売却または遠ざける14株

ベテランの投資家は、優れたリターンを生み出すことは、ポートフォリオに適切な株式を投入することだけではないことを知っています。それはまた、売却する株を特定することでもあります–それが利益を固定するのか、損失を制限するのか–そしてあなたが避けるべき会社を知ることです。

今何を保釈すべきかを知ることはそれほど明確ではありません。株式市場の多くはCOVID関連のクラッシュから回復し、多くの株式はパンデミック前のレベルに近いか、それを上回って取引されています。市場はほとんど正常に感じられませんが、少なくとも以前よりも正常に感じられます。

しかし、すべての株がその基盤を取り戻したわけではありません。パンデミックが発生する前に逆風にさらされていた一部の企業は、売上と利益の減少とバランスシートの過度の拡大により、現在さらに悪化しています。このような株の同様の回復を望んでいる投資家、またはまだ購入できるディップを探している投資家は、資金を他の場所に置くことを検討することをお勧めします。

また、場合によっては、株価の上昇が速すぎて、追加の上昇がはるかに困難になる場合もあります。

現在販売または遠ざける14銘柄があります。 これらの企業はいずれも破産の山に向かう運命にあるようには見えず、運勢のわずかな前向きな変化でさえ、これらの株の短期的な破綻につながる可能性があることに注意してください。ただし、ほとんどの人は少なくとも来年は非常に困難な道に直面しており、アナリストコミュニティの多くは、大幅な追加のマイナス面ではないにしても、少しのプラス面を予測しています。

データは7月20日現在です。

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グルーポン

  • 市場価値: 4億6,430万ドル
  • これまでの価格変更: -66.1%

グルーポン (GRPN、16.21ドル)は、消費者と商人の間の仲介役として機能するビジネスを作成し、オンラインストアを介して商品やサービスの大幅な割引を提供しました。グルーポンがサービスを提供する市場は、パンデミックによって大きな打撃を受けています。同社の事業の多くは、ツアーや地元のアトラクションの割引を求める観光客で構成されており、事業のこのセグメントはほとんど枯渇しています。

しかし、投資家を警戒させるべきなのは、COVID-19が存在する前にGRPNも苦労していたということです。 Grouponは、過去6四半期のうち5四半期で、前年比で13四半期連続の収益減少と純損失を達成しました。

Grouponは、利益率の低い商品事業を(2020年末までに)地元の経験に焦点を当てることで収益を改善することを望んでいましたが、このセグメントの販売台数はCOVID-19の閉鎖により減少しました。全体として、GRPNの収益は3月四半期に35%減少し、同社は1株あたり1.63ドルの調整後純損失を記録しました。

その他の懸念事項:グルーポンは3月にCEOのリッチウィリアムズとCOOのスティーブクレンツァーをその役割から外し、6月に20分の1の株式併合を実施して、株式を1ドル以上に戻しました。 Nasdaqにリストされたままです。 (その分割がなければ、GRPN株は現在約80セントで取引されます。)

ウォール街のアナリストは、グルーポンについてもかなり冷静です。 5つはGRPNの購入評価を持っていますが、8つはそれを保留と呼び、別の5つは現在販売するためにそれを彼らの株の中に入れました。さらに悪いことに、コンセンサスの見積もりは、18%の年間収益減少です。 今後5年間。

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ハーレーダビッドソン

  • 市場価値: 43億ドル
  • これまでの価格変更: -24.7%

ハーレーダビッドソン (HOG、$ 28.00)は、大型バイクの主要なプレーヤーです。しかし、その象徴的なブランドにもかかわらず、同社は業界の長年の着実な衰退に挑戦してきました。アナリストは、業界の老朽化した現在の顧客基盤と、若い消費者からの新たな関心の欠如を非難しています。

Jalopnikのによると エリック・シリング、パンデミックはハーレーダビッドソンの窮状を不安定なものから絶望的なものに変えています。高価なハイエンドのオートバイの購入は、通常、雇用市場が弱まると減少します。

