参入障壁、タイプなど： 事業に参入する起業家や企業は、課題に直面しています。新規参入を阻止するためにかなりの経済的影響を与える外部の課題は、参入障壁と呼ばれます。一般的に言って、参入障壁には多くの定義があります。フランクリンフィッシャーはそれを「エントリーが社会的に有益であるときにエントリーを妨げるもの」と定義しました 。多くのそのような定義の曖昧さはそれらが無視されることにつながりました。考慮すれば、起業家になることへの心理的な障壁さえ含まれるでしょう。
Investopediaによると、参入障壁は、業界やビジネス分野に簡単に参入する際の障害を表す経済用語です。言うまでもなく、これらの障壁は既存のプレーヤーにとって有益です。これは、障壁のおかげで競争が減り、市場からの利益が増えるためです。今日は、参入障壁とは何かを見ていきます。
参入障壁には、無実または意図的な要因が関係している可能性があります。無実の要因とは、利害関係者からの直接的な影響をあまり受けずに存在した可能性のある要因です。意図的な要因とは、利害関係者の行動によって生じた要因です。障壁の概要は、一般的に次のとおりです。
法的障壁は、政府または規制機関によって構築されたものです。これらには、ビジネスを行うために必要なライセンスまたは許可、官僚的形式主義システム、または消費者を保護するための他の基準や規制が含まれる場合があります。法的要因は、業界によってさらに国ごとに異なります。ビジネス改善指数によると、インドは現在63位です。
法的要因は既存のプレーヤーからの影響とは無関係に見えるかもしれませんが、そうではありません。ロビー活動も重要な役割を果たします。ロビー活動とは、組織が政府に特定の公共政策行動を促すキャンペーンを実施する場合の慣行です。米国では、それは完全に合法であり、法律によって保護されています。
しかし、インドでは、ロビー活動の法的地位は明確ではありません。賄賂と間違われることもあります。賄賂は差別の余地を提供しますが、ロビー活動は特別な扱いを特に求めません。それでも、それは立法措置に影響を与える手段です。既存の企業によるロビー活動は、政府が新規参入者に対して障壁を設ける結果となる可能性があります。
技術的要因は業界固有です。立ち上げ費用、特許、独占などにより、障壁となる可能性があります。特許は、業界で革新および初公開された製品またはプロセスの発明について、個人または組織に与えられる独占的権利です。新規参入者が同様の製品またはプロセスを複製することを許可されていない場合、参入の余地はほとんどありません。
立ち上げ費用は、初期段階で巨額の資本を投資する必要がある業界の障壁として機能します。一部の初期費用は、埋没費用として分類される場合もあります。これらは、一度投資すると回復できません。広告。航空業界と石油化学業界には、初期費用の大きな障壁があると言えます。
戦略的な障壁は、既存のプレーヤーによって引き起こされます。戦略の1つは、略奪的な価格設定です。これは、意図的に低価格にすることで実現できます。これにより、新規参入者が損益分岐点に達する可能性がすべてなくなるため、新規参入者が生き残ることが困難になります。現金が豊富な既存のプレーヤーは、これらの新規参入者を獲得する可能性を検討する可能性があります。
独占または寡占はまた、積極的なマーケティングを使用して新規参入者を追い出す可能性があります。 Zomatoは、競争力のある価格設定を継続的に活用してきました。また、彼らは生き残ることができない新規参入者（Ubereats）を獲得します。
消費者からのブランドロイヤルティは、それ自体がもう1つの障壁です。一部の業界では、既存のプレーヤーが一定期間そのような拠点を持っていました。これにより、製品名自体がブランド名に置き換えられました。例えば。コルゲート。新規参入者が新規消費者を獲得して維持するためのコストは高すぎます。
一般的に参入障壁が高い市場では、プレーヤーが少なく、したがって利益率が高くなります。一方、参入障壁が低い市場では、多くのプレーヤーが参加するため、利益率が低下します。
敏感な産業は、政府が計画的に制限を課すことを含みます。これは一般的に、天然資源や医薬品を含む業界で見られます。天然ガスを基盤とする産業は、経済がその価格によって深刻な影響を受けるため、これに直面するでしょう。
製薬業界も、その感度のために、可能性のあるプレーヤーのほとんどを封鎖しました。米国では、FDAの規制により、申請の93％が最初のサイクルで承認されていません。 Forbesによると、費用は13億ドルから120億ドルの間で、処方箋が承認されるまでに最大10年かかる場合があります。
障壁が大きければ大きいほど、最高の標準的な製品だけが消費者に届くため、消費者はより多くの利益を得ることができます。これらの障壁はまた、業界を標準以下の製品から保護します。
障壁を乗り越えて競争することは不可能に思えるかもしれませんが、成功した企業のほとんどは、乗り越えられたために今日存在しています。これらの側面におけるイノベーションには、障壁を取り除くための最も強力な能力があります。破壊的な価格設定モデルも効果的であることが知られています。電気通信セクターの場合、値下げではなく無料サービスを提供するJioの参入により、セクターに革命が起こりました。
ただし、価格戦略は、現金が豊富なスタートアップだけが追求できます。また、新規参入者は障壁をクリアする必要があります。これを行うことで、彼らが真剣に受け止められることが保証されます。この深刻さは投資家コミュニティに反映され、新規参入者に対してより積極的な反応を示します。