デジタルの世界で子供を育てるのは、ほとんどすべての親にとっての課題です。テクノロジーの世界を混乱させるために育った子供たちの両親に、子供たちを育てるのはどのようなもので、今日の両親にどのようなアドバイスをするのかを尋ねることにしました。これは、「RaisingTechStars」と呼ばれる時折のシリーズの最初のものです。

現在BuzzFeedの社長兼最高執行責任者であるJonSteinbergを育てるのは簡単だった、と彼の両親は言います。彼は良い子で、ほとんどのことに関してはあまり喧嘩をしませんでした。しかし、スポーツに関しては、スタインバーグは彼らの手で戦いました。スポーツはジョンのお茶ではなかったと彼らは思い出します。

彼の両親の弁護では、彼らもスポーツのことをあまり好きではありませんでした。しかし、教育者のアドバイスにより、彼が本当にやりたかったのは彼の本当の興味であるコンピューターを探索するために自由な時間を費やすことだったので、彼らは彼に参加を強制しました。

しかし、両親のレニーとリチャードスタインバーグが十分だと判断するまで、それほど時間はかかりませんでした。

「毎晩夕食時に、彼は「私はチームのために最後に選ばれました、そして私が行きたいのはコンピューター室に行くことだけです」と言うでしょう」とレニースタインバーグはBusinessNewsDailyとの電話インタビューで思い出しました。 「13歳くらいで、彼は足を下ろしました。」

彼の両親は彼を彼の興味をより支持する学校に切り替え、彼らはスポーツのルーチンをやめました。その後、Jon Steinbergは、手に入れることができるすべての新しいガジェットを探索することに時間を費やしました。

「私の最初のコンピューターであるAppleIIcを手に入れたことを覚えています」と、現在36歳で、創設者のJonahPerettiと一緒にBuzzFeedを実行しているJonSteinbergは述べています。

Renee Steinbergは、息子がコンピューターやビデオゲームからコードレス電話まで、出てきたすべての新しいテクノロジーに興味を持っていたことを覚えています。

「電気店は彼の新しいお気に入りのたまり場でした」と彼の母親は言いました。 「彼は出てきたすべてのゲームシステムを望んでいました。彼の最大の楽しみはゲーム店に連れて行かれることでした。」

彼の両親は両方とも、新しいガジェットをテストして実験したいというジョンの願望を思い出しました。

「私たちが家に携帯電話を持ってきたとき、彼は自分がどこまで行けて接続できるかを知りたがっていました」とReneeSteinberg氏は述べています。 「彼は私に、[マンハッタンの]セントラルパークウェストをバスで下りて、どこまで行けるかを確認するように説得しました。」

レニー・スタインバーグ氏によると、彼は常に実験を行ったり、物事を分解してそれらがどのように機能するかを理解したりしていたという。

彼の実験は彼を一種の先見の明のあるものに導いた、と彼の父、リチャード・スタインバーグは言った。

「彼は私に携帯電話を言うだろう—これらはいつかあなたのポケットに収まるのに十分小さいだろう」とリチャード・スタインバーグは言った。 「『あなたは気が狂っている』と思いました。彼が将来を見据えて洞察と予測を立てることができるとは思っていましたが、彼がどれほど正確であるかはわかりませんでした。」

「珍しい…愛情のこもった方法で」

ただし、JonSteinbergの関心はテクノロジーだけにとどまりませんでした。

彼は学校の演劇とディベートチームにいました。ジョンは「多くの文化的関心を持っていた」と母親は言った。

彼はまた学ぶのが好きでした。

「ジョンは常にScientificAmericanを読んでいました」とRichardSteinbergは言いました。 「私は彼が賢くて敏感であることを知っていました。彼はいつも非常に分析的で頭が良かった。私は彼が違うことを知っていました。珍しい…愛情のこもった方法で。」

ジョンスタインバーグがディズニーイマジニアになるために必要なものがあるかどうかを確認するために取ることができるテストについて知ったのは、ScientificAmericanを読んでいたときでした。