S&P Capital IQのデータによると、同社は13四半期連続で、5年連続で米国の収益が減少しました。

投資家への4月のメモで、ムーディーズは次のように書いています。 (ハーレーデビッドソンファイナンシャルサービス)で。」ムーディーズはまた、ハーレーの債務をBaa1からBaa2に格下げし、ジャンクステータスからわずか2ノッチ離しました。月の後半に、HOGは配当を1株あたり95%近くから2セント削減しました。

最近、ハーレーダビッドソンは、6月四半期に約700人の雇用を削減し、4,200万ドルのリストラ費用を生み出すリストラを発表しました。

HOG株に中立的な格付けを持っているWedbushSecuritiesのアナリスト、ジェームズ・ハーディマンは6月に次のように書いています。課題は残っています。」 UBSのアナリストであるRobinFarley(Neutral)は、同社のディーラーネットワークの在庫削減により、2020年の1株当たり利益(EPS)が15%から27%減少すると予想しています。

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ルースクリスホスピタリティグループ

  • 市場価値 :1億8,600万ドル
  • これまでの価格変更: -69.1%

ルースクリスホスピタリティグループ (RUTH、$ 6.73)は、傷ついたレストラン業界で最悪のパフォーマンスを示しています。米国最大の高級ステーキハウスチェーンである同社は、世界中で150を超えるルースクリスステーキハウスの店舗を運営しています。

パンデミックの閉鎖によりレストランの売り上げは急落しましたが、ルースはすでにアメリカの赤身肉への欲求の衰退から逆風に直面していました。アメリカ人の4人に1人近くが肉の摂取量を減らしていると報告しており、肉を食べる人は牛肉から鶏肉などの軽食を好むようになっています。

ルースの同等のレストランの売上高は3月四半期に14%減少し、全体の売上高は9%減少し、同社は前年の47セントの利益に対して13セントの純損失を記録しました。 3月の四半期は、ステーキハウスチェーンのCOVID-19氷山の一角に過ぎないかもしれません。ルースが認めた同等のレストランの売り上げは、4月に営業を続けていた86軒の直営レストランのうち56軒の中で84%という驚異的な落ち込みを見せました。 (RUTHはフランチャイズが所有する店舗を分割しませんでしたが、「ビジネスの混乱」を経験していると述べました。)

レストランチェーンの主な収入源は、ビジネスランチ/ディナーと観光客です。これらのセグメントは、渡航禁止令や在宅勤務の傾向を考えると、すぐに回復するのに苦労する可能性があります。さらに、多くの場合、高級レストランは、経済が停滞したときに回復する最後のレストラングループです。

パンデミックを乗り切るためのルースの計画は、新しいレストランの建設を中止し、配当と株式買戻しを一時停止し、家賃の休憩と金融債務契約の免除を求めることを中心に展開しています。 Ruth'sは最近、4,350万ドルの新株を発行したため、既存の株主を希薄化しました。株式売却による収益は、借入金の返済とバランスシートの強化に使用されます。

Ruth'sにはアナリストのフォローがあまりありません。株式をカバーしている人のうち、1人は買いだと言いますが、残りの3人は保留だと言います。

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タンガーファクトリーアウトレットセンター

  • 市場価値: 5億8,700万ドル
  • これまでの価格変更: -57.4%

タンガーファクトリーアウトレットセンター (SKT、6.28ドル)は、合計1,430万平方フィートの、20の州とカナダに広がる39のアウトレットショッピングセンターを所有および運営しています。

ショッピングセンターの不動産投資信託(REIT)はすでにオンライン小売業者からの逆風に直面しており、JCPenney(JCPNQ)、Payless、J。Crew、GNC(GNCIQ)などのかつて信頼できるテナントの破産からも明らかなように、状況は悪化しています。 COVID-19は業界に大きな打撃を与え、店舗の閉鎖、家賃の譲歩の要求、家賃の支払いを行うテナントの減少につながりました。

REITの重要な指標であるTangerの運用資金(FFO)には問題がありました。通年の調整済みFFOは、2019年全体で7%減少し、2020年第1四半期には前年比で12%減少しました。アナリストの予測では、今後4四半期ごとに2桁のFFOが減少すると予測しています。

