アップル （AAPL、207.74ドル）投資家がiPhoneXSとiPhoneXRがiPhoneの売り上げを停滞させるかどうかを確認するために一丸となって息を呑んだため、昨年秋には史上最高値を記録しました。
彼らはしませんでした。
スマートフォンの売り上げは世界的に減少しており、Appleは免除されていません。 11月1日、同社はiPhoneの販売台数を報告しないことを発表する措置を講じた。何人かの専門家は、iPhoneの売り上げが横ばいまたは減少し、Appleの在庫が減少したためだと信じていました。
何かが変化しており、最初のアメリカ企業が1兆ドルの市場価値を達成したことは良いニュースではありません。 1月、Appleは、iPhoneの売上高が前年比で15％減少したことを背景に、2001年以来の最初のホリデー四半期の売上高の減少を報告しました。第2四半期に売上高は再び落ち込みました。会社は割引 売り上げを伸ばそうとするiPhone。投資家の不安に加えて、6月末に、長年の設計責任者（およびスティーブジョブズの協力者）であるジョニーアイブは、アップルを辞めることを発表しました。
「次のiPhone」は、テクノロジーの様相を変え、月に急上昇する株を送る可能性のある製品を持っている他社への言及でした。しかし現在、Appleは、革新的なスマートフォンの非常に現実的な不振に対処するために、独自の「次のiPhone」を探しています。
では、Appleの次のiPhoneは何ですか？それともそのようなものは存在しますか？ 現在のApple製品と、今後10年間でAAPLの在庫を増やす可能性のある他の将来の発売を見て、それらのいずれかがジャガーノートスマートフォンの成功を再現する可能性があるかどうかを判断します。
Appleには、最終的に合計14億台のアクティブなデバイスが多数インストールされています。これにより、同社はサービス部門のさまざまなサービスで顧客を販売する絶好の機会を得ることができます。これには、Apple Musicメンバーシップ、Apple Pay、iTunesムーブレンタルのほか、今年初めに発表された新製品（Apple Card、Apple TV +、Apple News +、Apple Arcade）が含まれます。
サービス収益は、第2四半期に115億ドル（前年の98.5億ドルから増加）の新しい四半期最高値に達し、同社の努力が成果を上げていることを示しています。これは、iPhoneのピーク収益（2018年第1四半期に616億ドル）からまだ数マイル離れています。しかし、2つの結果があります：
投資顧問のGullaneCapitalPartnersの創設および管理パートナーであるTripMillerは、Appleのサービス部門で強気です。ミラーはクライアントに、今後3年間、「アップルのサービスセグメントは、同社の最大の成長機会になるだろう」と語っています。
しかし、シグナルサービスが今日のiPhoneの売り上げに追いつかないかもしれないというリスクが迫っています。 1つは、5月の最高裁判所が、アプリの売り上げ全体の30％を占めるAppleを、アプリケーションで独占的な状況を利用して消費者に過大請求したとして非難する訴訟の進行を許可したことです。また、ゴールドマンサックスのアナリストであるロッドホールは、5月と6月にApp Storeの拡大が「著しく鈍化」したことを警告し、サービスが雑草のように成長し続けるという物語に重きを置いています。
Apple Watchが2015年に最初にリリースされたとき、一部の専門家はそれを次のiPhoneになるための真の候補として釘付けにしました。そして、それはiPhoneの売り上げがまだ急速に伸びていたときでした。アナリストの初年度の販売予測は、ほとんどが800万から4,100万台の範囲でしたが、Appleが需要を満たすのに十分な供給を生み出すことができれば、5,000万台を販売できると予測されていました。
現実は少しがっかりしました。 Appleは2015年に推定1200万台を販売しましたが、これはスマートフォンの発売初年度に販売された370万台のiPhoneよりも優れています。
