2020年のインドの株式市場の暴落： 2020年2月に42,273.87ポイントのピークを記録した後、Sensexは2020年3月23日までに-38％を超えて25,638.90ポイントにクラッシュしました
ここでは、2020年のインドの株式市場の暴落に関して知りたいことをすべて見つけることができます。主要な原因、事実、影響、および経済学者が危機について何と言っているかを調べます。ただし、記事を始める前に、まず株式市場の暴落とは何かを理解して、全員が同じページにいるようにします。始めましょう。
株式市場の暴落は、市場指数が1日または数日の取引で急速かつ予期せぬ深刻な下落に直面した場合です。市場指数の数日間での2桁のパーセンテージの低下は、一般的に株式市場の暴落を構成します。株式市場の暴落は、バブル経済、戦争、大企業のハッキング、連邦法規制の変更、自然災害によって引き起こされる可能性があります。それらは一般的にパニック売りが続き、クマ市場、不況、さらには不況につながる可能性があります。
クラッシュを防ぐためのいくつかの対策があります。 1つは、パニック売りを抑えるために大量の株を購入する大企業です。取引停止も導入されましたが、これらの措置は両方とも、衝突を一時停止するのに実際に効果的であることが証明されていません。
（1924年の株式市場の暴落は、ダウジョーンズ指数が2日間で23％を失い、最終的に「大恐慌」につながった最も不幸な暴落の1つでした。 。）
株式市場の暴落は、経済に対する投資家の信頼を低下させ、株価の下落が投資家の富を徐々に一掃するためです。投資家は、最小限のコストで保有物を売却することに頼っています。自信がないため、投資家も株式の購入に参加することを拒否します。
投資家の富の減少と企業の評価の低下により、企業が資金を調達して債務を確保することが難しくなっています。財政状態の悪い企業は一時解雇につながり、経済の需要が低下します。衰退が続くにつれ、経済は縮小し、景気後退を招きます。株式市場の暴落は必ずしも不況につながるわけではありませんが、不況は常に株式市場の暴落につながります。
2020年1月17日から2020年3月27日までの期間で、SENSEXは12,129.75ポイントを失いました。複数のイベントが発生し、市場に悪影響を及ぼしました。
2020年2月1日の連合予算の発表とコロナウイルスパニック SENSEXが2％低下しました。その後、WHOは2020年2月28日にコロナウイルスを潜在的なパンデミックとして分類しました。これにより、ニフティとセンセックスの両方が2009年以来の最悪の週次落下で終わりました。
これに続いて、不良債権と国内で最悪のNPAの1つにより、3月6日にYesBankの株が下落しました。 Yes Bankの創設者の1人も、汚職容疑で逮捕されました。イエスバンクの後の落ち込みは、ヨーロッパと米国でのコロナウイルスの影響と相まって、市場が35,636ポイントに達する結果となりました。 （続きを読む：Yes Bankの解明– Fiascoの説明）
3月12日、WHOがコロナの大流行を宣言した結果、センセックスは8.18％減少しました。パンデミックがさらに拡大し、インドでの症例数が悪化したため、株式市場は3月23日に13.5％急落しました。また、ナレンドラ・モディ首相は3月24日深夜から21日間の全国封鎖を発表した。封鎖はスプレッドを抑えるために必要でしたが、それはインド経済が回復を遂げるために必要とした最後のことでした。
不況は通常、2四半期連続のマイナス成長として説明されます。ただし、さらにいくつかの要因が関係しています。
NBER（National Bureau of Economic Research）は、景気後退を「実質GDP、実質所得、雇用、工業生産、卸売小売売上高に見られる数か月以上続く、全国に広がる経済活動の大幅な低下」と定義しています。
インドのGDPがマイナスであることを示す著名なエコノミストによるいくつかの予測により、ロックダウンは他のすべての要因をさらに強化し、セクターの大部分への収入の不足により経済を不況に向かわせ、観光産業はすでに失業に直面しています。業界は間違いなく暑さに直面するでしょう。封鎖はまた、生産の減少と卸売小売および販売の減少を保証します。
政府によるすべての努力は、封鎖が発表された後に始まりました。ナーマラ・シサラマン財務相は、17万ルピーの財政救済パッケージを発表しました。パッケージには、健康セクターのすべての個人に非常に高く評価されている50ルピーの保険が含まれていました。財務大臣はまた、80億ルピー以上の個人に対して、既存の計画に加えて5kgの小麦と1kgの豆類を発表しました。
21日間の封鎖により、日雇い労働者の収入源がなくなるため、これも高く評価されました。 EPFOの撤退限度が引き上げられました。これは、個人の手に現金を移すために行われました。これは失業者にもサポートを提供します。
