、同社の株価は93％下落しました。
Yes Bankの話は、銀行業界で失敗したサクセスストーリーの完璧な例です。 Yes Bankは、2003年にRanaKapoorとAshokKapurによって設立されました。 2004年に運用を開始しました。
銀行ネットワークは、インドの29州すべてにまたがる1120の場所にまたがっていました。 2019年までに、この銀行はすでにインドの民間貸し手トップ4の1つになりました。
Yes Bankに関連する問題の大部分は、コーポレートガバナンスとコンプライアンスに関連していました。これらは、共同創設者のAshokKapurの死後から始まりました。これには、パートナーの死後、会社内でできるだけ多くのコントロールを取得するためにすべてを行ったことを確認するRanaKapoorも含まれていました。
AshokKapurの妻であるMadhuKapurは、RanaKapoorに対する申し立てさえ提起しました。これらの主張は、彼女を会社の業務に傍観することを含み、会社内の意思決定プロセスに彼女を関与させませんでした。この事件は会社の働きに多くの眉をひそめ、ラナ・カプールのイメージを否定的な脚光を浴びました。
Yes Bankが抱えていたもう1つの欠点は、創設者のRanaKapoorの「どんな犠牲を払っても成長する」というモットーでした。イエス銀行の設立以来、銀行は企業への融資に非常に積極的に取り組んできました。 UBSのレポートによると、Yes銀行は、ストレスを受けた企業に提供されるローンの伸びが最も高かった。
はい銀行は企業部門から62％の融資を受けました。これらのうち、ローンの47％は、わずか12のローン口座に支払われました。 Rana Kapoorはすぐに最も人気のある銀行家になりましたが、資本を調達したいストレスのたまった企業にとっては。
ヘッドとしての在職中、Yes Bankは、IL＆FS、Anil Ambani Group、DHFL、Cox＆Kings、Jet Airways、Vodafone-Idea、およびその他のいくつかのストレスのある事業体に資金を貸し出しました。その結果、銀行の資産と前払金は34.1％のCAGRで成長しました。
しかし、成長に伴い、NPAは大幅に増加しました。しかし、Yes Bankは、投資家を誤解させるために、2016年から2018年にかけてNPAを大幅に過少報告しました。この詐欺が発生したとき、そのNPAの本当の姿がついに明らかになりました。
イエス銀行から融資を受けたストレスの多い事業体のほとんどは、債務不履行に陥ったか、リストラ中です。銀行の株価は、Rsの高値から変動しました。 1株あたり404ルピーが低すぎる。わずか5年間で1株あたり5.55。株式は時価総額の95％以上を失い、現在Rsの価格で取引されています。 12.
私たち全員がこの経済的な航空会社で飛んだことを覚えています。ジェットエアウェイズは、2015年に22.5％の市場シェアを持つインド最大の航空会社の1つです。この航空会社は1992年4月1日にナレシュゴヤル氏によって設立されました。最初の飛行は1993年5月5日に始まり、最後まで続きました。 2019年4月17日の旅行–空が限界でした。
ジェットエアウェイズの問題は、6つの言葉で要約できます。管理ミス、過大評価された買収、突然の移行、および債務です。
管理ミス-すべての企業と組織は、取締役会の能力に依存しています。ジェットエアウェイズの創設者は、ジェットエアウェイズの一人の軍隊になることを決定し、航空会社の運営を支援するための健全な管理委員会を雇いませんでした。
過大評価された価格での買収-老朽化したサハラ航空の艦隊を購入するという経営陣の決定は適切ではなく、会社にとって致命的な決定であることが証明されました。
突然の移行-ジェットエアウェイズは場所を変え、他の格安航空会社の競争戦略に対応しようとしました。しかし、IndiGo、GoAir、またはSpiceJetのフリートが低価格で設計されているのに対し、Jetは常に優れたサービスを備えたフルフライトサービスとして想定されていたことに気づきませんでした。
借金の溺死
ジェットエアウェイズはお金で決して良くありませんでした。それは借金を負い続け、その収入以上のものを費やしました。業界標準と比較すると、従業員は惜しみなく支払われました。快適さと贅沢を提供するために、NareshGoyalが支援する航空会社は財政に妥協しました。
26歳の航空会社は過去10年間のうち8年間で損失を計上し、国内旅客市場のシェアは2015年の22.5％から2018年には約15.5％に低下しました。同社は市場の82％以上を失いました。 5年間の時価総額。
過去5年間にインドで最もパフォーマンスの悪い株である企業の大多数には、いくつかの共通の特徴と要因があることがわかりました。
議論された企業のほとんどは、2016年9月以降、時価総額の90％以上を失っています。このテーマに関する調査を行った後の理解では、投資家は、質の悪い企業への投資を避けるために、投資を行う際に経営の質を優先する必要があります。
もう一つの観察は、破産した企業のほとんどが強力な事業を営んでいたということです。技術の進歩やビジネスのダイナミクスの変化によるインドでの真のビジネスの失敗はほとんどありません。
失敗した企業の大多数は、疑わしい方法を使って不正行為を隠したが、最終的には法律に巻き込まれたプロモーターに属しています。若い投資家には投資の際に注意を払うことをお勧めします。質問については、この記事「インドで5年間で最もパフォーマンスの悪い株式」を参照してください。幸せな投資！