インドの電気通信戦争と現在のシナリオを理解する： インドの電気通信産業は、すべてのプレーヤーにとって最も魅力的な環境から残酷な環境へと変化しました。業界は現在、Jio、Airtel、VodafoneIdeaの3人のプレーヤーで構成されています。しかし、過去20年間を見ると、業界で手を試したプレーヤーは16人を超えています。
進化し続ける技術環境のために業界がもたらす固有の課題については、すでに知っています。新しく到着した技術の進歩は、今後5年間で完全に廃止される可能性があります。しかし、これらは電話会社が予測し、業界に参入する際の課題です。今日は、インドでの電気通信戦争について話し合います。ここでは、業界が現在わずか3人のプレーヤーで運営されている主な要因を見つけ、現在の通信シナリオについても調べます。
自由化前の時代には、BSNLのような国営企業しか存在していませんでした。これらの会社の運営は英国時代にまでさかのぼることができます。自由化後、政府はライセンス料と引き換えに民間企業にライセンスを発行し始めた。
ただし、このライセンス料セットは、州のプレーヤーを統治するために設定された1885年の電信法に準拠していました。民間の電話会社はこれを順守するのが難しいと感じ、常に料金の支払いを怠った。
これに気付いた政府は1999年に国家電気通信政策を導入し、電話会社は既存のライセンス料を支払うか、AGR（調整総収入）と呼ばれる収入の一部を共有するかを選択できるようになりました。
この期間中、政府は、プレーヤーの数が多いほど、消費者が受ける利益が大きくなると信じていました。これにより、通信業界で最大16人のプレーヤーが購入されました。しかし、これは、競争力のある価格設定慣行とそれに続くトッププレーヤーとして浮上する電話会社のために、業界にはるかに大きな害を及ぼすことになりました。
通信事業者は業界に参入し続け、同時に業界から姿を消しました。プレーヤーの大多数は買収されたか、トッププレーヤーとの合併を余儀なくされました。残りのプレーヤーは破産したか、ライセンスが取り消されました。
（出典：ウィキペディア）
この期間中、電気通信局（DoT）は、プレーヤーと法的な争いを起こしました。収益とは、会社が利益または損失を出しているかどうかに関係なく、会社が受け取った収入を意味することに注意する必要があります。両社は、支払われる収益が業界の中核（通信関連）活動からのものであると想定して、AGRを支払うことに同意しました。 DoTは、すべてのソース（コアおよび非コア）からの収益の一部が支払われるべきであると主張しました。
これには、設置費用、付加価値サービス、利息収入、配当、さらには資産の売却による利益、保険金請求、および為替差益が含まれていました。これは、電話会社がAGRで1.47ラククローレをDoTに負っていることを意味しました。 TRAI（インド電気通信規制庁）やTDSAT（電気通信紛争解決および上訴裁判所）などの他の政府機関も、この主張について懸念を表明しました。
TRAIとTDSATの両方が、DoTに対してこれで通信をサポートしました。 TRAIは、AGRから電気通信以外の収益を除外することも推奨しましたが、DoTはTRAIの推奨に異議を唱えました。これは、電話会社とDoTの間の14年間の法廷闘争につながりました。最終的には、2019年10月24日にDoTに賛成する決定が下されました。裁判所は、電話会社にAGRで1.47LakhクローレをDoTに支払うよう命じました。
興味深いことに、GAILやPGCILなどの政府機関もDoTからライセンスを取得していました。 DoTはまた、政府機関がGAILから1.72 LakhCroreを借りていると主張しています。これは、GAILが行った収益からシェアを計算した後です。 DoTが求める金額は、GAILの純資産の3倍以上です。
電気通信業界におけるこれらの問題は重大なもののようであり、発生した2G詐欺のような他の要因についても考慮していません。しかし、最悪の事態はまだ電話会社にとっては来ていませんでした。 2016年、新しいプレーヤーJioが業界に参入しました。略奪的な価格設定戦略とそれに続くJioは、消費者に4Gデータを無料で提供しました。これはさらに、通信業界に多大なストレスを与えました。
2016年にRelianceJioが市場に参入したとき、業界に大きな基盤を持っていた電話会社は最大7社でした。 2019年末までに、他に3社しか競合していませんでした。 3つのうち、Jioだけが非常にスリムなマージンとエアテルの実行によって利益を上げましたが、損失を出しました。ボーダフォンとアイデアも損失を出し、価格設定の猛攻撃をかろうじて乗り越えていました。
AGRとは別に、電話会社はスペクトル割り当てオークションからの政府の会費も負っています。電気通信業界は、スペクトルを通じて利用できる電磁波を利用しています。したがって、スペクトルは国の資源と見なされ、政府によって慎重に割り当てられます。スペクトル割り当て料金は、政府に分割払いで支払われます。 telcosはすでに債務を負っているため、彼らはさらにこれらもデフォルトし始めました。
ナーマラ・シサラマン財務相は、これらの分割払いの2年間のモラトリアムを発表しました。しかし、政府が提供するモラトリアムは、2年間の間に発生した追加の利子を支払う必要があるため、無利子にはなりません。 Airtelは現在Rsを負っています。 RsによるVodafoneIdeaの分割払いで11,476ルピー。 23920クローレ。
