全体としての消費者株は、現在の9年間の強気市場の最大の受益者の1つです。しかし、関税と貿易戦争がこれらのまったく同じ企業の一部に影響を与える可能性がある不確実性と変化の時期を通過するにつれて、投資家は今後数年間でお金を稼ぐために得ることができるあらゆるエッジを必要としています。
テクノロジーはそのエッジかもしれません。これは、この国の最大の消費者株の多くの成功と失敗にすでに大きな役割を果たしており、テクノロジーは、5年から10年後に誰が勝ち負けするかをさらに決定する要因になるようです。
RBC Capital Marketsは最近、未来派のキャップを外し、「Imagine 2025」というタイトルの調査を作成しました。この調査では、今後7年間でビジネスの成長を促進すると思われる6つのテーマと、その結果として利益を得る株式に焦点を当てています。
テーマは主にテクノロジーを中心に展開していますが、RBCは気候変動、人口増加、都市化などのテクノロジー以外の問題にも取り組み、2025年までの道のりをリードすると思われる69社のリストを作成しました。
以下は、現在購入するのに最適な消費者株の5つです。 他の製品と比べて際立っているのは、それぞれがRBCの「Imagine2025」テーマの1つ以上を利用して、平均よりも優れた株主利益を提供していることです。
データは2018年8月14日現在です。
ステッチ修正よりも人工知能を適切に使用している消費者株がある場合 （SFIX、33.75ドル）、それについて知りたいです。
Stitch Fixは、最初のアンケートと顧客からの継続的なフィードバックの両方で特定された加入者のスタイルと好みに合わせて、衣類の毎月の配達をカスタマイズする成人向けのサブスクリプションサービスを提供します。また、顧客がサービスに長く所属しているほど、AIのおかげで、StitchFixは適切な商品をより適切に提供できるようになります。
「消費者株をカバーしてきた15年以上の間に、最強の企業に共通するのは、欲求を刺激し創造する能力です」と、KeyBancのアナリストであるEdwardYrumaは最近のクライアントへのメモに書いています。 「多くの点で、Stitch Fixは、全盛期のデパートの現代的な原型として機能します。消費者が新しくて興味深いものを理解し、幅広い選択肢を提供し、非常にパーソナライズされた編集を提供するのに役立ちます。」
注意すべき最近の見出し：7月、Stitch Fixは子供向けのサービスを開始しました。このサービスには、加入者が保持することを選択した衣料品について、1回の配達につき8〜12アイテムが10〜15ドルで含まれます。その特定のニュースでシェアが9％急上昇しました。これは、温かい歓迎です。
同社のクラウドビジネスであるアマゾンウェブサービスのおかげで、ベゾス帝国の収益性の低い側面である電子商取引に再投資するための利益をアマゾンに提供し続けていますが、最終的には時価総額で1兆ドルに達するはずです。おそらく2兆ドルもかかるでしょう。
料金の主役はAmazonPrimeで、Amazonの顧客に2日間の無料配信、Primeビデオストリーミングなどを提供する月額または年額のメンバーシップです。5月、同社は米国で年会費を99ドルから119ドルに引き上げました。
「プライム会員価格の上昇は確実な追い風です」とMKMパートナーズのアナリスト、ロブ・サンダーソンは書いています。 「プライムは、米国の約5,500万世帯にあると考えられています。これにより、第3四半期から約10億ドルの増分利益貢献（年間ベース）が発生します。」
AWSとPrimeの組み合わせは無敵です。
シティグループのアナリスト、ジム・スヴァ氏は7月初旬に、「アップルサービスは会社の総売上高の約15％を占めており、利益率の2番目に大きな貢献者です」と述べています。 「2016会計年度から2020会計年度にサービス収益を2倍にするというAppleの内部目標は妥当なようです。」
Appleの収益の多様化は印象的です。バンクオブアメリカメリルリンチのアナリスト、ワムシモハン氏は、拡張現実がAppleのトップラインに年間80億ドルも貢献していると見ています。
「ARアプリは価格プレミアムを要求すると思います」とMohanは7月10日のメモでクライアントに書いています。 「私たちは、強力な資本収益、サービス収益の継続的な力強い成長、およびARがさらに別の競争上の優位性を提供することで、購入を繰り返します。」
消費者株の中で、AppleとAmazonは最も印象的な武器のキャッシュのいくつかをテーブルにもたらします。
アスレジャーの主力ルルレモン （LULU、$ 129.47）は、7月下旬にCEOとしてCalvinMcDonaldを発表しました。セフォラの北米のリーダーが8月20日にトップの役割を引き継ぐまでに、トップの仕事は6か月間空になります。
グレン・マーフィー会長、元ギャップのCEO （GPS）は、雇われた男性または女性が、彼が担当していた4年間に奨励された有毒な企業文化を修正できることを確認する必要がありました。アナリストは通常、マクドナルドの採用に満足しています。
JPMorganのアナリスト、マット・ロス氏は、「定性的な面では、今日の実権を握った優秀な人材の採用により、投資家の争いのポイントからクラス最高の経営陣に移行することで、LULUの流れが加速します」と述べています。クライアントノートの7月23日。 「Sephora / LVMHのCEO、VF CorpのCFO、J CrewのCOO、CMOのSun Choe（2016年11月採用）、3人のベテラン地域責任者（アメリカ、ヨーロッパ、アジア）、GlennMurphy取締役会長チームの主要なアドバイザーであり続けます。」
企業の品質は上から流れます。それを考えると、LULUの株主であれば、将来について非常に興奮しているはずです。
メイシーズのトップジョブでのジェフジェネットの成功 （M、41.82ドル）彼は豆売り場ではなく、商人であるという事実から来ています。
テクノロジーが小売店のショッピング体験に浸透するにつれて、小売業者は、テクノロジーを使用して顧客が欲しいものをより迅速に見つけられるようにすることと、プロセスを過剰に自動化することによって顧客をオフにすることとの間の微妙な境界線にまたがっています。魅力的なショッピング環境で人々が望むものを提供すれば、彼らは戻ってきます。
「彼には感触があり、目があり、商人です。店のルックアンドフィールは良くなっています」とジム・クレイマーはスクワーク・オン・ザ・ストリートで述べています。 5月。 「それは数字ではありません。見栄えの良い商品についてです。」
また、経済が依然として繁栄している中で、個人消費が伸びていることを忘れないでください。
「歴史的に、これは非常に循環的なビジネスであり、個人消費環境の改善と強力なファッションサイクルの恩恵を受けようとしている投資家は、メイシーズをより綿密に検討する必要があります」とサスケハナのアナリスト、ビル・ドレーアーは5月のメモでクライアントに書いています。
何年にもわたる在庫喪失の末に亡くなったメイシーズは、突然消費者の勢いに乗っており、2018年には60％近く増加しています。テクノロジーを業務に適切に組み込む小売業者の能力は、正しい方向に進んでいくはずです。