多くの投資家は、豊富な配当を集めるためにREITを所有しています。しかし、タンジャーは5月に配当を停止し、米国経済が完全に回復するのが遅い場合、パンデミック前の金利は言うまでもなく、配当を完全に回復するという困難な戦いに直面するでしょう。

REITのポートフォリオ占有率は3月四半期中94%と依然として高かったが、タンガーはそれがさらに悪化する可能性があることを示唆した。オハイオ州ジェファーソンの不動産の販売広告で、同社は現在の物理的占有率は83%であると述べていますが、「予測される空室を見越してモデル化された67%の経済的占有率」を引用しています。

過去3か月間に、2人のアナリストがSKT株をホールドと呼び、別の2人がそれを売りに出しました。 JPMorganのアナリストは、8ドルの価格目標をモデル化する際に、残りのテナントの最低賃料を10%から15%引き下げる可能性があると想定しました。

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オクシデンタルペトロリアム

  • 市場価値: 146億ドル
  • これまでの価格変更: -61.9%

オクシデンタルペトロリアム (OXY、15.69ドル)は、米国で最大の石油生産国の1つであり、ペルム紀盆地とメキシコ湾で主要な事業を行っています。同社は、アナダルコ石油の買収を通じて2019年にペルム紀盆地のプレゼンスを大幅に強化しましたが、取引を成立させるために380億ドルの巨額の債務を負いました。この債務負担は、特に石油とガスの価格が依然として数年ぶりの安値近くで取引されていることから、事業にかなりのリスクをもたらしています。

Anadarkoからの貢献により、3月四半期の収益は57%増加しましたが、Occidentalは、資産の減損費用14億ドルを含む22億ドルの純損失を記録しました。石油とガスの生産量はガイダンスを上回りましたが、石油価格が16%下落し、天然ガス価格が28%下落したことで利益が減少しました。エネルギー価格は依然として弱く、オクシデンタルは2020年の設備投資計画を2度目に削減することを余儀なくされました。以前の削減により、支出計画はすでに半分に削減されました。

オクシデンタルは150億ドルの資産を売却することで債務を削減することを望んでいましたが、昨年はある程度の成功を収めました。満期を迎えるが、利用可能なオプションは多数ある」と語った。

OXY株は、利回りが2桁に達したため、投機的な投資家の間で注目を集めましたが、同社は3月に配当を86%削減しました。さらに、6月には、ムーディーズがオクシデンタルの債務を投資適格より2ノッチ低いBa2に格下げしました。ムーディーズは、格下げの理由として、同社の巨額の債務負担と短期的な改善の見通しが暗いことを挙げました。

多くのディストレスト証券と同様に、エネルギー価格の急速な回復により株式が急騰する可能性があるため、OXYは優れた短期スイングトレードになる可能性があります。しかし、オクシデンタルを再び堅実な長期的基盤に置くには多くの時間がかかります。

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メイシーズ

市場価値: 20億ドル

これまでの価格変更 :-62.3%

デパートチェーンメイシーズ (M、6.41ドル)すでに 大きな課題に直面しました コロナウイルスが既存店売上高を着実に減少させ、2019年だけで収益が30%減少する前。メイシーズ、ブルーミングデールズ、ブルーマーキュリーのブランドでアパレルストアを運営するこの象徴的な小売業者は、2019年に、より多くの店舗を閉鎖することでコストを削減し、3年間で125の閉鎖を計画している計画を発表しました。

他の実店舗の小売業者と同様に、メイシーズはオンラインの競合他社に顧客を失っています。 3月中旬にCOVIDに関連してすべての店舗が閉鎖されたことで、すでに悪い状況が悪化しただけです。メイシーズの3月四半期の売上高は45%減少し、前年同期の44セントの利益に対して1株あたり2.03ドルの巨額の純損失をもたらしました。

メイシーズは3月に年間1.52ドルの配当を停止し、以前に発行された2020年の財務ガイダンスを撤回しました。

メイシーズは高級な買い物客をターゲットにしているため、同社のブランドは他のアパレル小売業者よりも景気後退に敏感です。たとえば、2008年から2009年の不況の間、メイシーズの既存店売上高は、両方の年で約5%減少しました。

