パンデミックによりジェンダーの平等が後退しました:しかし、それを修正することはできます

女性史月間から出てきたとき、私たちはいつも同じ古い話を話しているようです。真のジェンダーの平等は存在しなかったし、地平線上にないようです。

歴史的に、私たちが投票権を獲得したわが国の女性の100周年を祝ったとき、米国は世界経済フォーラムの2020年世界男女格差指数で世界153か国中53位に失望しました。今日、この国の女性は依然として賃金が遅れており、男性が1ドル稼ぐごとに82セントを稼いでいます。 40年以上のキャリアで、それは女性にとってほぼ100万ドルの収入の損失を意味する可能性があります。

パンデミックは拡大鏡を女性の不平等に持ちこたえます

ヘレンルイスが彼女の大西洋で予測したように、パンデミックは女性にとって惨事でした。 1年前のパンデミックの開始時の記事。女性は、歴史的および現在、その介護を提供するために命を危険にさらしている介護者であり続けています。パンデミックは(ルイスがコメントしているように)介護の必要性と女性が直面している既存の経済的不平等を「拡大」します。女性はひとり親である可能性が高いです。それで、彼らはホームスクールに労働力を中退して世話をするしかないのです。また、夫婦で働く親が2人いたとしても、女性は低所得者である可能性が高いため、やはり、家にいる親として起草されました。

これが経済的理由によるものなのか、文化的理由によるものなのかを議論することができます。しかし、その影響は女性が労働市場から脱落することでした。

「彼女の割譲」

ワシントンポストによると、グループとしての米国の女性は、10年間の雇用の増加をあきらめています。 パンデミックが始まって以来、この国で失われたすべての仕事のうち、55%は女性のものでした。全国女性司法センターによると、2020年2月以降、これは540万人の女性の仕事がなくなったということです。さらに劇的なことに、2020年12月には、女性がすべてを占めました。 純失業のうち、センターは報告した。男性は実際に仕事を得ました。

その後、2021年1月に275,000人の女性が労働力を離れたのに対し、男性は71,000人でした。その理由の1つは、男性は自宅で仕事をすることができるようになり、女性は個人的な接触を必要とするサービスや介護者の仕事をより多く受けるようになったためです。さらに衝撃的なことに、女性は、仕事をしたいのに失業者として数えられていない、労働力人口700万人の半分以上を占めています。したがって、男性が180万人に満たないのに対し、1年前の2月以降、合計で約240万人の女性が離職しています。黒人とラティーナの女性はさらに苦しんでいます。

ジェンダーパリティは自宅で開始する必要があります

「私たちは長い道のりを歩んできました、ベイビー」それとも私たちですか?私たちは自分の赤ちゃんとジェンダーバイアスを示している可能性があり、それに気づいていません。調査によると、子供への手当の支払いには実際の性差があります。男の子は女の子の2倍の手当が支払われます。 BusyKidの調査によると、男子は週平均13.80ドル、女子は6.71ドルの手当を獲得しています。

自宅や職場で検討すべきソリューション:

家事に性同一性を与えるのをやめる

あなたのほこりには性同一性がありません。あなたの世帯の雑用リストもそうすべきではありません。家庭内で性差別的な雑用がないことを確認してください。男の子にゴミを出してもらい、女の子に洗濯をさせるのは「普通」のように思えるかもしれません。しかし、新しい法線を確立することができます。 あなたはすべての子供たちに、家庭を経営するために必要なライフスキルを学んでもらいたいと思っています。つまり、女の子は「男性」の雑用と見なすことができるものを学ぶ必要があり、その逆も同様です。

病欠規則の変更

雇用主は、病気休暇と有給の家族休暇に関する規則を変更し始める必要があります。 2020年には、民間産業労働者の75%が病気休暇を利用できました。しかし、低賃金労働者の10人に7人は病気休暇を支払っていません。素晴らしいニュースは、バイデン大統領の新しいCovid Reliefパッケージでは、連邦政府の労働者が自分自身や家族の世話をするのに3か月以上かかる可能性があるということです。民間部門が彼らの先導に従うことを期待しましょう。人々が仕事に復帰するにつれて、女性は依然として介護者であり続けるため、女性はより不釣り合いに傷つくため、企業はポリシーを再構築する必要があります。バイデンの規定は10月1日に期限切れになりますが、パンデミックにより、この変更が必要であることが示されました。

産休/育児休暇を拡大して父親を増やす

これらの利点は、男性と女性に等しく等しく広がるはずです。彼らはビジネスにも良いです。家族医療休暇法(FMLA)により、労働者は育児休暇に最大12週間かかることが認められています。あなたの仕事は保護されていますが、雇用主はあなたに産休の支払いをする必要はありません。しかし、興味深いことに、女性の約70%は約10週間しか休みません。彼らは戻ったときに自分の仕事が本当にそこにあるのではないかと心配しているのではないかと思います。

労働統計局のデータによると、全体として、民間部門の全米国労働者のわずか16%が、両方の出生親に有給の育児休暇を提供している企業で働いていました。また、男性が育児休暇を取得することは依然としてスティグマです。ある調査によると、父親の73%が、職場から育児休暇を取得するためのサポートがほとんどないことに同意しています。実際、5人に1人は職を失うことを恐れていました。古い固定観念は、女性は赤ちゃんの世話をし、男性はベーコンを家に持ち帰るべきだという彼らの頭にぶら下がっているようです。

しかし、常識によれば、働く男性と女性が幸せであれば、彼らはより忠実な従業員でなければならないので、これらの会社は近視眼的です。

また、男性が育児休暇を取得すると、子供や家庭、そしてそれを実行するために必要なことにより深く関わっていることもわかっています。新しいお父さんに、赤ちゃんと家族をジャグリングするのがどれほど難しいか、そして彼らが配偶者に対して得た新しい感謝の気持ちを聞いてみてください。

「返品」を実現する

女性政策研究所は、政府に対し、介護者のフルタイム雇用への再入国を容易にするための政策を作成するよう求めています。 「リターンシップ」は、しばらくの間労働力を失っている成人のためのフルタイムの有給インターンシップと考えてください。約85人の雇用主と協力しているPathForwardは、介護に焦点を合わせた後、人々がキャリアを再開できるようにすることを使命とする組織であり、ウォルマート、Amazon、Netflix、Facebookなどの企業と協力して再訓練をサポートしています。

物事は変化しており、女性は平等を達成するために自分の声を見つけていますが、それは十分な速さではありません。来年、私たちがジェンダーの平等で成し遂げた大きな進歩について、高揚する記事を書けることを願っています。しかし、今のところ、それを最もよく言っているマララ・ユサフザイの言葉を共有したいと思います。 「私は声を上げます。叫ぶためではなく、声のない人の声が聞こえるようにするためです。 …私たちの半分が抑制されていると、私たち全員が成功することはできません。」


個人融資
  1. 会計
  2. 事業戦略
  3. 仕事
  4. 顧客関係管理
  5. ファイナンス
  6. 在庫管理
  7. 個人融資
  8. 投資
  9. コーポレートファイナンス
  10. バジェット
  11. 貯蓄
  12. 保険
  13. 借金
  14. 引退