同社は、フィットネスと健康をApple Watchの主な焦点にするためにピボットしながら、オリジナルを着実に改善してきました。昨年、デバイスが心電図機能と転倒検知を獲得したこの動きは、Appleが2018年に推定2,250万台を移動するのに役立ちました。しかし、販売が減少したにもかかわらず、Appleは昨年推定2億900万台のiPhoneを販売価格で販売しましたAppleWatchの2倍以上。
確かに、たくさんの可能性があります。 1月のインタビューで、AppleCEOのTimCookは、ヘルステクノロジーが同社の「人類への最大の貢献」になるだろうと語った。そしてそれは可能 AppleWatchがその料金をリードする可能性があること。 Appleは、血糖値の監視など、スマートウォッチの追加のヘルス機能に取り組んでいると長い間噂されてきました。糖尿病患者向けの血糖値モニターの市場は、昨年の219億ドルから2026年には385億ドルに成長すると予想されています。心拍数などの指標を追跡するウェアラブル医療モニタリングデバイスの世界市場も、2017年の226億ドルから2025年までに372億ドルと見積もられています。
本当の賞品は健康保険会社かもしれません。 AppleとFitbit（FIT）はどちらもこの市場に積極的に対応し、前進しています。保険会社にとって、無料のスマートウォッチを顧客に提供することは、顧客がより積極的になることを奨励し、潜在的な健康問題（本格的な健康危機よりも対処するのにはるかに費用がかからない）に予防的なアラートを提供することによって報われる可能性があります。人口の高齢化が進むにつれて、より重要になります。
2018年の世界のスマートフォン市場は推定5,220億ドルの価値がありました。印象的なことに、その収益は自動車業界によって矮小化されています。また、テスラモーターズ（TSLA）などの企業が電気自動車や自律型機能などの進歩を遂げているため、自動車業界は技術的な混乱に直面しています。 UBSは、自動運転タクシーの世界市場を単独で推定しています。 2030年までに2兆ドルの価値がある可能性があります。
これは、Appleがその技術的ノウハウと名前認識を活用して自動車市場の一部を獲得することに関心を持っていることをシリコンバレーで最もよく守られていない秘密の1つです。 「ProjectTitan」は、テスラからの著名な採用者を含め、現在5,000人のスタッフが関与していると推定されるApple CarProjectのコードネームです。
Appleの自動運転車はカリフォルニアの道路を走っていますが、現時点では、同社が電気自動車、自動運転車、または従来の自動車メーカーにライセンス供与できる技術のどれに取り組んでいるかは不明です。たとえば、アナリストのMing-Chi Kuo氏は、Appleは実際に、2023年から2025年の間に稼働する可能性のある物理的な車に取り組んでいると考えていると述べています。
しかし、Gullane CapitalPartnersのTripMillerは、Appleが実際の車両を生産することに懐疑的であり、Appleが「自動車会社向けのオペレーティングシステム」に取り組んでいる可能性がはるかに高いと考えています。彼は、Project Titanの見返りは遠い道のりであり、少なくとも36か月間はAppleの収益ドライバーではないと見ています。しかし、Appleが自社の自動車をリリースする予定がなくても、ソフトウェアやテクノロジーを他の自動車メーカーにライセンス供与する予定はありません。大企業になる可能性があります。
ここでの可能性は非常に高いです…しかし、具体的な情報の量は落胆するほど少ないです。
ある意味で、拡張現実（AR）は、Appleがどこからともなく出てきて、iPhoneでそれを混乱させたときのスマートフォン市場に似ています。 Alphabet（GOOGL）のGoogleとMicrosoft（MSFT）の両方が過去数年間、AR市場を開拓しようとしている、確立されたプレーヤーがいます。 Google Glass AR眼鏡は、すぐに世間の嘲笑の対象となり、ペアに1,500ドルを支払った人々に新たな嘲笑の言葉を生み出す前に、高価な技術ステータスシンボルになりました。
2015年に廃止されたGoogleGlassは、最近、ビジネス向けのエンタープライズエディションとして復活しました。 Microsoftは、HoloLensARヘッドセットのビジネスアプリケーションにこだわっています。