CFRAのアナリストであるCamillaYanushevskyは、7月にM株の売りの評価を繰り返しました。彼女は、デパートが今後もスパイラルを下げ続けると考えており、メイシーズは、そのレバレッジされたバランスシートと販売が難しい不動産のために、よりリスクの高いプレーヤーであると考えています。

コーエンのアナリスト、オリバーチェン氏は、利益を回復するために店舗の少なくとも20%から30%を閉鎖し、若い買い物客を引き付けるためにアパレルの選択を更新する必要があると考えています。

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アウトフロントメディア

  • 市場価値: 21億ドル
  • これまでの価格変更: -45.9%

アウトフロントメディア (OUT、$ 14.50)は、北米全体で約512,000台のディスプレイを所有するビルボード、トランジット、デジタルディスプレイREITです。看板は主要な高速道路沿いにありますが、REITは、大学や市政府との複数年契約に基づいて、交通機関やスポーツスタジアムでもデジタルディスプレイを運用しています。

屋外広告市場の成長はGDPの増加と密接に関連しており、2020年にこの業界に悪いニュースをもたらします。米国のGDPは2008年以来最大のGDP低下である3月四半期に4.8%縮小し、6月四半期の見通しはさらに暗いです。 。

しかし、Outfront Mediaを現在販売している株の中に入れているのは、屋外広告市場が景気回復の間に回復するのが遅いということです。 2008年の景気後退後、業界が景気後退前のレベルに戻るまでに7年かかりました。

Outfrontは、3月四半期に3.7%の売上成長と2%の調整済みFFO成長を実現しました。しかしながら、売上高の伸びは主に有利な為替レートによるものでした。この影響を除けば、売上高は横ばいでした。ただし、REITはまた、3月四半期の結果は今後のことを「示唆するものではなく」、2020年には収益と利益率が大幅に低下すると予測していると警告しました。

今後の弱さを示すもう1つの指標は、配当金の支払いを停止するという同社の決定でした。 Outfrontは1株あたり年間1.52ドルを支払っていました。配当がなければ、この低成長のREITは魅力を失います。また、モーニングスターのデータによると、負債と資本の比率は4を超えています。

モルガン・スタンレーのアナリスト、ベン・スワインバーンは、4月下旬にOUT株を「同等のウェイト」に格下げし、目標価格を35ドルから13ドルに引き下げました。彼は、屋外広告市場の全体的な崩壊により、トップラインとマージンの減少の2四半期のうち少なくとも2四半期が発生すると予測しており、債務レバレッジが上昇しているため、Outfrontはリスクがあると考えています。

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パークホテル&リゾート

  • 市場価値: 21億ドル
  • これまでの価格変更: -65.8%

パークホテル&リゾート (PK、$ 8.85)は、アメリカ最大の宿泊REITの1つです。同社は2017年にヒルトン(HLT)からスピンオフし、現在、主要な市内中心部と休暇エリアに60のプレミアムブランドのホテルとリゾートを所有しています。

REITにとって残念なことに、渡航禁止令、社会的距離、および必須ではない事業の強制閉鎖は、財務実績に壊滅的な影響を及ぼしました。パークは、COVID-19のために、38のホテルの営業を停止する必要がありました。その他の混乱に基づいて、3月末に利用可能な客室は全容量のわずか15%でした。

3月四半期のホテルの占有率は61.7%と依然として良好で、前年同期の77.7%から減少しましたが、REITの調整後1株当たりFFOは64%減少しました。 Parkは、6月の四半期中に1部屋あたりの収益が90%減少すると予測しており、すべての渡航禁止令が解除されて米国経済が成長に戻るまで、結果に重大な改善はないと予測しています。

同社の主要な資産の多くは、パンデミックの被害が最も大きかった地域にあります。これらには、南カリフォルニア、サンフランシスコ、オーランド、ニューオーリンズ、マイアミ、ニューヨーク、シカゴが含まれます。

5月に配当を停止したREITは、現在12億ドルの流動性を持ち、月額7,000万ドルのキャッシュバーンレートを確立しています(すべてのホテルが閉鎖されていると仮定)。これは、17か月間運営するのに十分なリソースを示唆しています。

