在庫不足と在庫過剰とはどういう意味ですか？
在庫管理の過程で、過剰在庫という用語には、過剰在庫、過剰在庫、在庫余剰など、他の名前が付けられています。何を選択するかに関係なく、過剰在庫とは、会社が在庫を過剰注文し、在庫が多すぎることを指します。一方、在庫不足とは、企業が顧客の要件を満たすための在庫が不足している場合です。
在庫過剰と在庫不足の原因を理解しましょう：
データの不足または過剰在庫にはさまざまな理由があります。しかし、それらすべての中で、1つの非常に主な理由は正確なデータの欠如です。盗難品、返品、出荷の差異、置き忘れた商品はすべて、在庫に独自の影響を及ぼします。信頼できる正しいデータがなければ、企業はさらに多くのアイテムを注文できるかどうか、また注文する必要があるかどうかを確信できません。
不正確なデータは、チームが誤ったアイテムを注文する可能性があるため、会社の円滑な機能を妨げます。つまり、実際に必要なアイテムよりも多すぎたり少なすぎたりします。
正確なデータを持つことの利点は、傾向を発見し、市場で最大の需要があるアイテムを見つけるのに役立つことです。
適切な在庫管理システムを備えた会社の最も重要な部分 それは、製品を販売できる適切なスタッフのチームが必要であるということです。従業員が棚の在庫を維持しないと、奥の部屋に十分な在庫があるにもかかわらず、会社の売り上げが大幅に減少する可能性があります。
これはたまたま、企業が経験できる最も苛立たしい形の事業です。会社には、正しい方法で製品を販売できる強力なチームが必要であり、適切な人やクライアントに売り込む方法を知っている必要があります。
会社に有能なチームがいる場合でも、すべての会社が従業員から一貫した結果を得るには、標準化されたプロセスが必須です。このプロセスにより、誰もが自分が何をすべきかを確実に把握できるようになり、スタッフが自分の責任が何であるか、またはいつ棚をチェックする必要があるかを知らないという問題を防ぐことができます。
サプライヤーとのコミュニケーションが弱いか定期的でない場合、あなたの会社は自動的にリスクにさらされます。
サプライヤーやバイヤーとのコミュニケーションが不十分だと、注文を逃したり遅れたりする可能性があり、会社の売上にコストがかかる可能性があります。悪いコミュニケーションの主な特徴の1つは、会社とそのサプライヤーの間で何も文書化されていないことです。
古くなった在庫は、企業が対処する上で最も残念な問題です。間もなく市場とは無関係になる製品を企業が過剰在庫にすると、費やしたお金を取り戻せなくなるリスクがあります。この問題の発生を防ぐために、企業はデータを実行し、アイテムが市場で陳腐化する時期を予測する必要があります。
会社が提供する製品のライフサイクルを毎月監視して、需要がどのように変化するかを確認する必要があります。自分の製品の需要パターンがわかると、他の製品の装備が向上します。
アイテムを過剰にストックすると、オフロードするための価格が下がります。これは短期的には影響を与える可能性がありますが、チームで思ったほど多くのお金を稼いでいないため、長期的にはプラスの効果があります。
企業が提供する製品に対する需要が高まると、できるだけ早く製品を入手できるサプライヤーが必要になります。
サプライヤのリードタイムが短いため、在庫管理を常に把握できるため、在庫不足のリスクを回避できます。
在庫システムの一元化されたデータとは、ストアデータまたは在庫を特定の場所に保持することを意味します。通常、大企業はプロセスを容易にするため、すべてのデータを1か所に保存します。小売業界では、在庫を1つのハブに保管して補充する場合、そこから在庫を使用した後、あらゆる種類の電話注文を処理できます。
在庫管理ソフトウェアを使用することは、すべてのデータを1か所に保管するための最良のソリューションの1つです。複数の場所にあるプログラムチャンネルで作業し、さまざまなポイントを比較するのは非効率的です。
最上位の在庫管理ソフトウェアの1つはZapERP在庫であり、在庫製品、eコマースサービス、配送サービス、および顧客関係を完全に損なわないようにする高度な機能を備えた最新の在庫を機能させるのに役立ちます。