彼はテストを受けて資格を得ました。ディズニーのインタビュアーが彼がたった16歳であることに気付いたのは、彼がカリフォルニアにインタビューのために到着したときだけでした。とにかく、彼らは彼に夏の仕事を提供した。両親の祝福を受けて、彼は夏にカリフォルニアに移り、大学生の子供たちと一緒にインターンシップをしました。

彼にとっては簡単な時間ではありませんでした。

「私は15歳で、大学生と一緒に暮らしていました」とJonSteinbergは言いました。 「私は車を持っていませんでした。」それでも、彼はそれを「変革的」と呼んで、今日までの経験を大切にしています。

彼がその間に出会った人々の何人かはまだ彼の友人でありメンターです。

しかし、ジョンスタインバーグの初期の仕事のすべてが、彼を起業家のスターダムへの最速の軌道に乗せたわけではありません。

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彼はアイスクリームをすくう夏の仕事をし、サマーキャンプのカウンセラーとして働き、野菜を刻むレストランの厨房で働きました。

彼は自分の収入を自分の興味を養うために使用しました—より多くのテクノロジーを購入しました。

「彼の部屋は、ある時点ですべての機械から非常に暑かったので、部屋のシステムを冷却するためにファンを用意する必要がありました」とReneeSteinberg氏は述べています。

ビデオゲームを購入するために夏の仕事をすることは、技術的には必要ありませんでした。彼の母親はニューヨークの有名な私立学校の教師であり、彼の父親は成功した不動産ブローカーに転向した医師でした。 彼らは彼のためにアイテムを買うだけの余裕があったかもしれませんが、彼が望むもののために働くことを彼に強いることは意識的な決断でした、とレニー・スタインバーグは言いました。

「私たちは子供の労働倫理を本当に信じています」と、現在5人の祖母であるレニースタインバーグは言いました。そのうちの2人はジョンの子供です。 「昔ながらの価値観は当てはまります。だから彼はとても働き者です。誰も彼のために何もしなかった。自分でプリンストンに入った。そしてコロンビアビジネススクール。彼に代わって電話はかけられなかった。」

Renee Steinbergは、自分の機器のほとんどを購入したと述べました。彼が買えなかったものを、彼はそれを取り除いた。彼は私たちと彼の祖父母から融資を受けたと彼女は言った。 「たくさんの交渉がありました。」

スタインバーグのお父さんは、交渉は双方向であると感じました。

「私はいつもそれが50/50だと感じました」とリチャード・スタインバーグは言いました。彼は彼の息子が彼の利益に資金を供給するのを助けることによって彼が彼への彼の支持を表明していたと信じています。そうしないと、間違ったメッセージが送信されたと彼は言いました。

「[それは言ったでしょう]「私はあなたをサポートするのに十分な信頼や自信がありません」とリチャード・スタインバーグは言いました。しかし、それは一方的な取引ではありませんでした—彼は息子にも貢献を強いました。

「それがあなたにとって十分に重要であるなら、あなたは貢献するでしょう」と彼は考えたことを覚えています。

「玄関マットになることはできません」

交渉は、ジョン・スタインバーグが父親から学んだ多くのことの1つにすぎませんでした。そして、彼自身の両親との交渉からだけではありません。

お父さんが自分の不動産事業を営んでいるのを見て、彼は今日までに生きている重要な教訓を学びました。

それらのレッスンの1つは、電話の形で行われました。JonSteinbergは今でも耳を傾けたことを覚えています。

「彼は買い手と電話をしていて、買い手は「彼らがドレープを投げるつもりがないのなら、私は取引から離れている」と言った」とジョン・スタインバーグは言った。彼のお父さんは思い出し、クライアントのブラフに電話をかけ、丁寧に電話を切りました。その後まもなく、男は電話をかけて物件を購入しました。