今日、拡張現実は主に消費者に焦点を当てており、スマートフォンを介してアクセスされますが、テクノロジーの制限にもかかわらず、人気があることが証明されています。 ポケモンGO などのゲーム 早い段階で可能性を示しました。 Ikeaを含む小売業者は、モバイルアプリにARを採用して、消費者が自宅で商品がどのように見えるかを視覚化できるようにしています。
Appleは、ソフトウェア開発者向けのARKitフレームワークを介して、消費者レベルのARで料金を請求するための基礎を築いてきました。同社がARメガネに取り組んでおり、プロジェクトのためにかなりのチームを編成したという信頼できる噂が数年前からあります。 AppleはARスタートアップのLeapMotionを購入しようと何度か試みた。
Appleが突破口を開いて、Google Glassが顔を植えた革命的な大ヒットである消費者向けARメガネをリリースした場合、潜在的な利点は何ですか？最近のレポートでは、世界のAR市場は2025年までに850億ドルの価値があるとされています（2017年の42億ドルから増加）。
これは儲かっていますが、現在、ほとんどの需要は企業、医療、および産業用アプリケーションによって推進されています。 Appleが消費者の需要を刺激しない限り（ARメガネを次の必須デバイスに変える）、iPhoneの収益レベルに達する見込みは薄いようです。 Digitimesからの7月の噂が真実であることが証明されれば、さらにスリムになります。この出版物は、AppleがARプロジェクトから離れたか、テクノロジーがその野心に追いつくのを待つ間、それを遅らせたと主張しています。
いずれにせよ、Apple ARグラスが次のiPhoneになる可能性は低く、確かにすぐにはないようです。
「次のiPhone」が…別のiPhoneである場合はどうなりますか？
折りたたみ式のスマートフォン（基本的にスマートフォンと小型タブレットのハイブリッド）は、過去1年間で話題になりました。最初は単に未来的なクールな要素でしたが、メーカーが請求していたのは驚異的な価格でした。その後、複数のレビューユニットが失敗した後、SamsungのGalaxyFoldの発売が遅れたのは恥ずかしいことでした。
しかし、折りたたみ式スマートフォンはまだ異なっていて、便利で、十分に望ましいので、新しいフォームファクターは、過去数年間プレミアムスマートフォンメーカーを避けてきたアップグレードの大規模な波を開始する可能性があります。 （消費者が夢中になった後、スマートフォンがどのように折り畳み式携帯電話とフィーチャーフォンをほこりの中に置いたのか考えてみてください。）HuaweiとSamsungは、新しい折りたたみ式の旗艦にそれぞれ1,980ドルと2,600ドルを請求しているので、デバイスが追いつく。
Appleはこれまで、初期の折りたたみ式スマートフォン市場には存在していませんでしたが、独自の折りたたみ式スマートフォンの特許を申請しています。 AppleがiPhoneプレイブックに従い、Samsung GalaxyFoldやHuaweiMate Xなどの初期リリースで開拓されたデザインを大幅に改善したキラーバージョンの折りたたみ式携帯電話をリリースした場合、理論的には新しいiPhoneサイクルを開始できます。
これまでのところわかるように、最も成功しているApple部門、または最も有望な将来の製品でさえ、iPhoneを として置き換えるために、上り坂があります。 Appleを背負ったデバイス。
しかし、Appleは「次のiPhone」を必要としないかもしれません。
実際のiPhoneの停滞により、Appleは、iPhoneの販売がガガガガになっている間、アナリストコミュニティ以外のほとんどの人があまり気にかけなかった弱点に対処することを余儀なくされています。Appleは単一の製品に依存しすぎていました。