問題?宿泊業界の専門家であるSTRとTourismEconomicsは、米国のホテル需要が2023年までパンデミック前のレベルに戻るとは考えていません。 。つまり、PK株が回復したとしても、回復には長い時間がかかる可能性があります。配当がなければ、待つ必要はありません。

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インベスコモーゲージキャピタル

  • 市場価値: 5億9,220万ドル
  • これまでの価格変更: -80.4%

Invesco Mortgage Capital (IVR、3.27ドル)は、住宅および商業用不動産関連の資産に投資する住宅ローンREITです。 COVID-19危機は、金融市場のボラティリティを高め、資産価値を押しつぶし、ストラクチャード証券市場に流動性危機を引き起こしました。これらすべての要因が、このmREITを押しつぶしました。

IVRは、デリバティブ商品およびその他の投資の巨額の損失を反映して、3月四半期に16億ドルの純損失を記録しました。 REITの1株当たり簿価は、70%近く急落してわずか5.02ドルになりました。

同社は3月、「異常に多くの証拠金請求」があったため、普通株と優先株の配当を延期せざるを得なかったと語った。これらの配当は最終的に承認されましたが、同社は第2四半期に普通株の支払いを96%から1株あたりわずか2セントに削減しました。 REITは第1四半期に165億ドルの負債と、5.4の高い負債資本比率で終了しました。

Bank ofAmericaのアナリストであるDerekHewettは、6月にアンダーパフォームの格付けでカバレッジを開始し、販売する株式の中にIVRを持っています。 「IVRの資本構造は、優先株の相対的なレベルを考えると不均衡であり、希薄な増資のリスクを高めます」と彼は書いています。彼の2.50ドルの価格目標は、現在のレベルからさらに23%下落することを意味します。

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MGMリゾート

  • 市場価値: 81億ドル
  • これまでの価格変更: -50.9%

カジノオペレーター MGMリゾート (MGM、16.33ドル)は、所得投資家にとって非常にリスクの高い賭けです。同社は4月に配当を98%削減し、すぐに配当を回復する可能性は低いようです。カジノ業界は、それ自体の過失によらず、パンデミックによって最も大きな打撃を受けてきました。渡航禁止令、社会的距離、重要でない企業の閉鎖は、最悪の状況を生み出しました。

米国と中国のマカオで29のホテルとゲームの結果を運営しているMGMは、パンデミックの前に正確に巡航していませんでした。同社は、2017年から2019年までの12四半期のうち8四半期でアナリストのコンセンサスEPS見積もりを逃しました。2020年の第1四半期に、MGMの収益は29%減少し、同社は14セントに対して45セントの損失を吸収しました。 1年前の利益。

同社は、米国の不動産が閉鎖されている限り、月額約2億7000万ドルのキャッシュバーンを見積もっていた。それ以来、そのプロパティの半分以上をオープンしました。それでも、ムーディーズは、米国のギャンブル業界が2019年の売上高の30%に達するには、1年かかり、60%に達するには16か月かかると予想しています。ムーディーズはまた、2021年3月までに業界のEBITDA(利息、税金、減価償却および償却前の収益)が60%から70%減少すると予測しています。

MGMのマカオリゾートは2月下旬から再開されましたが、ギャンブルの収益は4月に前年比97%、5月に93%急落しました。マカオへの訪問者は2週間の検疫が義務付けられており、これにより観光客はほとんど姿を消しました。とはいえ、中国国内からのいくつかの制限が解除されました。それにもかかわらず、中国と米国の間の緊張の悪化は、旅行が完全に妨げられなかった後でも、西洋の旅行者を遠ざける可能性があります。 MGMのマカオリゾートが2019年の会社の収益の約4分の1を占めていたことを考えると、これは問題です。

MGMは、今年11州で開始する予定のBetMGM事業でオンラインギャンブルを大きく推進することにより、カジノ運営の弱点を少なくとも部分的に相殺したいと考えています。ただし、このビジネスは立ち上がるまでに時間がかかり、今年は1億3000万ドルの収益しか生み出さないと予測されています。

