Kiplingerでは、ゲームの名前は価値です。 20年以上の間、私たちの年間大学ランキングも例外ではありませんでした。長年にわたり、手頃な価格で質の高い教育を提供する機関を探している全国の数百の公立および私立の大学のデータを分析しました。
しかし、今年は、コロナウイルスが3月中旬に学校を閉鎖し、高等教育システムを実質的に一夜にして変革したため、ランキングを一時停止しました。代わりに、移籍、ギャップイヤー、財政援助の増加など、高等教育システムを最大限に活用するための戦略に焦点を当てることにしました。
ウェストフロリダ大学（UWF）の21歳の新進シニアであるミカ・ガルシアにとって、パンデミックのシャットダウンはソフトボールのシーズンが短くなることを意味しました。 「それは非常に悲痛でした」と彼女は言います。 「すべてがシャットダウンされました。ウェイト、練習、ゲーム、お互いの訪問はありませんでした。確かに、それは奇妙で混乱し、悲しい時間でした。」
パリのアメリカ大学に通っていた20歳のサミュエル・メリットは、すぐに帰宅する飛行機を見つけなければなりませんでした。父親のダンは、そうするのは「とても簡単」だと言っていますが、ニュージャージー州ウェスト・コードウェルの自宅近くの空港への直前のチケットの高騰と、ドイツのデュッセルドルフでの乗り継ぎについて、状況を別の方法で説明しています。彼がパリから家に帰ることに完全に夢中になりました」と彼は言います。 「私の最大の懸念は、彼がデュッセルドルフに行き、そこで立ち往生することでした。そこでは彼は滞在する場所がなく、私が彼に行くことができるかどうかわかりません。」
メリットの復帰は安全でスムーズでしたが、彼はパリに戻らないことに決めました。 「パンデミックを考えると、私は本当にすべての人に近づきたいだけです。」
この秋、メリットはボストンのエマーソン大学に転校する予定です。彼と彼の家族は、この1年の灰色の雲への銀色の裏地と見なしています。 「彼が私が彼に車で行くことができる土の上にいることを非常に正直にとても嬉しく思います」と彼の父は言います。
幸いなことに、ガルシアのソフトボール奨学金はそのまま残っています。彼女がUWFと契約したときの合意の一部は、彼女の奨学金が大学での4年間のキャリアすべてを引き継ぐというものでした。また、特定のスポーツ奨学金は一般的に安全なままである可能性があります。
「多くの学校にとって、運動プログラムはコミュニティ、登録戦略、卒業生ベースへの働きかけの重要な部分です」と、CollegeFinance.comの発行者であるKevinWalkerは述べています。
ガルシアは、クラスがオンラインで行われ（パンデミックの前は、厳しいスポーツスケジュールに対応するためにオンラインコースオプションを使用する傾向がありました）、新しい制限が適用されている場合でも、学校に戻ってソフトボールの分野で4年生になることを楽しみにしています。場所。 「私たち全員が安全を保ち、健康が考慮されている限り、それが重要です」と彼女は言います。
College Savings Foundationによる6月の調査によると、高校生の3分の1以上（37％）が高等教育への進路を変更したと報告しています。新しいコースを設定している人の40％は、コストを節約するためにコミュニティカレッジに通うことを計画しており、25％はギャップイヤーを取っています。
Chronicle of Higher Education によると、大多数の大学（84％）は、少なくとも何らかの形の対面式の授業で、新しい学年度に再開することを計画しています。 ただし、パンデミックの計画は、各学校の地理的な場所とキャンパスのレイアウトによって大きく異なります。
カリフォルニア州立大学システムは、米国最大の4年間の公立大学システムであり、5月に、秋学期は最小限の対面活動で仮想学習に焦点を当てると発表しました。スペクトルの反対側では、エマーソンは主に対面での返品を計画しています。ウェストフロリダ大学はハイブリッドアプローチを採用しており、学生は4つのカテゴリのクラスから選択できます。完全遠隔学習、主に遠隔学習、ハイブリッド（コースの50％から79％がリモートで提供される）、主に教室です。エマーソンとUWFはどちらも、感謝祭のためにキャンパスを閉鎖し、残りの学期を事実上終了する予定です。
非常に多様性と不確実性があるため、最近の大学の決定は当然のことながら難しくなっています。 「この秋、大学に進学するかどうかについては、もっと多くの手作業と検討が必要でした」とウォーカー氏は言います。 「しかし、選択した大学が使用しているモードが最適なものではない場合でも、それは依然として最良の選択肢である可能性があります。」
