国境を越えたM＆A（M＆A）は、新しい地域での競争力と成長の向上を目指す企業が新しい市場と顧客にすばやくアクセスできるようにする1つの方法として際立っていますが、多くの企業は「グリーンフィールド」に対する国境を越えた取引の価値を比較検討しています。新しい市場でのプレゼンスを拡大するための合弁事業への投資または追求。
国境を越えたM＆Aに対する世界的な意欲は強い
デロイトは、国境を越えた取引を行った経験のある経営幹部を対象に調査を実施しました。国境を越えたM＆Aは、2015年に記録を樹立しただけでなく、取引額が$ 1.38 1 を超えました。 年間のM＆A取引総額の31％以上に相当する兆 2 しかし、最近の高額取引によって証明されたように、2015年から2016年まで大規模な取引への傾向が続きました。
2016年第1四半期の上位3つの投資家は中国、カナダ、米国であり、上位3つの投資先は米国、スイス、英国（UK）でした。 2016年の第1四半期には、スイスは国境を越えたM＆A取引の上位3つの投資先に含まれていました。
国境を越えたM＆Aの推進力は、収益の増加、新製品やチャネルへのアクセスです。
国境を越えたM＆A取引活動2010-2015 3
FSI国境を越えた取引
調査を通じて、地域や業界全体で500人近くの幹部から洞察を収集しました。回答者の主要な業界の15％は金融サービスです。
複数の国境を越えた取引に関する私たちの経験は、企業が取引サイクルの早い段階でデューデリジェンスを実施して一般的な落とし穴を特定し、取引前のデューデリジェンスをクローズ前の計画活動と統合してハンドオフミスを防ぐ必要があることを示唆しています。潜在的な取引違反者を特定することに加えて、購入者の取引の論理的根拠とリスク軽減計画を評価する際には、デューデリジェンスプロセスが非常に重要です。
調査の回答者は、国境を越えた取引において、信頼できる会計、税務、運用、商業、および法規制のデューデリジェンスを非常に重要視しました。 すべての業界にはデューデリジェンスの他の重要な側面があるため、金融サービスおよび保険（FSI）の幹部は、会計および税務デューデリジェンスを最も重要なものとして広く選択しました。
特別な注意を払ったデューデリジェンス
国境を越えた取引を成功させるための避けられない要因の1つは、関係者の国の税務、規制、および政治的リスクを完全に理解することです。
買収企業は、国境を越えたM＆A取引に伴うリスク要因に対処するために、リスクの認識と従来のデューデリジェンスプロセスの方向を変える必要があります。国および地域の税法などの一般的なリスク要因。ターゲット企業の財務情報の可用性、正確性、および信頼性。国の政治的安定;また、米国海外腐敗行為防止法、および同様の贈収賄防止およびマネーロンダリング防止規制へのターゲットのコンプライアンスは、取引チームが焦点を当てる必要があります。
国境を越えたM＆A取引の主なリスク要因 
早期に計画され、焦点を絞った統合は、取引全体の成功に大きな影響を与えます
調査回答者によると、過去5年間に実行した取引の91％がすべてまたはほぼ成功し、回答者は以前の経験により将来の国境を越えた取引を追求する可能性が高くなると述べたにもかかわらず、経営幹部はいくつかの後悔を表明しています以前の国境を越えたM＆A取引を振り返ると、さらに良い方法を見つけることができます。
経営幹部の33％は、取引前および取引後の幅広い計画にさらに注力したいと考えていますが、32％は交渉により多くの力を投資したいと考えており、31％は、ターゲットの市場の可能性と企業文化についてより多くの調査を実施したいと考えています。
購入者とターゲットの間の絶え間ない相互作用による取引前の計画に強く依存する、優れた徹底的な統合計画の重要性、およびクリーンルームで行われる競争上機密情報の包括的な分析も、デロイトの50億ドルの経験によって強調されました。クローズ後の統合をサポートするためにこれらすべてのアクションが不可欠であった消費者製品分野での国境を越えた取引。
1
デロイトリサーチ＆アナリシス、MergerMarketの2010〜2015年のデータに基づく（5億ドルを超える価値のある国境を越えたM＆A取引が取得され、失効/撤回された取引は考慮されていません）
2
.J.P。 Morgan、「2016 M＆A Global Outlook」、www.jpmorgan.com / country / US / EN / Insights / maglobaloutlook
3
デロイトの調査と分析、MergerMarketの2010〜2015年のデータに基づく