6月、WolfeResearchのアナリストであるJaredShojaianは、MGM ResortsをOutperform(Buy)からPeer Perform(Hold)に格下げし、MGMの「評価は3月の安値から跳ね返った後、もはや説得力がないようだ」と述べました。

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カーニバル

  • 市場価値: 117億ドル
  • これまでの価格変更: -70.5%

COVID-19の発生前に、クルーズ船のオペレーターカーニバル (CCL、$ 15.00)は、投資家に約4%の健全な配当を提供しました。しかし、すべてのクルーズがキャンセルされたため、2020年の大きな純損失が予想されると同社が投資家に警告したため、3月に配当金の支払いが停止されました。

カーニバルは、カーニバル、プリンセスクルーズ、ホーランドアメリカ、キュナード、その他のブランド名で、米国内および国際的に約105隻のクルーズ船を運航しています。そして、そのほぼ50年の歴史の中で、カーニバルはこれまでその業務の完全なシャットダウンを経験したことがありません。 CCLにとってさらに悪い状況を悪化させているのは、2月のカーニバルのグランドプリンセス航海中にCOVID-19にさらされた乗客によって起こされた訴訟の急増です。

クルーズラインは8月に少なくとも限られた運航(8隻)を再開することを望んでいましたが、米国のいくつかの港湾都市でのCOVID-19の復活により、見通しは薄れつつあります。米国疾病予防管理センター(CDC)は最近、クルーズ船の無航海命令を少なくとも9月30日まで延長し、多くの外国の港はとにかく米国の船に対して閉鎖されたままです。

カーニバルは、2019年5月31日に終了した6か月間の7億8700万ドルの利益から、2020年度にはこれまでのところ52億ドル近くの損失に転じました。シャットダウンを乗り切るために、同社は巨額の債務を負うことを余儀なくされました。 CCLは現在149億ドル近くの債務を抱えており、ブルームバーグはさらに10億ドルのIOUを調達しようとしていると報告しています。会社が再びクルーズの運航を開始した場合でも、利息の支払いの増加と株式売却による株式数の増加が、数四半期の1株当たり利益を圧迫する可能性があります。

ムーディーズは、米国でのCOVID-19症例の復活により、7月にすべてのクルーズラインの在庫をダウングレードの審査にかけました。2つの調査会社(SunTrustとMacquarie)も、クルーズ船の再開日が引き続き遅れているため、最近CCLの株式をダウングレードしました。投資家へのメモの中で、SunTrustは次のように述べています。「開始日の遅延がさらに発表されると、投資家の失望が続くと思われます。その後…開始日の遅延を想定しているため、EPSの見積もりを削減し、2021年のEPSの見積もりはコンセンサスを大幅に下回っています。一方、2022年のEPSはコンセンサスに達しているか、コンセンサスをやや下回っています。」

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ギャップ

  • 市場価値: 46億ドル
  • これまでの価格変更: -29.8%

アパレル小売業者ギャップ (GPS、$ 12.41)は、ギャップ、オールドネイビー、アスレタ、バナナリパブリックのファッションブランドを所有しており、約3,900の直営店やフランチャイズ店、オンラインで販売されています。ギャップは、間違いなく、ある時点でアメリカで最も有名なファッション小売業者でした。

しかし、ファッションは気まぐれであり、チェーンの支持された地位は近年侵食されています。ギャップは四半期ごとの既存店売上高の減少を頻繁に投稿し、消費者はブランドの関連性が不足していると不満を漏らしています。商品の大幅な割引でさえ、より多くの買い物客を店舗に引き付けることができませんでした。

ギャップは、3月四半期の売上高が43%減少し、営業損失が12億ドル、年初来のフリーキャッシュフローが11億ドルのマイナスとなったことで、店舗の閉鎖を非難しました。ただし、GPSが2019年度の結果を報告したときでも、GPSは2020年の比較可能な店舗と純売上高の減少を予測しています。これは、「コロナウイルスの発生による推定影響はほとんど組み込まれていない」というガイダンスです。