ほとんどの学校は、部屋とボードの比例配分された払い戻しをすぐに発行しましたが、3月に学校が閉鎖されると利用できなくなりました。しかし、多くの学生とその家族は、彼らがもっと価値があると考えています。彼らは、対面式の授業やキャンパス内の設備を利用できなくなると、教育の価値が低下し、その変化を価格に反映させる必要があると主張しています。一部の家族は、アリゾナ、コーネル、ジョージワシントン、ミシガン州立大学、ラトガーズ大学など、いくつかの学校に対して訴訟を起こしています。このような申し立てはこれまで成功していません。そのため、学校が再びキャンパスを閉鎖し、クラスをZoomに移行することを余儀なくされた場合でも、払い戻しを期待しないでください。
すでに学校に定住し、学資援助を受けている場合でも、特にパンデミックによって財政状況が変化した場合は、さらに多くのことを求める必要があります。連邦学生援助の無料申請書（FAFSA）に記入するときは、2年前の財務記録を使用します。 2020〜21学年度に授与される援助は、家族の2018年の確定申告に基づいているため、FAFSAは2020年の財政的ニーズを反映していない可能性があります。
Savingforcollege.comの発行者兼調査担当副社長であるMarkKantrowitzは、学校が標準のフォームを提供するか、手紙を書くように要求するため、上訴プロセスは非常に簡単であると述べています。手紙の中で、彼は箇条書きを使用して、医学的問題、失業、雇用不安、賃金削減などの各特別な状況と、それが家族に与える経済的影響に注意することを提案しています。医療費、一時解雇通知、銀行口座明細書などの請求を裏付けるために、書類のコピーを添付してください。
事実と数字はあなたの説得力よりも重要です。 「調整額は、非常に定型的な方法で家族への経済的影響に基づいています」とカントロウィッツ氏は言います。しかし、マナーも重要です。 「財務管理者以外に魅力はありません。そのため、礼儀正しく、期待どおりに行動することが重要です」とカントロウィッツ氏は言います。より多くの財政援助を求めるための追加のガイダンスについては、www.kantrowitz.com / books / appealを参照してください。メリットベースの財政援助は、ニーズベースの賞の予算に余裕を持たせるために、寛大ではない可能性があります。
入学を延期したり、ギャップイヤーをとったりすることで、パンデミックの最中にキャンパスに戻る心配を軽減し、学生の厳しい労働市場への参入を遅らせることができます。その間、授業料の支払いはすべて一時停止します。それでも、この動きには障害があります。学校によって異なる延期ポリシーを理解します。特に、すでに授与されている学資援助が引き継がれるかどうかを確認する必要があります。
すでに特定の種類の学生ローンを持っている帰国学生の場合、1学期または1年間の休憩が、返済猶予期間をトリガーする場合があります。ローンの種類にもよりますが、学生が少なくともハーフタイムで登録されていない場合、返済は6〜9か月以内に開始されます。夏学期と秋学期を休むことは、6か月の猶予期間としてカウントされる場合があり、1つしか取得できません。 「最終的に卒業すると、ローンはすぐに返済されます」とカントロウィッツ氏は言います。 （猶予期間が終了する前に再登録すると、クロックがリセットされます。）
ギャップイヤーを構成することで、学校を離れる時間を最大限に活用し、時間どおりに戻って卒業するための軌道に乗ることができます。しかし、そのような機会はウイルスによって狂わされる可能性があります。
それがケビンウォーカーの真ん中の娘の問題です。彼女はこの春、高校を卒業してからギャップイヤーをとる予定だった。しかし、ウイルスが彼女の意図したギャップイヤープログラムで旅行の機会を止めた後、彼女は計画を変更し、4月に大学に出願しました。 7月上旬の時点で、彼女はまだ2つの学校の間で決定を下しており、彼らがどのように転倒に対処するかを聞くのを待っていました。
多くの家族にとってすでに課題となっている大学への支払いは、ますます困難になる可能性があります。 Discover Student Loansの調査によると、大学に通う子供を持つ親の70％近くが、パンデミック発生前の64％から、子供の大学教育への支払いについて心配していると答えています。