「ビジネスでは、自尊心と意見を持ち、礼儀正しく自信を持っている必要があることを学びました」とJonSteinberg氏は述べています。 「玄関マットになることはできません。」

彼はまた、あなたの弱点を前もって指摘することの価値を学びました。彼のお父さんは、潜在的な買い手に建物を見せて、すべての良い点を指摘するだろうが、彼はまた、悪い点も指摘するだろうと彼は言った。

「あなたは彼らに前もって弱点を伝える必要があります」とジョン・スタインバーグは言いました。 「物事が完璧なふりをすることはできません。完璧なものはありません。それはまったく信じられない立​​場です。」

これは、BuzzFeedのチームがビジネスパートナーと取引する際に採用することを彼が奨励している態度です。それは彼がBuzzFeedで構築しようとしている文化の一部であり、パートナーに彼らが得意なこと（そして得意ではないこと）について前もって伝えていると彼は言いました。

Jon Steinbergが培ってきたBuzzFeedの文化のもう一つの部分は、何かを成し遂げようとするときにテクノロジーだけに頼らないように従業員を奨励することです。

彼らが電話をかけたり、直接連絡を取ったりしていない場合、彼らは十分に努力していないと彼は言った。

「想像もできなかった」

現実とデジタルの2つの世界を融合させることは、彼がBuzzFeedで直面する課題だけではありません。これは、現在幼児である2人の子供を育てているときに彼が直面するものです。他の親と同じように、彼はいつかネットいじめに直面することや、スクリーンタイムと実際のやり取りのバランスをとる方法について心配しています。

彼は、3D印刷、ロボット工学、構造化されたコンピューター学習などの最新テクノロジーがすべて、子供たちに創造性を教えるのに適していることを知っています。しかし、他の親と同じように、彼はすぐに未知の海域をナビゲートすることを知っています。

Renee Steinbergは、それが彼女が息子を育てた世界とは異なる世界であることに同意します。

「『あなたはコンピューターを長時間使用していると思います』と言う必要はありませんでした」と彼女は言いました。

ジョンのお父さん、リチャードは、今の子育てには微妙なバランスが必要だと考えています。

「あなたは彼らの創造性に協力しなければなりません、しかし古い規則はまだ適用されます」と彼は言いました。 「私はあなたが彼らに自由な支配を与えることができるとは思いません。」

最終的に、彼は子供たちが自分らしくいるように励まされる必要があると信じています。

「両親として、私たちは非常にユニークな時代にいると思います」とリチャード・スタインバーグは言いました。 「世界はとても速く動いています。私たちは子供たちに気分が良くなるようなことをするように勧める必要があります。」

それで、彼は息子の成功についてどう思いますか？

「私はそれを想像することができなかった」と彼は言った。 「彼はとても素晴らしい子供です。すべての家族はジョンを持っている必要があります。」

では、ジョン・スタインバーグは誰に成長したのでしょうか。彼の BuzzFeed bio のコメント：

Steinbergは2010年6月にBuzzFeedに加わり、15人の従業員から300人以上に会社を成長させました。彼のリーダーシップの下で、BuzzFeedは、上位100ブランドの半分以上で機能するグローバルで収益性の高いソーシャル広告ビジネスに成長しました。 Steinbergは、2012年にAdAgeのMediaMavensの1つに選ばれました。

Steinbergは、以前はGoogleのSMB（中小企業）パートナーシップチームの戦略的パートナー開発マネージャーでした。 Googleの前は、Majestic Researchの事業開発ディレクターであり、Tishman Speyer Properties、Benchmark Capital、12Entrepreneuringが支援する商業用不動産ソフトウェア会社であるiBuildingの創設者でした。

彼はプリンストン大学のウッドローウィルソン公共国際問題大学院を卒業し、コロンビア大学でMBAを取得しています。彼はヤングプレジデントオーガニゼーション（YPO）とペイリーセンターメディアカウンシルのメンバーです。彼は妻、2人の小さな子供、そしてアッパーイーストサイドの猫と一緒に暮らしています。