コロナウイルスの大流行から労働者を守るために3月に労働者を家に送った企業は、米国全土で徐々に再開しています。ほとんどの人は、労働者にマスクの着用を要求することからエレベーターの容量を制限することまで、予防策の長いリストを実施しています。しかし、コロナウイルスの症例が国の一部でまだ増加しており、ワクチンが数か月先にあるため、一部の労働者はオフィスに戻ることを躊躇しています。

どちらが問題を提起します：あなたが安全でないと感じた場合、あなたの雇用主はあなたに仕事に戻ることを要求できますか？答えはいくつかの要因によって異なりますが、個々の状況が最も重要であると、Ask a ManagerWebサイトの創設者でAska Manager：Ask a Manager：How to Navigation Clueless Colleagues、Lunch-StealingBossesなどの著者であるAlisonGreenは述べています。職場でのトリッキーな状況。

COVID-19（糖尿病、心臓病、COPDなど）にかかった場合にリスクが高くなる病状がある場合は、米国障害者法に基づく保護があり、雇用主は障害のある従業員を差別することができません。 。平等雇用機会委員会によると、パンデミックによる合併症のリスクが高い障害のある従業員は、感染の可能性を減らすための「合理的配慮」としてテレワークを要求できます。

それはあなたの雇用主があなたが自宅で仕事をすることを許可する必要があるという意味ではありません、とグリーンは言います。上司は、あなたをオフィスの孤立した場所に置くなど、別の方法を提案することができます。たとえば、レストランでウェイターをしている場合など、自宅で職務を遂行できない場合、雇用主は在宅勤務を拒否することもできます。しかし、少なくともADAでは、病気になるリスクを減らすための代替案を検討するよう雇用主に求めています。

子供の学校が閉鎖されたままの働く親も、この秋に課題に直面しています。グリーン氏によると、雇用主はあなたが自宅で仕事をして子供の世話をすることを許可する必要はありません。理想的ではありませんが、いくつかの選択肢があります。3月に法制化されたコロナウイルス支援、救済、経済的安全保障（CARES）法の刺激策では、従業員が500人未満の雇用主は労働者にさらに10週間の時間を与える必要があります。パンデミックのために学校が閉鎖されている子供の世話をするために家にいる必要がある場合は、通常の給与の3分の2でオフになります。パンデミックのために学校が閉鎖された子供（または複数の子供）の世話をするために辞めることを余儀なくされた場合、失業手当の対象となります。

ケースを作成します。 基礎疾患があるために自宅で仕事をすることを希望する場合は、上司または人材部門に電子メールを送信し、件名に「アメリカ障害者法に基づく宿泊施設の公式リクエスト」と記入してください。電子メールの中で、平等雇用機会委員会は、COVID-19の合併症のリスクが高い障害のある従業員は、感染の可能性を減らすための合理的配慮としてテレワークを要求する可能性があると具体的に述べていることに注意してください。

グリーン氏によると、家族の誰かが根本的な病状を抱えているため、自宅で仕事をしたい場合、ADAはあなたを保護しません。しかし、それはあなたが在宅勤務を依頼できないという意味ではありません。 「あなたが解決できる何かがあるかどうかを確認するためにあなたの雇用主と交渉してみてください」と彼女は言います。

根本的な病状、育児の責任、または家族の脆弱なメンバーがいない場合でも、オフィスに戻ることを躊躇する可能性があります。市場調査会社であるモーニングコンサルトの調査によると、労働者の3分の1近くがCOVID-19ワクチンが利用可能になるまで自宅で働くことを好むことがわかりました。 （調査によると、労働者の4分の3は、パンデミックが抑制された後でも、少なくとも週に2、3日は自宅で仕事を続けたいと考えています。）

あなたがそのカテゴリーに該当する場合は、声を上げてください、とグリーンは言います。理想的には、あなたの懸念を共有する他の同僚と一緒になりましょう。数に強みがあるからです。

自宅で数か月働いている場合は、ケースを作成する際に指摘できる実績があります、とGreen氏は言います。自宅で仕事をしているときに達成したことを雇用主に示して、生産性が低下しないことを証明します。現在、多くの労働者が少なくとも週に数日は自宅で仕事をしたいと言っていますが、一時的な在宅勤務の手配を提案するほうが幸運かもしれません。

心配している労働者は、大小を問わず多くの雇用主が従業員にオフィスに戻ることを急いで要求していないことを知って、いくらかの慰めを得ることができます。 TwitterからZillowに至るまでの企業は、従業員が自宅で永続的に仕事をすることを許可するポリシーを発表しました。キワニスインターナショナルとキワニス子供基金の118人の従業員への最近の電子メールで、常務理事のスタン・ソーダーストロムは、自宅で働くことが「予見可能な将来」の世界的なボランティア組織の主要な仕事の取り決めになるだろうと述べました。特に、Soderstrom氏によると、自分や家族の誰かが危険にさらされている、または子供の世話をするために家にいる必要があると信じている従業員は、自宅で仕事を続けることが奨励されています。

「私たちには10年以上私たちのために働いてきた人々がいます」と彼は言います。 「彼らは私たちへの忠誠を示しました、そして私は同じ忠誠を返すつもりです。」