ただし、過去数年間、Appleは現在の製品の改善、サービスの拡大、新しいテクノロジーの開発に重点を置いてきました。 Appleは現在、安定した製品を提供しており、これらをひとまとめにすると、iPhoneのピーク時を超えて最終的に収益と利益を押し上げる可能性がありますが、いずれも1つの部門の弱点から会社を守ります。実際、アナリストはAppleの売上が今年3％以上減少すると予想していますが、2020年には2,675億ドルに回復すると予想しています。これは、史上最高となるでしょう。
サービス、Apple Watch、そしてProject Titanのようなまだ秘密の開発は、その収益のかなりの部分を占める可能性があります。そして、それらの成長は、他のApple製品からの貢献や将来のイニシアチブと相まって、人々がAppleのギア、ソフトウェア、その他のサービスを購入し続けるハロー効果を生み出す可能性があります。
それでは、読み続けて、確かに次のiPhoneにはならないが、何らかの重要な方法で荷物を運ぶのに役立ついくつかの製品を調べてください。
iPhoneによって常に矮小化されるが、それ自体が重要な成功を収めている製品の典型的な例は、AirPodです。 Appleのワイヤレスイヤフォンは、誰もが不意を突かれた。それらは多くの真のワイヤレスイヤフォンよりも低価格でした。これはAppleにとっては珍しいことです。しかし、もっと重要なことは、彼らは奇妙に見え、すぐに嘲笑の対象になりました。
醜いアヒルの子は関係なく大人気になりました。 Appleは、2017年にリリースされたとき、需要に追いつくことができませんでした。その年の12月までに、AirPodsはアメリカのワイヤレスヘッドフォン収益の85％を占めました。 2018年末までに、彼らは世界市場シェアの60％を獲得しました。ええと、特徴的 AirPodsの外観はすぐに認識できるようになりました–ステータスシンボル。イヤフォンの人気により、今年初めに発売された第2世代バージョンが、ペアで199ドルに値上げされました。
AirPodsがiPhoneになることはありません。ワイヤレスヘッドホン市場は2024年までに約340億ドルに成長すると予想されているため、Appleが他のすべてのワイヤレスヘッドホンプロバイダーを廃業させたとしても、AirPodsはiPhoneが四半期 ピーク時。
しかし、特にAppleハードウェアへの忠誠心を築く高品質の製品から得られる場合は、年間数十億ドルの収益でくしゃみをするべきではありません。
Appleはコンピュータ会社としてスタートし、そのMacコンピュータは依然として消費者や専門家の間で人気のある選択肢です。
専門家と言えば、同社はその市場向けにまったく新しいMacProをリリースしようとしています。また、新しい超大型（そしておそらく超高価格）の16インチMacBookProが翼に搭載されているとの噂もあります。
残念ながら、AppleのMac部門には、次のiPhoneを製造するための勢いがありません。たとえ、多くの専門家が新しいMacProとそれに付随するProDisplayXDRを購入するために11,000ドルを費やすよう説得できたとしても。世界のPCの売上は少なくとも最近は安定しているように見えますが、全体として、市場は2011年のピーク以来減少しています。第2四半期に世界のPCの売上が増加したにもかかわらず、AppleのMacの売上は依然として前年比で約5％を経験しました。年の減少。
とは言うものの、AppleはiPhoneの収益の減少を補うために元の事業の復活に目を向けることはできないが、Macの売上は依然としてまともな基盤を提供している。この部門は、困難にもかかわらず、55億ドルの収益をもたらしました。
ティム・クックは、2014年にApple TVボックスが10億ドル以上の収益を生み出したと述べました。ただし、AppleはレポートでApple TVの収益を明示的に分類していないため、その数字が今日何であるかを判断するのは困難です。今日の数は多いですが、それほど多くはありません。
多くの企業が年間売上高で10億ドルで殺害する一方で、Apple TVハードウェアの売上高は2018年に2660億ドルの売上高を達成した企業にとっては四捨五入の誤りであり、iPhoneが最後に提供した売上高の1,670億ドルと比較してバケツが減少しています。年。