同社は約11億ドルの現金と短期投資を行っていますが、70億ドル近くの長期債務と負債を抱えています。キャッシュバーンを減らすために、Gapは閉鎖された店舗の配当と家賃の支払いの両方を停止し、在庫と従業員の人数を減らしました。

一部の投資家は、3月下旬に発表されたKanyeWestとの同社のパートナーシップが好転を引き起こす可能性があると信じていました。しかし、バンク・オブ・アメリカのアナリスト、ロレーヌ・ハッチンソン(アンダーパフォーム)は7月初旬のメモで疑問を表明し、次のように書いています。 。」案の定、月の後半に、ウェストはギャップとアディダス(ADDYY)とのパートナーシップを終了すると脅迫しました。ただし、彼は企業の取締役会に入れられませんでした。

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ドイツ銀行

  • 市場価値: 210億ドル
  • これまでの価格変更: + 30.9%

ドイツ銀行 (DB、$ 10.08)は、今年は植栽するのではなく、2020年に熱くなりすぎた可能性がある、販売する2つの株の1つです。

DBはドイツ最大の銀行であり、世界中の個人や機関に投資および金融商品やサービスを提供しています。 2019年末現在、銀行は世界中で1,900を超える支店を運営しています。

連邦準備制度は、2017年にドイツ銀行を「問題を抱えた」と分類しましたが、3年後もほとんど同じです。最近の出来事により、この銀行は規制の注目を集めています。

ドイツ銀行は、ジェフリー・エプスタイン、ダンスケ銀行エストニア、およびFBME銀行との取引におけるコンプライアンス違反により、7月にニューヨーク当局に1億5,000万ドルの罰金を支払うよう命じられました。その訴訟の問題も終わっていません。株主は、銀行とエプスタインとの関係により生じた損失について、銀行に不特定の損害賠償を求めています。

配当金の支払いは2018年に停止し、銀行は2022年までに数千人の雇用を削減する大規模なリストラの真っ只中にあります。ドイツ銀行の3月四半期の利益は67%減少し、収益は横ばいでした。唯一の輝かしい点は投資銀行業務であり、法人顧客が債務を発行したことにより18%の収益増加を記録しました。ただし、銀行のCEOは、今後数か月で債務資本市場が減速すると見ています。

DBはウォール街のアナリストにまったく嫌われています。同社は過去3か月間に6回のホールドコールを獲得し、他の9人のプロはドイツ銀行を売り株に挙げています。現在のコンセンサス価格目標である1株あたり7.23ドルは、現在の価格よりも約28%低く、DBは現在、来年の利益の見積もりの​​33倍で取引されています。これは、S&P500の20フォワードP / Eと比較されます。

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ブルーエプロンホールディングス

  • 市場価値: 1億8,280万ドル
  • これまでの価格変更: + 107.6%

ブルーエプロン (APRN、13.66ドル)は2020年のロックスターでした。外出禁止令と社会的距離のおかげで、パンデミックの間に食品配達業界は繁栄し、APRNは半年足らずでダブラーを成功させました。

Blue Apron's customer base and number of orders declined during the March quarter, but the company began experiencing surging demand for its meal kits in late March as restaurant were closed and shelter-at-home was mandated.

A closer look at Blue Apron's past performance raises questions about the company's runway to earnings even with sales fueled by COVID-19 tailwinds. Blue Apron has been unprofitable every quarter since its 2017 IPO, according to S&P Capital IQ data, and has recorded eight consecutive quarters of year-over-year revenue declines, including a 28% March-quarter sales drop.

That Blue Apron has consistently failed to generate profits even at higher revenue rates suggests a business model that doesn't scale effectively. So do estimates for a $3.67-per-share loss this year and a $2.49-per-share loss in 2021.

Another concern is that even if the company does turn profitable, online challengers such as Walmart (WMT) and Amazon.com (AMZN) could step up their own meal-kit businesses. Both potential rivals have huge customer bases, large existing grocery operations that give them scale and lower food costs and deeper pockets for building a meal kit business from scratch.

If you've enjoyed the fruits of APRN's run, pat yourself on the back – you've done well. But also consider locking in some of those earnings. Shares might have little room for additional gains if the company isn't able to sustain its top-line growth or turn it into a profit.


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