コロナウイルスのパンデミックが失業率の急激な上昇を引き起こす前でさえ、多くの家族は大学への支払いに苦労していました。カレッジボードによると、1979〜80年度の公立4年制大学の授業料と授業料は、平均で2,600ドル（2019ドル）でした。 2019〜20年までに、これらのコストは平均して4倍の10,440ドルに増加しました。 「大学はそもそも手頃な価格ではなく、起こっていた理由はたくさんありました」とテンプル大学の社会学と医学の教授であるサラ・ゴルドリック・ラブは言います。
彼女が指摘する理由の1つは、賃金の停滞がコストの上昇に追いついていないことです。パンデミックはそれらの問題を悪化させています。ジョージタウン大学教育および労働力センターによると、黒人労働者とラテン系労働者は、米国の労働力のそれぞれ11％と17％を占めていますが、最近の記録的な失業の15％と24％に苦しんでいます。
>テンプル大学のGoldrick-Rabによって設立された研究グループであるHopeCenter for College、Community、and Justiceの報告によると、学生も仕事の不安に苦しんでおり、パンデミックによる失業の3分の1が報告されています。そのため、授業料はもちろんのこと、食料や住居などの基本的なニーズを満たす能力についての学生の懸念が深まりました。
ラテン系の学生の65％と黒人の学生の71％と比較して、白人の学生の約半数が基本的なニーズの不安を経験していると報告しています。 （先住民族の学生は最悪で、74％が基本的な不安に苦しんでいました。）
シカゴ大学、オハイオウェスリアン大学、ウィリアム＆メアリーを含むいくつかの学校が授業料の凍結を発表し、少数の大学が授業料を引き下げています。サザンニューハンプシャー大学は、授業料を61％削減する既存の計画を10,000ドルに引き上げました。年。ウィリアムズ大学は授業料を15％削減しています。
しかし、他の大学は利上げを進めています。たとえば、ニューヨーク大学では、芸術科学部の学部生のフルタイムの授業料（12〜18単位）が約3％増加し、2019年秋の25,342ドルから今秋は26,102ドルになりました。
大学が提起する経済的課題にもかかわらず、パンデミックは大学教育を受けることの利点を強調してきました。ジョージタウン教育センターと労働力によると、学士号以上の労働者は最近の失業の19％しか占めていません。比較すると、高校の卒業証書以下の労働者は、46％の失業に苦しんでいました。また、ホワイトカラー労働者は自宅で仕事をするという選択肢を持っている可能性が高く、シェルターインプレイスをしながら同じ収入を得ることができる特権です。
あなたの家族が大学に余裕があることを確実にするために、あなたの将来の学生がおむつを持っているか、帽子とガウンを着ているかどうかにかかわらず、あなたはあなたの財政計画を整える必要があります。カリフォルニア州エルセグンドの公認ファイナンシャルプランナーであるDerendaKingは、次のように述べています。
「よく誤解されるのは、大学への支払いは貯蓄だけではないということです」とキングは言います。 「大学の費用を節約するために、家族は、財政援助プロセス、貯蓄と投資、税務戦略、借入、およびローン返済オプションがすべてどのように連携して費用を削減するかを適切に理解することを必要とする統合された戦略的アプローチを必要としています。大学。」
それでも、節約は重要です—そしてあなたはそれをもっとする必要があるかもしれません。 Kantrowitzは、公立大学の授業料が2、3年で通常よりも早く上がると予想しています。州および連邦の予算が苦しんでいるため、公立大学は資金が少なくなることを期待できます。これにより、コストが高くなり、財政援助が少なくなる可能性があります。
ただし、短期的には、家族には大きな割引や追加の援助を獲得するための交渉力があります。 「学校は、入学に関して生徒を失いたくないのです」とウォーカー氏は言います。 「入ってくるすべての増分ドルは彼らにとって重要なので、彼らは家族と一緒に働くことに非常に意欲的になるでしょう。」
学校がどれだけの金額を提供できるかは、学校自体の経済的安全性によって異なります。これは、どこに入学するか、または転校するかどうかがまだ決まっていない場合に考慮すべき重要なポイントです。将来の学校の寄付基金、入学レベル（入学が減少した年数は「深刻な財政問題の主要な指標」です）、割引率（学校が援助と助成金でカバーする授業料と授業料の平均シェア）を確認してください。 。
「どの学校が家族の実証された経済的ニーズに応えた素晴らしい実績を持っているか、またはどの学校が寛大なメリット援助を提供しているかを知ることは、あなたの資金調達戦略に情報を与えるのに役立ちます」とキングは言います。開始するのに適した場所は、2019年のKiplingerの最も価値のある大学ランキングです。
