www.PrivateEquityInfo.comでは、投資銀行会社、その優先セクター、および主要な幹部を追跡しています。また、主に投資銀行家に顧客としてサービスを提供し、日々連絡を取り合っています。その結果、M＆Aの取引の流れと業界のダイナミクスの変化についての良いパルスがあります。過去8年ほどで、業界のトレンドが逆転しました。 5〜8年前、中小企業が大企業の傘下に移動したため、投資銀行内の一般的な統合に気づきました。ただし、ここ数年は逆のことが見られます。投資銀行業界は、新たに設立された企業がサードパーティのサービスを利用して立ち上げ、規模を拡大するにつれて、より細分化されています。
おそらく5〜8年前、登録とコンプライアンスを容易にするために、小規模な投資銀行会社が大企業の企業ブローカーディーラーライセンスの傘下に入る傾向が見られました。これは、コンプライアンスの煩わしさが中小企業に負担をかけることなく、中小企業が適切なFINRAライセンスの下で運営するための効率的な方法でした。反対に、この取り決めにより、大企業は新しい小規模な衛星オフィスの成功報酬を分担することができました。また、ブローカーディーラーは、特に業界固有の知識とコラボレーションを必要とする取引について、より広い地理的フットプリントと、より大きな集合体内のより多くの対象分野の専門家がアイデアを共有できるようになりました。
ある程度の統合は行われましたが、投資銀行業界はまだかなり細分化されています。前に説明したように、中央値のミドルマーケット投資銀行には4つのディールメーカーしかありません。数人のジュニアスタッフと数人のサポートスタッフを含めると、最も典型的な（そのようなものがある場合）ミドルマーケット企業は現在、全社で約8〜10人のように見えます。他の業界内でこのレベルの断片化を観察している賢明な投資銀行家は、業界の統合に向けて熟していると考えるかもしれません。ただし、正反対のことが起こっているように見えます。投資銀行業務はますます細分化されています。
新しいサードパーティサービスの出現により、投資銀行会社は、従来の投資銀行会社のような高い固定費なしで、新しく設立された会社が迅速に立ち上げ、大規模に運営できるようにするフレックススケールのビジネスモデルを開始しています。新しい中小企業は、単により多くをアウトソーシングしています。
投資銀行業界に提供されるさまざまなサードパーティサービスと、これらのサービスが投資銀行の運営方法をどのように形作っているかを概説した別の記事をフォローアップします。