さらに、財務大臣はまた、センターが雇用者と従業員の両方に代わって従業員の90％に対してプロビデントファンドの要件を支払うことを発表しました。これにより、従業員が100人未満の企業や、給与が15,000ルピー未満の企業を対象としているため、中小企業の負担がさらに軽減されます。
（ RBI総裁のシャクティカンタダスがナーマラシサラマン財務相と会談中 ）
RBIは、今後3か月間のEMIのモラトリアムを発表し、レポレートを0.75％から4.4％に引き下げました。 EMIのモラトリアムは、個人の負担を軽減します。
一方、レポレートでは、個人がローンを利用するのが安くなりますが、預金の利子は少なくなります。これは、個人の手元にある現金を増やして需要を増やし、それが経済を刺激することにつながる可能性があることを目的としています。
（Raghuram Rajan-元RBI総裁）
RBIの元総裁であるRaghuramRajanは、2008年の金融危機と2005年の景気後退を予測したことで知られており、インタビューで、現在最も重要な要件は、ヘルスケアセクターの供給や物理的資源の要件を満たすなどの目標を優先することであると述べました。貧しい人々に手を差し伸べ、それから初めて減税と一時的な所得支援の問題が浮かび上がるはずです。
コロナウイルスが世界経済に与える影響について質問された彼は、前例のない状況のため、まず中国経済を調査し、中国の緩和を観察し、COVID-19がそれに応じて対応する必要があると答えました。緩和後にウイルスの拡散が再開した場合にオンになります。
これは、封鎖を長期間実施する必要があることを意味します。彼はまた、インタビューで、COVID-19パンデミックが私たちをうつ病に導くかどうかを予測するのは少し早すぎるかもしれないと述べました。さらに、彼はさらに、カードがほぼ確実に不況に陥ったとしても、講じられた措置に基づいて不況を回避することに集中できると付け加えました。
（P。チダンバラム–元財務大臣）
元財務相は封鎖を提唱したが、封鎖だけでは不十分であると述べた。彼は、5-6ルピーの救済パッケージが必要とされる絶対的な最小値であると述べました。彼はまた、都市部の貧困層への現金と食料の方向付け、封鎖中に支払われた賃金が雇用主に払い戻されることの保証、GSTの削減を提案する10ポイントの行動計画を提供しました。
将来の景気回復について質問されたとき、彼は地平線上に経済回復はないと言って答えました。世界経済の損失予測によると、コロナによる前四半期の成長率は4.7％でしたが、インド市場にも同じことが当てはまる可能性があります。
彼はまた、国が現在置かれている状況は、独立後の移民危機、これまでの飢饉、2004年の津波、そして2008年の金融危機よりもさらに大きく、実際にはそれらすべてを合わせたものよりもさらに大きいと付け加えた。
（Jayati Ghosh –インドの経済学者）
インドの主要な経済学者の1人であり、JNUの教授であるJayati Ghoshは、封鎖によって生じる問題の大きさを強調するために、はるかに批判的な立場を取りました。
インドのような国のJayatiGhoshによると、1週間以上の封鎖は深刻な混乱を招くでしょう。封鎖による被害は、経済がまだ回復していないために、民主化によって引き起こされた被害よりもすでに大きい。このような大規模なショックは、負の乗数効果をもたらし、浸透し続けます。
彼女は、サプライチェーンが崩壊し、すでに経済内の需要を混乱させている封鎖は、農民が彼らの農産物を売ることができず、消費者側に従事する大量の購入や買いだめをすることができないので、農民に彼らの在庫を取り除くことを強いるだろうと付け加えた。経済の不足につながるだけです。
これがGDPにどのような影響を与えるかを尋ねられたとき、彼女はすでにGDPの数値が曖昧であり、政府が報告した数値よりも実際に低いことを明らかにしました。
ナレンドラ・モディ首相は、国が封鎖を課さなければ、国と私たちの家族は21年遅れるだろうと発表しました。
よく調べてみると、実施が不十分な場合、国をさらに荒廃させる前に、さらに多くのことをしなければならないことが明らかになり、もしそうなら、封鎖のために経済が何年遅れるのか疑問に思います。政府は、突然の決定の代わりに計画を立て、その後にそのような決定に沿った計画を立てる必要があります。これは、経済がどんな犠牲を払っても不況に陥らないようにするために必要です。
2020年のインドの株式市場の暴落を調査する一方で、大恐慌につながった暴落から回復するのにダウジョーンズ指数が約25年かかったことも忘れてはなりません。現在GDPの0.8％を占めていると発表された金融パッケージは、5ラックから6ラッククローレで前財務大臣P.チダンバラムによって設定された最低限にさえ達していません。 GDPの15％。政府は、必要でありながら厳格な封鎖を成功させるために、依然として迅速に政策を展開しなければなりません。