チャンダ・コーチャル:ICICI 銀行 CEO とガバナンスの課題

ICICI 銀行はインド最大の民間銀行です。また、女性がガラスの天井を打ち破り、トップの職に就くことができた組織の一つとしても有名でした。同行の女性最高経営責任者であるチャンダ・コッチャー氏がその急速な成長に責任を負っていた。彼女の在職期間中に、銀行は新たな高みを目指しました。

しかし、ICICI銀行も他のインドの銀行と同様、不良資産に関するスキャンダルに巻き込まれた。ほとんどの政府系銀行は政府の圧力を受けて不良融資を行っていることが知られている。しかし、ICICI 銀行は、多額の不良債権を帳簿上に抱えている数少ない民間銀行の 1 つです。

これらの不良債権は偶然ではなかったことが後に判明した。むしろ、銀行が定めたデューデリジェンスのプロセスに従っていれば、こうした事態は回避できたはずです。 CEO の Chanda Kocchar 氏は、これらの融資に対して個人的に責任を負っていました。この記事では、これらの不良債権と、それがどのようにしてチャンダ・コッチャル社の没落につながったのかを詳しく見ていきます。

疑わしい融資

チャンダ・コチャルに対する容疑は、ヴェヌゴパル・ドートが所有するビデオコン・グループへの不当な融資に関するものである。 ICICI銀行はVideoconグループに3,250億ルピーを融資した。この融資は銀行のデューデリジェンスプロセスに従ってではなく、個人的な関係に基づいて行われたと主張されている。チャンダ・コッチャーは、ICICI 銀行の預金者が苦労して稼いだお金を危険にさらす代わりに、ヴェヌゴパル・ドートから見返りの給付金を受け取ったという疑惑があります。

ICICI 銀行の内部告発者は、Videocon グループへの融資に加えて、資金難の Essar Group を支配している Ruia 家に対して不適切な融資が行われているとも主張しています。

Quid Pro Quo はありましたか?

内部告発者らは、ビデオコン・グループへの融資は、見返り給付金を受け取った後に行われたと主張している。これらの申し立ては、コッチャー家とドゥート家の間に存在した居心地の良い関係に基づいています。

  • コッチャー家は何十年にもわたってドゥート家と緊密な関係にありました。彼らは 2001 年に同じ会社に投資していた。コッチャー家は Credential Finance という会社の株式を 2% 近く保有していた。 Videocon グループは同じ会社の株式 18% を保有していました。
  • チャンダ コッチャルの夫ディーパック コッチャルとヴェヌゴパル ドゥートとの親密な関係は周知の事実です。 Venugopal Dhoot は ICICI 融資から資金を受け取った後、Deepak Kocchar の会社 NuPower に多額の投資をしたとされている。これは内部告発者が主張している見返りだ。もしこれが本当なら、チャンダ・コッチャルは適切な注意を払わずに自分の夫にお金を貸したことになる。 Videocon はその過程でペーパーカンパニーとして利用されてきました。
  • 最後に、Videocon に与えられた融資はすぐに不良資産であることが判明しました。これは、ICICI 銀行が ICICI 銀行と融資条件の再交渉を行ったときのことです。この再交渉では、Avista Advisory という会社が Videocon の代理人を務めていた。この再交渉の結果、ローンの条件が変更され、ローンが再構築されました。アヴィスタ・アドバイザリーは、チャンダ・コッチャル氏の義理の弟であるラジブ・コッチャル氏が所有している。このことは、ICICI 銀行の利益がコッチャル家の個人的な利益のために犠牲になったのかどうかという疑問を再び生じさせます。

これらすべての個人的な取引が存在するだけでは、見返りが得られるわけではないことを理解することが重要です。 Venugopal Dhoot 氏が NuPower に投資したのは、それが良い投資だと考えたからである可能性もあります。また、彼はチャンダ コッチャルの制御を超えた理由でアビスタ アドバイザーを任命しました。

本当の問題は、チャンダ・コッチャルがICICI銀行での個人的な関係の程度を明らかにしなかったことである。もしチャンダ・コッチャルが自分の個人的な関係をすべてリストアップし、ビデオコンへの融資を行った委員会からの参加を免除していたら、彼女の個人的な誠実性が疑われることはなかっただろう。したがって、チャンダ・コッチャルが直面している影響は、彼女がICICI銀行で定められた行動規範に従わなかったことによるものである。彼女の行動により、ICICI銀行のコーポレートガバナンスに疑問が生じた。その結果、彼女は解任されなければなりませんでした。

最後には何が起きましたか?

不正行為の疑いは、内部告発者がICICI銀行の内部委員会に通報した後に明るみに出た。これは、信用格付け会社であるフィッチも、ICICI 銀行で行われているコーポレート ガバナンス プロセスについて懸念を表明したのとほぼ同時期でした。

こうした懸念の結果、チャンダ・コッチャー氏はICICI銀行のCEOを即時辞任するよう求められた。この問題について調査が開始され、調査が完了しないまでチャンダ氏は休暇を与えられた。実施されている捜査は外部のものであり、中央捜査局 (CBI) などの政府機関も関与していました。

その後、チャンダ・コッチャルが銀行の行動規範に違反していたことが判明した。上で述べたように、チャンダ・コッチャルが詐欺の当事者だったという意味ではありません。しかし、彼女が銀行の行動規範に違反したため、彼女の雇用は打ち切られ、銀行はコッチャル夫人の再審から 2009 年以降に支払われたすべてのボーナスを回収することを決定しました。

チャンダ・コーチャル:ICICI 銀行 CEO とガバナンスの課題

記事執筆者

ヒマンシュ ジュネジャ

Management Study Guide (MSG) の創設者である Himanshu Juneja は、デリー大学の商学部を卒業し、評判の高い経営技術研究所 (IMT) で MBA を取得しています。彼は常に卓越した学術に深く根ざし、価値を創造したいという絶え間ない欲求に突き動かされてきた人物です。最近、彼は「2025 年最も意欲的な起業家および経営コーチ (ブラインドウィンク アワード 2025)」賞を受賞しました。これは、彼の勤勉さ、ビジョン、そして MSG がグローバル コミュニティに提供し続ける価値の証です。


記事執筆者

ヒマンシュ ジュネジャ

Management Study Guide (MSG) の創設者である Himanshu Juneja は、デリー大学の商学部を卒業し、評判の高い経営技術研究所 (IMT) で MBA を取得しています。彼は常に卓越した学術に深く根ざし、価値を創造したいという絶え間ない欲求に突き動かされてきた人物です。最近、彼は「2025 年最も意欲的な起業家および経営コーチ (ブラインドウィンク アワード 2025)」賞を受賞しました。これは、彼の勤勉さ、ビジョン、そして MSG がグローバル コミュニティに提供し続ける価値の証です。

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