ストリーミングビデオ分野での初期のリード（2007年に最初のApple TVがリリースされた）にもかかわらず、Appleは飽和状態になりつつある市場で複数の競合他社に支配されています。米国では、Roku（ROKU）とAmazon.com（AMZN）のFire TVが最も人気のあるストリーミングデバイスであり、現在、それらの間にインストールされている米国のユーザーベースの約70％を占めています。また、米国でのストリーミングメディアプレーヤーの成長は年間わずか1％の成長で停滞しているため、AppleTVが突然ブレイクアウト製品になる可能性はほとんどありません。
AppleTVが行うこと 会社のために行うことは、それをゲーム内に維持し、顧客が会社の今後の新しいApple TV +ビデオストリーミングサービスにアクセスするための最良のプラットフォームを提供することです。ちなみに、これはWedbushのアナリストであるDan Ives氏によると、稼働すると年間70億ドルから100億ドルの収益が見込めるとのことです。
Appleのタブレットビジネスはどうですか？
製品の発売からわずか4年後の2014年にピークに達した後、iPadの売上は13四半期連続で減少しました。
しかし、同社はギアをシフトし、iPad Proを導入することで「プロシューマー」市場を追いかけました。これは、オプションのキーボードカバーとスタイラス（MicrosoftのSurface Pro）を備えた超軽量のラップトップの代替品です。その後、大幅な値下げとともに、消費者向けiPadのアップデートが行われました。これらの努力の結果、AppleはiPadの販売に新たな息吹を吹き込みました。直近の四半期では、iPadの収益は前年比22％増の49億ドルになりました。
確かに、これはiPadが2014年第1四半期の人気のピーク時に生み出した115億ドルの収益の半分未満です。しかし、消費者がスマートフォンに強く引き寄せられるにつれて衰退し続けている世界的なタブレット市場全体に直面しています。しかし、これは過小評価されているターンアラウンドストーリーであり、AppleのiPadが消費者にタブレットについての考えを再考させ続ければ、上向きの余地が増える可能性があります。
最後に、理論的にはゲームチェンジャーになる可能性があるが、多くの作業が必要になる製品、またはおそらく戦略の大幅な変更が必要な製品について見ていきます。
HomePodはすべき ヒットしています。スマートスピーカー市場は過去数年間で最も人気のある製品カテゴリーであり、アマゾンとグーグルが戦っている間にそれを席巻することによって、アップルは競争が間違っていて正しいことを研究し、そして優れたものを構築する機会を得ました。
>これは古典的なAppleの戦略です。
その上、Appleはプレミアムオーディオ（Beats by Dre）で最も有名な名前の1つを所有しており、および Apple Musicは、世界で2番目に人気のあるストリーミング音楽サービスです。そのため、Appleが2017年にHomePodを発表したとき、すべての部品が本塁打の打ち上げに備えていました。
しかし、Appleは物事を大いに混乱させた。そのスマートスピーカーは遅れて市場に参入しましたが、それは問題ありませんでしたが、遅れて発売日を逃し、2017年のホリデーショッピングシーズンが終了した後、低迷しました。アマゾンとグーグルは、市場シェアを奪い、彼らの製品を家に押し込むためだけに、エコードットとグーグルホームミニスマートスピーカーを25ドルに割引していた。 Appleは、弟子たちが349ドルで急いで来ると傲慢に信じていた。
その後の299ドルへの値下げは、当然のことながらHomePodの売り上げを大幅に伸ばすことに失敗しました。 2018年のホリデーショッピングシーズンに、メーカーは前年に出荷したスマートスピーカーの数のほぼ2倍（3,850万）を出荷しました。しかし、ホリデーシーズンの第4四半期に、HomePodは世界市場のわずか4.1％を獲得しました。
HomePodは運命にありますか？いいえ。スマートスピーカーは、それがすべての家庭に必要な1つの製品になると、有利な機会になる可能性があります。しかし、Appleは、AmazonとGoogleが克服するにはあまりにも大きなリードを維持する前に、スマートスピーカーについての考え方を再考する必要があるかもしれません。