#IC19スポットライト:YPCメンタリングはプライベートエクイティおよびベンチャーキャピタル業界にとって重要です

6月4日から6日にバンクーバーで開催されたCVCAの2019年会議#IC19で、YPCの代表者は、次世代の民間資本専門家の指導に専念するまったく新しいセッションを楽しみました。 TorysLLPが提示した昼食会の要点は次のとおりです。

先週、CVCAは年次会議 Invest Canada ‘19 を開催しました。 バンクーバーで。会議は、Torys LLPが後援する、プライベートエクイティとベンチャーキャピタルの学生と若い専門家のためのメンタリングランチで始まりました。

「業界には、必ずしも上級[専門家]にアクセスできるとは限らない、または定期的にそのような露出を得る方法があるとは思わない若い[専門家]が多数います」と述べています。シャノンマーティン、CVCAの若手専門家委員会の共同議長であり、フルクラムキャピタルパートナーのアソシエイト 。

40人の若い専門家が6人のメンターと一緒にYPC円卓会議に出席しました: Ironbridge Equity Partners ’Peter Dowse、 CAI Capital Management’s CurtisJohanssonとTraceyMcVicar CIBCイノベーションの Mark Usher、 Alberta EnterpriseCorporationの クリスティーナウィリアムズと CVCA キム・ファーロング。

「[部屋には]たくさんの素晴らしいエネルギーがありました–人々は互いにつながり、出会い、業界の高齢者から素晴らしいアドバイスを受けました」とマーティンは言います。

「それで、その経験をして、その一部になることができただけで、信じられないほどでした。」

Janelle Goulard、 Pangaea Ventures の健康投資ディレクター ベンチャーキャピタルで4年間働いています。彼女は、YPCバンクーバーの大学アウトリーチコーディネーターと同様の「何でも聞いてください」イベントを実施しました。彼女は#IC19メンタリングランチに参加しました。これは、メンターが業界で直面している課題について質問があったためです。たとえば、キャリアの進歩に対する障壁、彼らがとらなければならなかったリスクの種類、彼らが違ったやり方で何をしたかなどです。

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「業界のこれらのシニア個人の何人かが彼らのキャリアの中でどのように彼らが持っているところに到達したかについて、オープンで正直な方法で聞いていると思います 私たちのキャリアについて考えるのに本当に有益です」とGoulardは言います。

彼女が目立ったのは、昼食会の女性メンターの1人から受けたアドバイスで、自己批判に費やす時間を減らすように言われました。

昼食会では、女性と男性の両方のメンターが参加しました。これは、女性だけでなく、業界の誰にとっても理想的であるとGoulard氏は言います。

「私は常に、女性と同じくらい男性のメンターを持つことを大いに支持してきました」と彼女は言います。 「私たちは、最高のディスカッションと最高の学習を(あなたが持っている場合)両方のバランスをとって得ます。」

YPCメンバーのJoshuaGoodfield、 C100 のコミュニティおよびパートナーシップマネージャー 、彼の時間を優先し、より効率的になる方法についてのアドバイスを求めて昼食会に出席しました。

「私にとってユニークに目立った瞬間は、私のメンターの1人が即興クラスを試すことを勧めたときでした。彼はそれが彼の快適ゾーンから出て、彼の足で素早く考えることを可能にしたと言いました」とグッドフィールドは言います。

メンターの1人を務めたAlbertaEnterpriseCorporationのCEOであるKristinaWilliamsは、これらのイベントがネットワーキングに不可欠であると考えています。

「コールドコールによる仕事の機会はなかったと思います。誰かが私に電話をかけたり、ある時点で誰かに会ったりしたネットワークを通じてです」と彼女は言います。

CIBCイノベーションバンキングの北米リーダーであるCVCAの取締役兼メンターであるマークアッシャー氏は、このイベントはベテランの専門家が恩返しをする機会だったと述べています。業界で20年間働いてきたアッシャーは、VCとPEで成功することは、時間をかけ、好奇心を持ち、自分自身を擁護し、ネットワーキングすることだと言います。彼はまた、今日の若者は人間関係を築き上げるのにはるかに優れていることを認めています。

「私が25、30年前に彼らの立場にあったとき、私は彼らがこの機会を利用して業界のかなり熟練した専門家とネットワークを築くほど勇気がなかったでしょう。野心」と彼は言います。

アッシャーは、信憑性、リスク、補償の相互作用について次のように説明しています。「人々は常にこれらのバランスを取っています。彼らは正しいと感じている会社で働きたいと思っています。彼らは公正な報酬を受け取りたいと思っていますが、彼らは自分たちの仕事よりも大きな何かの一部であると感じたいとも思っています。」

アッシャーは、メンタリングランチなどのイベントに参加する以外に、上級職の誰かと話すことは、粘り強いことである場合があることを示唆しています。

「私は誰かが私に2回尋ねるのが好きです…彼らが私にフォローアップし、それがリモートで個人的なものである場合、私は応答し、私は彼らと会います」と彼は共有します。

一連の出来事の中で、シャノンマーティンは、メンティーの何人かがメンターにガイダンスを提供していることに気づいたと言います。

「[彼らは]アドバイスをさまざまな方法で共有し、人々が経験したさまざまな経験を共有しました。これは素晴らしいフォーラムであり、すべての人にとって重要なポイントがたくさんあると思いました」とマーティンは言います。

今後5年から10年の間に、これらの若者はこれらの上級レベルの役割に移行し、得た知恵を共有するようになると彼女は言います。

「時間をかけて構築することは、業界にとって非常に重要です。」

その間、マーティンは自分自身がメンターになるための道を進んでいます。彼女は、業界に関心のある若い女性や学生と会うことで恩返しをしています。

「私はプライベートエクイティについて好きなこと、自分の仕事を素晴らしいものにしていること、そして自分が世界に影響を与えていると感じていることを共有しようとしています。」


ヤングプロフェッショナル委員会(YPC)について

仲間の若い専門家と一緒になって、一生続く関係を築きながらその瞬間を生きましょう。

YPCは、年間を通じて、ストレスのない楽しい一連のイベントを通じて、次世代の業界専門家を集めることに専念しています。 YPCの目的は、サブパートナーレベルのすべてのベンチャーキャピタルおよびプライベートエクイティの専門家に開放されており、業界の仲間間のコミュニティ、友情、つながりのより深い感覚を育むことです。

ゴーカートやワインや牡蠣の丸呑みなど、ネットワーキングのようにも感じられないさまざまなネットワーキングイベントにご参加ください。トロント、モントリオール、カルガリー、バンクーバー、および機会があまりにも抵抗できない他の市場で、年間を通じて約10 –12のイベントを開催しています。イベント都市の近くに住んでいない場合は、飛行機のチケットを予約し、同レベルの同僚全員を連れて行くようにしてください。

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