すべての同情はtelcosにあるわけではありません。 Jioが入る前は、電話会社は消費者に法外な料金を請求する期間を楽しんでいました。これが、Jioが2016年にすでにステージを設定した主な理由です。顧客に無料サービスを提供することで、顧客はすぐに市場シェアの一部を獲得することができました。
これに続いて、インドでの電気通信戦争と競争力のある価格設定により、Airtel、Vodafone、Ideaなどの既存のプレーヤーは価格と利益率を下げることを余儀なくされました。
電気通信業界は、会社の株式と引き換えに外国人投資家からの資金調達に適応することを支払人に強いています。
リライアンスが通信セクターに参入した後、その債務は438％増加しました。ムケシュアンバニは、リライアンスをゼロ純負債会社にすることを目指しました。これは、その債務の1.54万ルピーを一掃することを意味します。次の表は、売却された賭け金と調達額を示しています
| 売却された株式の割合 | 調達額（Rs Cr） |
|---|---|
| 9.99 | 43,574 |
| 1.15 | 5,655.75 |
| 2.32 | 11,637 |
| 1.34 | 6,598 |
| 2.32 | 11,637 |
| 1.85 | 9,094 |
| 18.97 | 88,195.75 |
エアテルは、この段階で簡単に生き残り、競争し、資金を調達することができる、ジオ以外の唯一の主要なプレーヤーであり続けています。最近、7500クローレ（10億ドル）を調達するための2.75％の株式売却を発表しました。 1月、Airtelは、適格な機関投資家と外貨転換社債を通じて15000クローレを、7,500クローレ（10億ドル）で調達しました。
VodafoneとIdeaが統合され、VodafoneIdeaが形成されました。これにより、VodafoneIdeaは加入者数でトップ企業になりました。しかし、これはインド市場での彼らの生存を保証しただけです。
VodafoneGroupのCEOであるNickReadは、インド市場に投資しないことを誓いました。これは、AGRに関する電話会社に対する裁判所の判決により正当化される可能性があります。これにより、インドへの投資はボーダフォンの失われた原因になりました。企業が獲得したすべての収入は、今後も発生し続ける新しいAGR会費とは別に、既存のAGR会費の返済に使用されないためです。
また、彼らの存続には、5Gコストを賄うための債務が必要になります。近い将来に収入を生み出さないこの投資は、英国のボーダフォンの株主に説明するのは難しいでしょう。 Vodafone Ideaは、投資を増やすのが難しいだけでなく、4Gの使用率が低いことにも苦労しています。 （また読む：Vodafone Ideaは、電話会社の5％の株式を狙っているGoogleから注目を集めることに成功しました。）
出現時に、3人のプレーヤーの1人が生き残らなければ、インド市場が複占に変わることになります。存続する2つの電話会社はカルテルを形成する可能性があり、最終的には価格合意になります。これは、DoTおよび5GスペクトルによるAGRによるものに加えて、価格の上昇を通じて消費者が負担を負うことになります。
| サブスクライバー（数百万） | |||
|---|---|---|---|
| 1 | 382.89 | 32.99％ | |
| 2 | 329.02 | 28.35％ | Bharti Airtel Limited |
| 3 | 325.54 | 28.05％ | Vodafone Group（45.1％）、Aditya Birla Group（26％）、Axiata Group Berhad（8.17％）、Private Equity（20.73％） |
| 4 | BSNL | 123.13 | 10.61％ |
（表：TRAIによる2020年2月29日現在のインドの携帯電話事業者）
電気通信業界の負担を軽減するために、既存のプレーヤーは、業界を救うために、既存のプレーヤーに無料で5Gスペクトルを提供するように電気通信長官に要求しました。政府はまた、消費者に利益をもたらすことにより、カルテルが形成されず、プレーヤーが生き残ることを保証することができます。
これは、最低料金と最低料金の両方を順守することに同意した電話会社と引き換えに5Gスペクトルを提供することで実現できます。これを行うことにより、通信業界は、電話会社の要求に応じて5Gスペクトル割り当てを通じてある程度の救済を提供されます。最低料金と最低料金は、健全な競争を確保し、消費者への悪影響を制限します。
これまでのインドの電気通信産業の話は、政府がその収入を増やすために金色のアヒルを屠殺することからほんの数インチ離れていることを示しています。センターが干渉して、業界が複占や独占に傾倒しないようにすると同時に、消費者がその矢面に立たされないようにする時期が来ています。 AGRから不当な金額を回収するための政府の努力は、銀行からの債務借入を増やすように電話会社を後押しします。
5Gスペクトルにさらに投資することによって生き残るためのコストに加えて、この増加した債務は、消費者に負担を強いることになります。主要なプレーヤーがやめるためにタオルを投げるインドでの激しい電気通信戦争のイベントでは、すでに病んでいる銀行部門はさらに打撃を受けるでしょう。以前に電話会社に依存していた従業員のような他の利害関係者は、さらに犠牲者リストに追加されます。