1。登録数を減らします。 家族がパンデミックの不況に苦しんでいるので、大学の高額な費用を支払うことができる学生は少なくなる可能性があります。アメリカ教育協会による6月の調査によると、大学の学長の約半数は、2020年の入学者数が2019年と比較して少なくなると予想しています。 （楽観的な注意：5月の62％から減少しています。）
ただし、過去の景気後退により、通常、大学の入学者数が増加しています。 6月のレポートによると、過去のパターンに従って、ムーディーズインベスターサービスは、高等教育の入学者数が実際には秋に2％から4％増加する可能性があると推定しています。
いずれにせよ、全額を支払う傾向のある留学生の間では、入学レベルが危険にさらされており、より儲かる入学者になっています。トランプ政権は、学校が完全にオンラインになった場合、留学生からビザを剥奪する計画を撤回しましたが、渡航禁止令により、米国の学校に通うことを思いとどまらせる可能性があります。
2。より厳しい予算。 ムーディーズによると、学生1人あたりの収益は5％から13％減少すると予想されています。市場の混乱は基金を脅かしています。政府の予算が圧迫されるため、連邦および州の資金は削減される可能性があります。つまり、予算が厳しくなるため、学校は支出を削減し、キャンパスの建設を遅らせ、給与を凍結し、スタッフを解雇する必要があります。最終的には、残る学校は少なくなります。 CollegeFinance.comの発行元であるKevinWalkerは、100から200の学校が今後3年以内に閉鎖または合併する可能性があると推定しています。 「彼らの多くは、コロナウイルスの危機の前にかろうじて成功していたので、閉鎖するでしょう」と彼は言います。 「[これは]彼らがビジネスモデルを機能させ続けるために必要な授業料と登録をもたらす能力に関しては、彼らを限界に追いやっただけです。」
3。より多くの教育技術。 新しい収入を生み出すためのオンライン学習オプションの爆発的な増加を探してください。従来の学校は、営利目的の大学など、主要なオンライン教育者にまだ遅れをとっています。これは、Blackboard、Canvas、Moodleなどの主要なソフトウェアベンダーによる大学への売り上げの増加につながります。
教育技術の革新は加速するでしょう。実際の教室のように感じられる仮想体験や、採点を自動化するための人工知能ツールを探してください。
4。少人数のスタッフ。 Chronicle of Higher Educationによると、赤字の予算のバランスを取るために、7月の時点で224の大学が解雇、一時解雇、または約51,800人の従業員の契約を更新しないことを選択しました。 カットには、縮小または閉鎖されたプログラムの教授が含まれていました。あらゆる種類の管理職。食事およびその他のサービススタッフ。とスポーツのコーチとアシスタント。フォールアウトは、とりわけ、学生と教員の比率を悪化させ、学生の活動を減少させる可能性があります。
5。パーティーはありませんか？ コロナウイルスの制限に従ってポリシーと手順を更新するために、学校はCOVID検疫寮からプレキシグラスに分割された講堂まで、ソリューションを組み合わせています。そして、義務付けられているか推奨されているかにかかわらず、マスクを着用し、6フィート離れて、特に屋内での集会を制限する社会的距離のエチケットは、大学の経験を変えることは確実です。 「安全で効果的なワクチンが登場するまで、正常に戻ることはありません」と、Savingforcollege.comのKantrowitz氏は述べています。
地元のコミュニティカレッジに入学することは、コロナウイルスへの曝露と感染のリスクを最小限に抑えながら、手頃な教育を追求するための優れた方法です。 「それは単なる賢明な財政的動きではありません。それは賢明な動きです」とテンプル大学の社会学と医学の教授であるサラ・ゴルドリック・ラブは言います。 「コミュニティカレッジは素晴らしいです、そしてそれはいつもそうでした」と彼女は言います。 「コミュニティカレッジが必要としているのは、一般の人々がそのように行動し始めることだけです。」
ただし、後で4年制大学に単位を移管する場合は、この戦略の潜在的な欠点に注意してください。転校生は1年生よりも学資援助が少ない傾向があるため、それに応じて計画する必要があります。 「助成金が数千ドル少なくなる可能性があります」とSavingforcollege.comのKantrowitz氏は言います。